生產(chǎn)與運作管理生產(chǎn)技術(shù)準備-閱讀頁
2024-09-19 15:49本頁面
【正文】 產(chǎn)品改進的技術(shù)準備工作，規(guī)定有關(guān)科室、車間的工作任務，平衡各技術(shù)準備部門的能力負荷，防止忙閑不均和彼此脫節(jié)。 表 6－ 2 企業(yè)年度生產(chǎn)準備綜合計劃 產(chǎn)品名稱 準備工作項目 執(zhí)行部門 進度（月份） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 甲 產(chǎn) 品 產(chǎn)品設(shè)計 設(shè)計科 樣品試制 工藝準備 工藝科等 樣品試制 試制車間 小批試制工藝準備 工藝科 制造工藝裝備 工具車間 小批試制 加工裝配車間 小批鑒定 鑒定委員會 成批生產(chǎn)準備 已產(chǎn)品 ┅ 科室生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃是在上述計劃的基礎(chǔ)上由各有關(guān)科室的準備計劃員編制的。通過這一計劃可以把各項準備工作落實到人，使參與準備的人員心中有數(shù)，發(fā)揮積極性、主動性，更好地完成任務。它的內(nèi)容比綜合計劃較為細致具體，是按年分產(chǎn)品、分月、分 旬編制的。 二、生產(chǎn)技術(shù)準備計劃的編制、執(zhí)行與檢查 （一）生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃的編制 企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準備計劃要根據(jù)以下資料：企業(yè)發(fā)展新品種的長期計劃，年度生產(chǎn)計劃，新產(chǎn)品試制計劃和改進老產(chǎn)品的計劃，有訂購合同等等。這兩種計劃都由生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃室（組）編制，發(fā)給各有關(guān)科室作為編制科室生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃的依據(jù)。于計劃年前一季度下達，嚴肅執(zhí)行。 生產(chǎn)技術(shù)準備計劃的編制方法最常用的是線條圖（甘特圖）來編制。 在編制生產(chǎn)技術(shù)準備計劃時應注意的問題有： （ 1）要切實安排工藝裝備額制造，要注意工裝設(shè)計計劃按復雜的等級保證必須的制造周期； （ 2）按質(zhì)量等級規(guī)劃，結(jié)合輪番生產(chǎn)的產(chǎn)品，分期分批進行整頓，安排上下場的技術(shù)準備工作，分別按不同情況采取不同的措施。 廠部和各級部門要隨時檢查計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，才能保證按計劃完成各項工作。 對于多專業(yè)多工種的任務項目，它們的實施最好采取項目組的形式。這樣既易于保證開發(fā)的質(zhì)量，有能加快開發(fā)進度。 對生產(chǎn)技術(shù)準備計劃執(zhí)行情況的檢查，應由生產(chǎn)技術(shù)準備計劃室（組）及有關(guān)科室的準備計劃員負責。 三、生產(chǎn)技術(shù)準備計劃工作勞動量與周期的確定 在生產(chǎn)技術(shù)準備計劃的編制工作中，要解決的問題之一，就是對各項準備工作量、勞動量與各階段準備周期的確定。 （一）生產(chǎn)準備工作勞動量的確定 確定生產(chǎn)準備工作勞動量的常用方法有系數(shù)換算法和按復雜程度計算法兩種。換算系數(shù)可以根據(jù)某項規(guī)格來規(guī)定，也可以根據(jù)若干項規(guī)格來規(guī)定。 按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點，換算系數(shù)可以根據(jù)勞動量和某一參數(shù)值的相關(guān)關(guān)系來確定。 還可以根據(jù)勞動量和幾個參數(shù)值的相關(guān)關(guān)系來制定。 α = ?α i 式中：β i??????—— 某項參數(shù)對平均系數(shù)的影響程度（每項參數(shù)的比重）； 0﹤β i﹤ 1 α i?????—— 局部換算系數(shù)； n?????—— 參數(shù)的種數(shù)。平均換算經(jīng)修正后，乘以基準產(chǎn)品的準備勞動量，即可求得新產(chǎn)品技術(shù)準備的勞動量定額。新產(chǎn)品各項準備工作勞動量 tn為： tn=α ?t0 式中： tn —— 新產(chǎn)品各項準備工作勞動量。 按復雜程度類別計算法 這種方法是首先按各專用零件的結(jié)構(gòu)復雜程度和工藝復雜程度分類，然后為每類不同復雜程度的零 件或工藝裝備規(guī)定設(shè)計、工藝編制，工藝裝備設(shè)計與制造等各項準備工作的勞動量定額（以統(tǒng)計資料為依據(jù)）分別將各個復雜程度組別的準備對象數(shù)乘以該組勞動量定額，就可以求得各復雜程度組的勞動量，這些組的勞動量之和就是這一準備階段的計劃勞動量。準備工作周期就是指從開始進行這項準備工作到結(jié)束為止的全部延續(xù)時間，它的計算公式如下： 上述的附加時間是指技術(shù)文件的會簽和審批時間，以及由于其它原因的影響而使工作停頓的時間等
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