【正文】 時(shí)會(huì)同有關(guān)部門處理，對(duì)可接納的改進(jìn)建議及時(shí)做好性能方面的更改。 B、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入工作、非標(biāo)樣機(jī)制作及先行實(shí)驗(yàn)工作，解決新產(chǎn)品開發(fā)前期與結(jié)構(gòu)相關(guān)的新技術(shù)研究和難點(diǎn)。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖樣設(shè)計(jì)、明細(xì)表編制，相關(guān)零部件送樣確認(rèn)工作。 D、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)可行性分析，試驗(yàn)測(cè)定。 （ 21）、 電子電氣設(shè)計(jì)工程師 修改碼： A00 生效日期： XXXX0918 頁碼： 第 21 頁共 68 頁 XXXX 空調(diào)器有限公司 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理 手冊(cè) 編號(hào)： Q/ A、協(xié)助組織電氣控制方面新品開發(fā)前的方案研討、方案評(píng)審。 不斷開展技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)計(jì)開發(fā)具有先進(jìn)水平、 高效、節(jié)能、環(huán)保、健康安全可靠的 滿足顧客（市場(chǎng)）需求的新產(chǎn)品。 D、負(fù)責(zé)開展空調(diào)電氣控制系統(tǒng)方面的新品開發(fā)工作及其質(zhì)量跟蹤。 E、參與診斷和解決本公司空調(diào)電氣控制方面的技術(shù)問題。 G、負(fù)責(zé)產(chǎn)品電器類圖樣設(shè)計(jì)，明細(xì)表的編制。 （ 22）、 工業(yè)設(shè)計(jì)工程師 A、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品外觀、包裝、印刷件設(shè)計(jì)，改進(jìn)和確認(rèn)工作。 不斷開展技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)計(jì)開發(fā)具有先進(jìn)水平、 高效、節(jié)能、環(huán)保、健康安全可靠的 滿足顧客（市場(chǎng)）需求的新產(chǎn)品。 D、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝的質(zhì)量跟蹤，收集現(xiàn)有包裝存在的問題，提出整改方案并組織實(shí)施。 （ 23） 技術(shù)工藝部部長(zhǎng) A、參加設(shè)計(jì)、開發(fā)過程中的質(zhì)量控制活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工藝部有計(jì)劃的針對(duì)開發(fā)中的新產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)工藝性審查，并參加設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證和鑒定工作，對(duì)以高技術(shù)為先導(dǎo)，以多品種求發(fā)展的產(chǎn)品研發(fā)方針的落實(shí)負(fù)工藝性的責(zé)任。 C、負(fù)責(zé)技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造工作，積極采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新裝備，以提高公司科技水平和質(zhì)量水平。 E、負(fù)責(zé)按照公司確定的環(huán)境 /職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書，組織本部門員工開展環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的辨識(shí)及持續(xù)改進(jìn)。 （ 24） 工藝組組長(zhǎng) A、全面負(fù)責(zé)工藝組工作 ， 上對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) ,下對(duì)組內(nèi)員工進(jìn)行管理。 C、負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行工藝驗(yàn)證和工藝裝備設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作，負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。 E、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決及反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技 術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。 G、負(fù)責(zé) ISO9000/ISO14001/OHSAS18001 管理 體系在本組的有效貫徹及不斷完善。 （ 25）、 工藝設(shè)計(jì)員 A、負(fù)責(zé)編制工藝管理性文件 ； 參與新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)全過程 ， 負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行工藝性審查工 修改碼： A00 生效日期： XXXX0918 頁碼： 第 23 頁共 68 頁 XXXX 空調(diào)器有限公司 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理 手冊(cè) 編號(hào)： Q/ 作 ； 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品工藝文件，制定工藝方案 ； 負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品小批試產(chǎn)及總結(jié)工作。 C、負(fù)責(zé)工藝攻關(guān)工作，參與公司技術(shù)改造工作 ， 參與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作 ,參與員工技術(shù)培訓(xùn)工作。 （ 26）、 工裝設(shè)計(jì)員 A、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝裝置及夾具的設(shè)計(jì)及制作跟進(jìn)工作。 C、按生產(chǎn)需要不斷改進(jìn)原有工裝、夾具，設(shè)計(jì)出效果更好，效率更高的工裝、夾具等。 E、參與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作 ,參與公司技術(shù)改造工作 ,參與員工技術(shù)培訓(xùn)工作。 B、負(fù)責(zé)進(jìn)行兩器生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律執(zhí)行情況檢查工作。 D、參與工藝攻關(guān)工作，參與公司技術(shù)改造工作 ,協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行工人技術(shù)培訓(xùn)工作。 （ 28）、 現(xiàn)場(chǎng)工藝員 A、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決及反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。 C、參與產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)工作 ， 參與新產(chǎn)品試制及小批試產(chǎn)工作。 E、參與對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行工藝驗(yàn)證和工藝裝備驗(yàn)證工作，協(xié)助進(jìn)行新材料、新工藝的試驗(yàn) 驗(yàn)證與推廣應(yīng)用工作。 B、負(fù)責(zé)公司設(shè)備經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、控制、管理。 D、負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)設(shè)備的購置、改造計(jì)劃，并組織實(shí)施。 F、負(fù)責(zé)組織人員根據(jù)生產(chǎn)工藝、工裝、夾具的設(shè)計(jì)進(jìn)行制作、維護(hù)、檢修。 H、負(fù)責(zé)公司水、電、氣等公用工程系統(tǒng)正常運(yùn)行及維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作。 （ 30）、 設(shè)備課課長(zhǎng) A、負(fù)責(zé)設(shè)備課全面工作，并對(duì)屬下員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)、考核。 C、參與公司安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助建立、健全、完善公司安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)管 理制度和措施。 D、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備的維修，保養(yǎng)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備問題。 F、組織實(shí)施公司技改項(xiàng)目中的設(shè)備改造項(xiàng)目。 H、關(guān)心員工生活，加強(qiáng)員工考核、素質(zhì)教育，激發(fā)員工積極性，鼓勵(lì)員工提出合理化建議。 B、負(fù)責(zé)編制設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程，設(shè)備點(diǎn)檢及定期檢查標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。 D、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查全廠各部門對(duì)電力、管線、通風(fēng)等設(shè)備的安全使用，負(fù)責(zé)全公司輸、配電技術(shù)工作。 F、主持責(zé)任區(qū)設(shè)備的安裝、調(diào)試、交接驗(yàn)收，使用、維護(hù)保養(yǎng)改造全過程的技術(shù)工作。 G、參 與實(shí)施設(shè)備管理文件的編寫，協(xié)助進(jìn)行設(shè)備資料的統(tǒng)一管理。 （ 32）、 機(jī)械設(shè)備工程師 A、負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)及狀態(tài)管理，檢查監(jiān)督各生產(chǎn)線對(duì)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況。 B、負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳，編寫設(shè)備管理文件和操作規(guī)程，協(xié)助進(jìn)行設(shè)備資料的統(tǒng)一管理。 D、參與設(shè)備改造項(xiàng)目的技術(shù) 性談判工作，負(fù)責(zé)設(shè)備零、配件圖樣繪制工作。 F、主持責(zé)任區(qū)設(shè)備的安裝、調(diào)試、交接驗(yàn)收、使用、維護(hù)保養(yǎng)改造全過程的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員及維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)（指導(dǎo)）。 （ 33）、 制造部副部長(zhǎng) A、 全面負(fù)責(zé)制造部室外、室內(nèi)及沖脹、焊接線的生產(chǎn)管理工作。 B、領(lǐng)導(dǎo)搞好整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，組織好均衡生產(chǎn)，負(fù)責(zé)搞好生產(chǎn)人員的調(diào)配與管理，安全文明生產(chǎn)、定置管理，開展 “ 5S” 活動(dòng)。 D、負(fù)責(zé)組織所屬各部門配合技術(shù)工藝部不斷改善生產(chǎn)工藝，以降低消耗。 F、組織搞好生產(chǎn)過程中產(chǎn)品、零部件在形成過程的質(zhì)量控制，注意在重點(diǎn)工序的過程控制中開展統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用活動(dòng)。 H、歸口組織實(shí)施車間工人培訓(xùn)與考核工作。 B、實(shí)施公司的管理方針和管理目標(biāo)， 負(fù)責(zé)對(duì)本線員工進(jìn)行質(zhì)量教育， 組織本線員工學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)質(zhì) 量文件，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。 C、 負(fù)責(zé)對(duì)本線員工進(jìn)行生產(chǎn)技能教育， 了解本線使用的生產(chǎn)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求，根據(jù)工藝要求和操作規(guī)程指導(dǎo)督促員工正確使用、維護(hù)及保養(yǎng)設(shè)備。 D、監(jiān)督檢查本線員工的工作質(zhì)量及情況，對(duì)員工進(jìn)行考核，提出適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的建議。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量控制。 F、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、設(shè)備運(yùn)行 情況、安全文明生產(chǎn)情況，指導(dǎo)班組開展定置管理和“ 5S”活動(dòng)。 H、了解及關(guān)心員工的生活，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，發(fā)揮員工的積極性，鼓勵(lì)員工提出合理化建議。協(xié)調(diào)因外協(xié)件、外購件、原材料、輔料、自制半成品、成品在進(jìn)貨和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成 B、進(jìn)行物資過程的質(zhì)量策劃，領(lǐng)導(dǎo) PMC 部制訂物料采購計(jì)劃，并組織實(shí)施。 C、貫徹和執(zhí)行公司管理方針，對(duì)物資采購供應(yīng)質(zhì)量進(jìn)行控制。 D、做好生產(chǎn)物料采購、入庫、發(fā)放的管理。 F、根據(jù)生產(chǎn)變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整庫存 和提出采購數(shù)量。 H、負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門的協(xié)調(diào)、監(jiān)察、指導(dǎo)和考評(píng)，提高所屬部門的工作質(zhì)量和效率。 （ 36）、 MC 課課長(zhǎng) A、全面負(fù)責(zé) MC 課工作 ,并對(duì)屬下員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)、考核。在綜合平衡的基礎(chǔ)上制定生產(chǎn) 作業(yè)計(jì)劃，并對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制，以滿足顧客交 貨期的要求。 D、物料存量及損耗控制的審核。 修改碼： A00 生效日期： XXXX0918 頁碼： 第 28 頁共 68 頁 XXXX 空調(diào)器有限公司 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理 手冊(cè) 編號(hào)： Q/ F、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤及與制造部門的協(xié)調(diào)。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫“劃分區(qū)域”、“按區(qū)域堆放”、“標(biāo)識(shí)清楚”的規(guī)定。 I、做好產(chǎn)品的貯存、發(fā)運(yùn)管理，及與配套業(yè)務(wù)的聯(lián)系工作。 J、負(fù)責(zé) ISO9000/ISO14001/OHSAS18001 管理 體系在本線的有效貫徹及不斷完善。 （ 37）、 采購課課長(zhǎng) A、全面負(fù)責(zé)采購課工作，并對(duì)屬下員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)、考核。 C、組織對(duì)新供應(yīng)商質(zhì)保體系狀 況 (產(chǎn)能、設(shè)備、交貨期、技術(shù)、品質(zhì) )等的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。 E、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。 F、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。 G、負(fù)責(zé) ISO9000/ISO14001/OHSAS18001 管理 體系在本線的有效貫徹及不斷完善。 （ 38） 、 行政人事部部長(zhǎng) A、組織領(lǐng)導(dǎo)行政人事課、后勤課、保安隊(duì)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)。 B、組織領(lǐng)導(dǎo)行政人事部貫徹公司管理方針、目標(biāo)，參與監(jiān)督、核查各級(jí)員工貫徹執(zhí)行管理體 修改碼： A00 生效日期： XXXX0918 頁碼： 第 29 頁共 68 頁 XXXX 空調(diào)器有限公司 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健 康安全 管理 手冊(cè) 編號(hào)： Q/ 系運(yùn)行情況。 D、組織編制公司相關(guān)管理制度。負(fù)責(zé)跨部門工作的協(xié)調(diào)。 F、負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門的協(xié)調(diào)、監(jiān)察、指導(dǎo)和考評(píng)，提高所屬部門的工作質(zhì)量和效率； G、負(fù)責(zé)公司的環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全和保衛(wèi)工作，制訂有效控制措施，定期檢查安全設(shè)施，處理突發(fā)事件。做好對(duì)員工的安全培訓(xùn)及教育工作。 J、負(fù)責(zé)主持召開各類相關(guān)會(huì)議。 （ 39） 、 行政人事課課長(zhǎng) A、負(fù)責(zé)貫徹公司的質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)，依據(jù)公司的需要和發(fā)展，協(xié)助制訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施。 C、負(fù)責(zé)制訂、檢查和監(jiān)督廠規(guī)、廠紀(jì)的執(zhí)行情況。 D、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并參與公司各項(xiàng)管理制度、行政文件的編寫與修訂，發(fā)放、建檔并監(jiān)督實(shí)施。 E、開展群眾性的文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。 G、建立會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)及制度，根據(jù)會(huì)議計(jì)劃作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整安排，保證會(huì)議的有效進(jìn)行。 B、負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)和綠化工作。 C、負(fù)責(zé) ISO9000/ISO14001/OHSAS18001 管理 體系在本課的有效貫徹及不斷完善。 B、建立與實(shí)施保密制度，加強(qiáng)員工的保密意識(shí)與責(zé)任感。負(fù)責(zé)調(diào)查和處理公司的各項(xiàng)違紀(jì)事件。 E、做好與公司各部門的溝通和聯(lián)系，積極協(xié)助與配合各部門職業(yè)健康安全的實(shí)施。 G、全面負(fù)責(zé)管理保安隊(duì)的一切事務(wù)，有效地分配本隊(duì)的工作，并督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)和完成情況，組織保安隊(duì)隊(duì)員的各 項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 （ 42）、 資金課課長(zhǎng) A、負(fù)責(zé)資金課全面工作，并對(duì)屬下員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)、考核。 修改碼： A00 生效日期： XXXX0918 頁碼： 第 31 頁共 68 頁 XXXX 空調(diào)器有限公司 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理 手冊(cè) 編號(hào)： Q/ F、負(fù)責(zé)和協(xié)助財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部及財(cái)務(wù)部與其他各職能部門的協(xié)調(diào)工作； G、負(fù)責(zé)銀行承兌匯票等相關(guān)結(jié)算方式的研究和具體業(yè)務(wù)； H、負(fù)責(zé)公司的外匯管理、稅務(wù)及銀行等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作； I、負(fù)責(zé)編制對(duì)供應(yīng)商付款的 合理性進(jìn)行復(fù)核和規(guī)劃； J、負(fù)責(zé) ISO9000/ISO14001/OHSAS18001 管理 體系在本課的有效貫徹及不斷完善。 B、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)成本核算的規(guī)劃和細(xì)化，協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)制訂公司財(cái)務(wù)及部門內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督其執(zhí)行。 D、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本的合理科學(xué)計(jì)算進(jìn)行跟蹤和復(fù)核，提出細(xì)化核算的相關(guān)方案，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和分析。 E、定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表，復(fù)核會(huì)計(jì)憑證和有關(guān)財(cái)務(wù)帳表。 G、定期對(duì)應(yīng)收帳款的帳齡進(jìn)行分析，編制應(yīng)收帳款帳齡的分析表，編寫應(yīng)收帳款帳齡分析報(bào)告，并提供解決問題的建議。 I、參與公司年度預(yù)算方案的編制，并負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算方案的跟蹤分析，同時(shí)提出相關(guān)的調(diào)整方案。 修改碼： A00 生效日期： XXXX0918 頁碼： 第 32 頁共 68 頁 XXXX 空調(diào)器有限公司 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理 手冊(cè) 編號(hào)： Q/ 第三章 概 述 主題內(nèi)容和刪減要求 本《管理手冊(cè)》是針對(duì)“ XXXX 空調(diào)器有限公司 ”的生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)狀及中 長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù) ISO9001： 2020/ISO14001/OHSAS18001 標(biāo)準(zhǔn)的要求，提出了公司的質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理方針和目 標(biāo)，規(guī)定了公司的質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系，綱要性地說明了各職能部門和生產(chǎn)車間在產(chǎn)品質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系中的作用和標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系各要素、活動(dòng)各環(huán)節(jié)都進(jìn)行了原則性闡述，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量 /重大環(huán)境因素 /職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制的程序、手段和方法均作出了明確的規(guī)定和說明。 本《 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理手冊(cè)》是公司重要的管理文件，內(nèi)部使用時(shí)屬受控文件。 本《質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》適用于 XXXX 空調(diào)器有限公司，適用的產(chǎn)品范圍為房間空氣調(diào)節(jié)器