學習黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會(鄉(xiāng)鎮(zhèn))-閱讀頁
2025-04-03 04:33本頁面
【正文】 實際工作中不斷加以完善，才能進一步深化干部人事制度改革。各級黨政要克服 重使用、輕培養(yǎng) 的觀念，樹立 人力資源是第一資源 的觀念。要改變人才培訓由政府或單位單方投資的行政行為，推行組織和個人共同努力、共同投資的機制。要建立一支素質優(yōu)秀、數(shù)量充沛的后備干部隊伍，不斷優(yōu)化黨政領導班子結構。要確立人才 資源開發(fā)觀念，努力加強后備干部人才隊伍建設。對此對公選成果開發(fā)利用我有以下體會：一是提高公選效益的迫切需要。二是保證公選工作正常開展的動力源泉。由于沒有進行合理的開發(fā)利用，少數(shù)干部群眾對落選者有的冷嘲熱諷，有的背后議論，有的對落選者的能力水平表示懷疑；部分準備不充分的落選者自己也覺得技不如人，情緒低落，甚至一些距最終勝出只有一步之遙的考生，也有“敗軍之將，何以言勇”之感。三是拴心留人的重要舉措。中國加人 WrO 后，各地對人才的爭奪將更加激烈，如果我們不及時對公選落崗者進行有效的開發(fā)利用，這批人或“孔雀東南飛”，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進一步擴大了干部工作中的民主，在社會產生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時還難以推開。五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。 第五篇：學習黨政領導干部選拔任用工作條例體會 《黨政領導干部選拔任用工作條例》既是黨政領導干部選拔任用工作的基本規(guī)章，也是我們加強對黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督的基本依據(jù)。按照《干部任用條例》和江澤民同志的講話要求，我們認為，加強黨政領導干部選拔任用工作全過程的監(jiān)督，應從以下幾個方 面著手。所以，對不同的權力主體必須明確相應的責任，有權向黨組織推薦干部，就應對推薦的準確性負責；有權考察和評價干部，就應對考察結果的真實性和評價的公正性負責；有權決定干部的任用，就應對任用結果的正確性負責。監(jiān)督要突出重點。此外，還要抓緊建立和完善干部推薦 責任制、干部考察責任制、干部選拔任用監(jiān)督責任制等制度。在實際工作中，只有堅持兩者的有機統(tǒng)一，才能選拔出高素質的人才。在地方領導班子換屆和個別增補工作中，對民意基礎不好、年齡太輕或年齡太大、超職數(shù)配備的干部要給予特別的關注，嚴把質量關。嚴防“那些不講原則、回避矛盾、吹捧逢迎、見風使舵的人，那些爭名奪利、弄虛作假、欺上瞞下、不關心群眾疾苦的人，那些投機鉆營、拉拉扯扯、跑官要官的人”進領導班子。做到在檢查用人程序時同步檢查用人標準，把用人標準監(jiān)督貫穿于黨政領導干部選任工作的全過程。如果對選任工作更多的環(huán)節(jié)實行公開，盡可能擴大群眾的參與度，選人用人上的腐敗現(xiàn)象就難有藏身之地，幕后交易也就會逐漸失去市場。目前干部群眾意見比較大的是人選的推薦結果不公開，參加推薦的人對依據(jù)什么確定考察對象心存疑慮。對考察工作程序、方法、考察組成員名單以及新提名考察人選的預告、公示也可進一步擴大范圍，有的可以擴大到各級黨委、人大、政府、政協(xié)、紀委、法院、檢察院及其工作部門的所有領導成員，有的可在地方新聞媒體上進行，以便于廣大干部群眾監(jiān)督。 四、堅持縱向監(jiān)督和橫向監(jiān)督的有機統(tǒng)一 在發(fā)揮組織部門監(jiān)督主導作用的前提下，充分挖掘人大、政協(xié)、紀檢監(jiān)察、審計、新聞媒體的綜合監(jiān)督效能，形成多部門相互配合、協(xié)調運作的監(jiān)督格局，建立多部門相互配合、協(xié)調運作的監(jiān)督格局，要從這些部門各自的地位、權限、工作特點出發(fā)，明確劃分其監(jiān)督職責范圍和主要任務。而各級組織部門則要注意加強與其他部門的溝通協(xié)調，通過建立聯(lián)席會議制度，搞好內外配合，形成監(jiān)督
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