在x區(qū)城市更新暨建筑業(yè)發(fā)展大會(huì)上的講話-閱讀頁(yè)
2025-03-29 20:39本頁(yè)面
【正文】 點(diǎn)工程早開工、快建設(shè)。 “ 十四五 ” 期間，新增施工綜合資質(zhì)企業(yè) 1 家，新培育 2 家百億元以上、 2 家 50 億元以上產(chǎn)值建筑業(yè)企業(yè)，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)或國(guó)優(yōu)項(xiàng)目 8 項(xiàng)以上。大浪淘沙，不進(jìn)則退。 一是 發(fā)展目標(biāo)綠色化。下一步，要從工程建造全生命周期出發(fā)，優(yōu)化綠色建筑管理系統(tǒng)，實(shí)行全流程閉環(huán)管理，原則上政府投資項(xiàng)目及大型公共建筑，都必須按照二星以上標(biāo)準(zhǔn)建造。增強(qiáng) “ 大建筑 ” 意識(shí)，鼓勵(lì)施工總承包建筑企業(yè)，積極探索 epc、 ppp 等經(jīng)營(yíng)模式，跳出施工市場(chǎng)的低端競(jìng)爭(zhēng)，聚焦投資、設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈， “ 以投資換身份 ”“ 以開發(fā)換市場(chǎng) ” ，爭(zhēng)做全 價(jià)值鏈綜合服務(wù)商。當(dāng)前，智能化發(fā)展呈現(xiàn)出全面滲透、跨界融合的特點(diǎn)，建筑企業(yè)要準(zhǔn)確把握新一輪科技革命的趨勢(shì)，加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的集成創(chuàng)新，進(jìn)一步提高施工作業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化水平，主動(dòng)應(yīng)用吊裝機(jī)器人、鋪路機(jī)器人、焊接機(jī)器人等，爭(zhēng)創(chuàng) “ 少人工地 ” 甚至 “ 無(wú)人工地 ” 。去年初，武漢火神山、雷神山醫(yī)院 10 天落地，刷新了人們的認(rèn)知，主要是采用了行業(yè)最前沿的裝配式建造技術(shù)，最大限度地采用拼裝式工業(yè)化成品，實(shí)現(xiàn)了效率最大化。建筑企業(yè)要圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展部件生產(chǎn)、裝配化裝修等產(chǎn)業(yè)，勇當(dāng) “ 建筑工業(yè)化 ” 排頭兵。市場(chǎng)是企業(yè)的 “ 生命線 ” ，必須保持 “ 穩(wěn) ” 的定力，堅(jiān)定 “ 進(jìn) ” 的信心，義無(wú)反顧搶市場(chǎng)。重點(diǎn)關(guān)注 “ 一帶一路 ” 建設(shè)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、京津冀協(xié)同發(fā)展等戰(zhàn)略機(jī)遇，找準(zhǔn)空白點(diǎn)、抓住機(jī)會(huì)點(diǎn)，努力在看似飽和的市場(chǎng)中開辟新空間。要堅(jiān)決打破房建 “ 一業(yè)獨(dú)大 ” 局面，拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，積極向先進(jìn) 制造業(yè)、綠色建材行業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等高附加值領(lǐng)域延伸；通過合資、并購(gòu)等手段，打破技術(shù)壁壘、資質(zhì)壁壘，努力在軌道交通、生態(tài)環(huán)保、石油化工等市場(chǎng)分一杯羹，形成新的增長(zhǎng)極。去年，我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總造價(jià) 53 億元，本地企業(yè)承接項(xiàng)目 21 億元，占比 %、下降 個(gè)百分點(diǎn)。 3．要爭(zhēng)一流，深化改革創(chuàng)新，爭(zhēng)出品質(zhì)、爭(zhēng)出特色。 一是品牌 “ 叫得響 ” 。骨干企業(yè)，要優(yōu)化結(jié)構(gòu)體系和產(chǎn)業(yè)格局，積極晉升資質(zhì)等級(jí)，穩(wěn)妥開展跨地區(qū)、跨行業(yè)并購(gòu)重組，致力成為 “ 航母級(jí) ” 企業(yè)集團(tuán)；中小企業(yè)，要充分利用管理鏈條短、成本低的優(yōu)勢(shì)，尋找細(xì)分市場(chǎng)，不斷做專做精做特，爭(zhēng)當(dāng) “ 小而美 ” 的隱形冠軍。要將創(chuàng)新融入企業(yè) 發(fā)展的基因，積極與大院大所共建技術(shù)中心、創(chuàng)新聯(lián)合體，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)建筑領(lǐng)域國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng) “ 零 ” 的突破；要堅(jiān)持把 “ 企業(yè) +資本 ” 作為突破點(diǎn)，不僅要能開發(fā)建設(shè)，還要善于資本運(yùn)作，努力提升從資本市場(chǎng)直接融資的能力。當(dāng)前，我區(qū)不少建筑企業(yè)陷入 “ 內(nèi)卷化 ” ，產(chǎn)值規(guī)模越做越大，利潤(rùn)卻不見增長(zhǎng)，必須下定決心重構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立股權(quán)合理流動(dòng)、股東進(jìn)退有序機(jī)制，推廣 “ 項(xiàng)目股份制 ”“ 股權(quán)流轉(zhuǎn)制 ” ，著力構(gòu)建責(zé)權(quán)利明晰、風(fēng)險(xiǎn)收益共擔(dān)的市場(chǎng)體系。建筑業(yè)不用我們的地、不占我們的能耗，卻給我們帶來就業(yè)、帶來稅收，區(qū)委區(qū)政府對(duì)建筑業(yè)怎么支持都不為過。 一是政策再加碼。住建局要盡快完善配套實(shí)施細(xì)則，相關(guān)責(zé)任部門要及時(shí)足額兌付獎(jiǎng)補(bǔ)資金，用 “ 經(jīng)濟(jì)杠桿 ” 撬動(dòng)更多建筑企業(yè)返鄉(xiāng)納稅、反哺家鄉(xiāng)。行政審批局、人社局、金融監(jiān)管局、公檢法司要加強(qiáng)銜接，建立健全跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制 ，提供集行政審批、人才支撐、金融服務(wù)、法務(wù)保障 “ 四位一體 ”的全鏈條服務(wù)。開發(fā)區(qū)牽頭，住建局、自規(guī)分局配合，盡快落實(shí)用地控規(guī)、土規(guī)調(diào)整；住建局牽頭，優(yōu)選合作團(tuán)隊(duì)， 6 月底前形成園區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案、總部大廈設(shè)計(jì)方案；同步開展入園企業(yè)招商，迅速排出首批擬單獨(dú)供地新建總部大樓以及擬入駐總部大廈集中辦公企業(yè)名單。長(zhǎng)期以來，建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故易發(fā)、頻發(fā)，轉(zhuǎn)包、掛靠、出借資質(zhì)等違法行為，以及污水直排、揚(yáng)塵防控不到位等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 三是保障再加力。人才方面，住建局、人社局要牽頭，實(shí)施訂單培訓(xùn)、定向培養(yǎng)，加快構(gòu)建產(chǎn)教融合、校企合作、工學(xué)一體的培養(yǎng)模式，推動(dòng)建筑工人職業(yè)化。 同志們，把 建設(shè)得更加美好，既是時(shí)代賦予我們的使命，更是全區(qū)人民的
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