在x區(qū)城市更新暨建筑業(yè)發(fā)展大會上的講話(編輯修改稿)
2025-04-14 20:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 當景區(qū)，推動從 “ 城市中建公園 ” 向 “ 公園中建城市 ” 轉(zhuǎn)變。扎實推進城市 “ 微添綠 ” 工程，啟動中干河、勵才南路等 8 萬平米濱河綠化建設(shè)，新建總面積 17 萬平米的天目山公園；加快 “ 空轉(zhuǎn)綠 ” ，充分利用街頭巷尾零星地塊，見縫插 “ 綠 ” ，打造一批街頭游園、街頭綠地，讓城市空間綠意盎然。 四是提升文化內(nèi)涵。文化是城市的靈魂。要堅持將歷史文化元素融入城市設(shè)計之中，嵌入廣場、公園、場館等公共空間，增強百姓對城市文化的識別度、認同感和歸屬感；注重對歷史街區(qū)、名人舊居、文保建筑的修繕維護， 重點實施 4300 平米的河西街古民居保護項目，建成天目山石刻項目，努力把 打造成有歷史、有記憶、有故事的城市。 “ 城鄉(xiāng)大更新 ” ，既要有魅力、也要有活力，讓融合發(fā)展更協(xié)調(diào)。城市更新，重點在主城區(qū)，但又不僅僅是主城區(qū)，各鎮(zhèn)街都要同步推進、同步更新，加快形成 “ 亮點紛呈、眾星捧月 ” 的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局。 一是做強城市 “ 副中心 ” 。溱潼副中心，要著眼爭創(chuàng)國家級旅游度假區(qū)，統(tǒng)籌推進游客集散中心、水上游線提升、大健康產(chǎn)業(yè)園等 “ 十大工程 ” ，高標準建設(shè)溱湖旅游公路環(huán)，全力推動溱潼中學爭創(chuàng)四星級高中、溱潼人民醫(yī)院硬件品質(zhì) “ 雙提升 ” ，打造具有傳統(tǒng)文化風貌、時代特征景觀、鮮明里下河特色的精品小城市；張甸副中心，要積極策應(yīng)主城區(qū)向西向南發(fā)展戰(zhàn)略，借勢高鐵新城，從交通設(shè)施、功能配套入手，謀劃建設(shè)泰姜融合發(fā)展先導區(qū)。 二是增強集鎮(zhèn) “ 吸引力 ” 。立足資源稟賦、區(qū)位特點、產(chǎn)業(yè)積淀，精準定位集鎮(zhèn)發(fā)展方向，做到宜游則游、宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工，因地制宜建設(shè)一批旅游、農(nóng)業(yè)、生態(tài)等特色小鎮(zhèn)；按照 “ 城鄉(xiāng)一體、適度超前 ” 的原則，推動基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)加快向集鎮(zhèn)延伸，建立健全政府引導、企業(yè)主體、市場運作的建設(shè)運營模式，推動城市建設(shè)元素融入集鎮(zhèn)；加大老集鎮(zhèn)建設(shè) 的經(jīng)費投入和管理力度，加快補齊短板，完善集鎮(zhèn)生活配套，做好集鎮(zhèn)主街道店面、立面出新工作，讓老集鎮(zhèn)煥發(fā)新活力。 三是提升鄉(xiāng)村 “ 美譽度 ” 。注重特色塑造，突出示范引領(lǐng)，高標準推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，推動串珠成鏈、連片成景，從 “ 一處美 ” 邁向 “ 一片美 ”“ 全域美 ” ；放大農(nóng)村人居環(huán)境整治成果，持續(xù)推動村莊綠化、亮化、美化，新創(chuàng)省市級特色田園鄉(xiāng)村 6 個；激發(fā)內(nèi)生動力，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，更好地承接城市發(fā)展 “ 溢出效應(yīng) ” ，把美好顏值轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟價值。 “ 管理大更新 ” ，既要有力度、也要有溫度，讓城市治理更精細。一個城市美不美，不在于有多少高樓大廈，而在于城市管理者能不能為住在高樓大廈、后街背巷的人，提供精細的管理和服務(wù)。 一是觀念要 “ 新 ” 。要深化文明城市創(chuàng)建成果，集中整治各類不文明行為，努力用文明習慣改善城市面貌、用道德風尚提升城市魅力；樹牢人本思維，鼓勵市民通過 “ 有事好商量 ” 等協(xié)商議事平臺參與城市管理，構(gòu)建 “ 共治共享 ” 的治理生態(tài)；堅持 “ 便民不擾民、放開不放任 ” 的原則，科學設(shè)置便民疏導點，讓城市更有人情味、市民更有幸福感。 二是機制要 “ 優(yōu) ” 。要按照 “ 區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、層級負責 ” 的原則，加快完善城市管理基礎(chǔ)網(wǎng) 絡(luò)，明確管理標準、厘清責任邊界，做到不留空白和盲區(qū)；特別是要抓好違章建筑、后街背巷、廣告店招等各個領(lǐng)域的常態(tài)整治和管理，真正讓 “ 應(yīng)該管的人能看得見、看得見的人能管得了 ” ；要充分運用市場規(guī)律，探索推行市容秩序管理服務(wù)外包，吸引社會資本進入城市管理公用行業(yè)，推動城市管理社會化、市場化。 三是方式要 “ 活 ” 。扎實推進惠民智慧工程，打造智慧農(nóng)貿(mào)市場 10 家、智慧技防小區(qū) 220 個、智慧技防校園 85 所；實戰(zhàn)應(yīng)用社會治理現(xiàn)代化綜合指揮中心，進一步整合人口、交通、能源、建設(shè)等公共信息資源，加快打破 “ 信息孤島 ” ，給城市裝上 “ 智慧 大腦 ” ，實現(xiàn) “ 問題發(fā)現(xiàn)、平臺派單、響應(yīng)處置、核查反饋 ” 全流程閉環(huán)管理。 推動城市更新，是一件大事，也是一件難事，需要全區(qū)上下共同參與、共建共享，凝聚起攻堅克難的強大合力。 規(guī)
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