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某公司pdmcapp系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-閱讀頁

2025-03-19 05:41本頁面
  

【正文】 部(鍋爐和容器) 訂單會(huì)審 財(cái)務(wù)處 鍋爐(容器)設(shè)計(jì)處 制造部 可行? 合同 綜合銷售處 制造任務(wù) 生產(chǎn)計(jì)劃處 總師室 合同 設(shè)計(jì)任務(wù) 鍋爐(容器)設(shè)計(jì)處 合同 工藝處 生產(chǎn)計(jì)劃 設(shè)計(jì)文件 工藝文件 制造分 廠 成品發(fā)運(yùn)分廠 成品 可行 不可行 江西 XX 能源環(huán)保股份有限公司企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告 11 庫存管理 XX 共有 3 個(gè)庫存,一個(gè)成品或半成品庫,兩個(gè)生產(chǎn)材料倉庫。倉庫管理業(yè)務(wù)主要有出入庫、物資 的保管和出入庫的質(zhì)量檢驗(yàn)。采購業(yè)務(wù)有制造部的采購處負(fù)責(zé)。生產(chǎn) 設(shè)備的采購由技術(shù)管理部負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件 采購處物料組 工藝( BOM) 庫存 采購計(jì)劃 采購處 選擇供應(yīng)商 比價(jià) 采購訂單(合同) 供應(yīng)商 銷售訂單(合同) 銷售出庫 銷售應(yīng)收款 財(cái)務(wù)處 客戶 回款 采購訂單(合同) 采購入庫 采購應(yīng)付款 客戶 付款 江西 XX 能源環(huán)保股份有限公司企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告 14 生產(chǎn)管理 企業(yè)主要的產(chǎn)品有鍋爐、壓力容器、環(huán)保產(chǎn)品等,產(chǎn)品技術(shù)含量一般,屬勞動(dòng)密集型。 生產(chǎn)方式:離散型、單件、按訂單組織的包括工程安裝在內(nèi)的工程生產(chǎn)。在信息化建設(shè)方面投入了不少資金,逐步建立了技術(shù)中心辦公樓局域網(wǎng)、二維計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) CAD、計(jì)算機(jī)輔助材料定額和核算和單機(jī)版的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。 Auto CAD 系統(tǒng)十套,開目材料定額和核算系統(tǒng),安易財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。 具體指標(biāo)是: ? 增加產(chǎn)量, 3 年實(shí)現(xiàn)銷售收人翻番,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高加工能力。 ? 進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,降低生產(chǎn)成本。 市場(chǎng)及競(jìng)爭狀況分析 XX 是目前國內(nèi)同時(shí)具有設(shè)計(jì)、制造、安裝鍋爐、化工石油機(jī)械、球形儲(chǔ)罐、壓力容器的主要生產(chǎn)廠家,是江西省人民政府重點(diǎn)扶持的企業(yè)之一,隸屬于江西省南昌市經(jīng)貿(mào)委。 在公司全體員工的努力下, XX 已成為我國十大電站、工業(yè)鍋爐生產(chǎn)企業(yè)之一,產(chǎn)品占有全國市場(chǎng)的 1/8。通過多年的人才立體戰(zhàn)略的實(shí)施,廣大干部職工的素質(zhì)有了非常大的提高。 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的差距與對(duì)策 XX企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)是根據(jù)本行業(yè)的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)及企業(yè)的實(shí)際情況制訂的,通過努力是完全可以實(shí)現(xiàn)的。 產(chǎn)生品種差距的原因是市場(chǎng)響應(yīng)速度慢,市場(chǎng)及產(chǎn)品開發(fā)能力不足,技術(shù)裝備不夠,生產(chǎn)設(shè)備缺乏。 市場(chǎng)信息不及時(shí) 市場(chǎng)開拓不夠 產(chǎn)品開發(fā)及設(shè)計(jì)能力不夠 市場(chǎng)投入不夠 資金不足 體制不合理 生產(chǎn)成本較高 原材料采購時(shí)間長 原材料困難 產(chǎn)品開發(fā)投入不足 科研開發(fā)能力不足 生產(chǎn)能力不足 設(shè)備技術(shù)水平不高 設(shè)備使用率低 產(chǎn)品品種問題 產(chǎn)品開發(fā)裝備差 特種原材料不足 決策分析能力較差 融資渠道不 暢 江西 XX 能源環(huán)保股份有限公司企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告 17 生產(chǎn)能力差距 差距:各種計(jì)劃不平衡,設(shè)備使用效率低,生產(chǎn)流程上各工藝節(jié)點(diǎn)能力不平衡,現(xiàn)有生產(chǎn)能力沒有充分發(fā)揮。 生產(chǎn)能力問題 計(jì)劃管理問題 市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn) 市場(chǎng)反應(yīng)慢 計(jì)劃排程不合理 能力定額不細(xì) 設(shè)備布局不合理 計(jì)劃模式問題 前后能力不匹配 前道能力稍大 后道能力緊 細(xì)能力不足 設(shè)備維修反映慢 信息不及時(shí) 備品備件供應(yīng)不足 物流不暢 設(shè)備布局不合理 分廠化分不合理 中間環(huán)節(jié)多 工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變化 物料問題 物資供應(yīng)不及時(shí) 江西 XX 能源環(huán)保股份有限公司企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告 18 生產(chǎn)成本差距 差距:生產(chǎn)成本較高,其原因是能耗大,庫存量較高,成本核算無法細(xì)分。 管理水平差距 差距:業(yè)務(wù)流程復(fù)雜、重疊度高,依賴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理和決策,市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn),管理成本高,工作效益低。 預(yù)測(cè)不準(zhǔn) 市場(chǎng)信息不及時(shí) 庫存量大 市場(chǎng)不確定 生產(chǎn)組織不好 非消耗品多 生產(chǎn)調(diào)配不好 管理不到位 設(shè)備熱效率低 能耗大 設(shè)備維修費(fèi)用高 維修計(jì)劃不合理 檢測(cè)手段不好 成本核算不細(xì) 成本定額不準(zhǔn) 計(jì)算方法不科學(xué) 生產(chǎn)成本問題 管理方法不科學(xué) 體制不健全 組織機(jī)構(gòu)不合理 人員臃腫 工作效益低 業(yè)務(wù)流程不合理 管理不到位 決策不合理 信息分散、不流暢 數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確及時(shí) 缺乏先進(jìn)管理思想 缺乏有效的實(shí)施手段 管理問 題 江西 XX 能源環(huán)保股份有限公司企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告 19 生產(chǎn)周期差距 差距:由于是按訂單組織生產(chǎn)。主要是因?yàn)樵O(shè)計(jì)和分析手段落后,生產(chǎn)準(zhǔn)備周期過長,生產(chǎn)跟蹤不及時(shí),計(jì)劃較粗等。 產(chǎn)品質(zhì)量差距 差距:產(chǎn)品質(zhì)量差距主要體現(xiàn)在與國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品相比,單位容量的產(chǎn)品重量較大,熱效率小。 對(duì)策:引人先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、分析和優(yōu)化的技術(shù)手段,加大生產(chǎn)材料的質(zhì)量檢驗(yàn),進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝。為此,我國各級(jí)政府都出臺(tái)了各種鼓勵(lì)和扶持政策。同這些公司競(jìng)爭除裝備現(xiàn)代化外,主要體現(xiàn)在企業(yè)決策正確性、市場(chǎng)相應(yīng)速度和管理水平上。 企業(yè)內(nèi)部的 依據(jù)和必要性 從上述差距分析可以看出, XX 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、交貨周期、管理水平及生產(chǎn)成本方面都存在不少差距。因此,為了消除這些差距,質(zhì)量信息問題 憑經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì) 手段問題 沒有工程分析軟件 員工責(zé)任心 素質(zhì)不高 質(zhì)量抽查率低 設(shè)備環(huán)境問題 環(huán)境變化大 輔助設(shè)備差 質(zhì)量信息反饋不及時(shí) 檢驗(yàn)設(shè)備技術(shù)水平低 產(chǎn)品質(zhì)量問 題 無產(chǎn)品優(yōu)化模型 信息處理慢 生產(chǎn)材料質(zhì)量問題 入庫質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)格 材料變化大 江西 XX 能源環(huán)保股份有限公司企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告 21 在企業(yè)實(shí)施較高水平的信息化系統(tǒng)是非 常必要的。其發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)合理可行,通過努力是可以實(shí)現(xiàn)的。為此,根據(jù) XX 現(xiàn)有信息系統(tǒng)建設(shè)狀況和實(shí)際情況, 并考慮未來的發(fā)展,對(duì) XX 信息化建設(shè)作出如了規(guī)劃。最終實(shí)現(xiàn)功能強(qiáng)、信息能夠高度共享、性能優(yōu)良、效益顯著的企業(yè)信息系統(tǒng),為生產(chǎn)經(jīng)營管理科學(xué)化、工程設(shè)計(jì)現(xiàn)代化提供先進(jìn)的技術(shù)支持,從而達(dá)到提高企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力與準(zhǔn)時(shí)交貨、降低成本。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工程分析自動(dòng)化:以信息集成為目標(biāo),建立包括設(shè)計(jì)過程在內(nèi)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)全程過程的自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)無紙化,引入先進(jìn)工程分析技術(shù),提高產(chǎn)品開發(fā)水平和產(chǎn)品質(zhì)量,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。 5 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 制定總體結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)思想 ? 面向企業(yè)的發(fā)展, 不僅要滿足現(xiàn)在需求,還要滿足企業(yè)未來的發(fā)展。因此,在不降低規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的前提下,應(yīng)盡量保持現(xiàn)有的投資。 ? 以實(shí)現(xiàn)管理、設(shè)計(jì)及工程分析自動(dòng)化為主要目標(biāo)。業(yè)務(wù)分散,如在兩個(gè)市場(chǎng)部都有設(shè)計(jì)處。為了解決問題,對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)作如下重組: ? 將鍋爐和容 器設(shè)計(jì)處合并,組成設(shè)計(jì)處,劃為技術(shù)管理部。 ? 取消制造部和技術(shù)管理部(制造設(shè)備的采購)的采購業(yè)務(wù),成立直接歸總裁管理的采購部。 董事長 總裁 技術(shù)管制造部 綜合管采購部 市場(chǎng)部 工程部 總師辦 設(shè)計(jì) 工藝處 設(shè)備技改處 客戶服務(wù)中心 綜合營球罐分廠 鋼結(jié)構(gòu)分廠 重容分廠 管子集箱分廠 通用動(dòng)力分廠 倉庫管理處 備料配送處 江西 XX 能源環(huán)保股份有限公司企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告 23 整合后的組織結(jié)構(gòu)圖 物流部 客戶訂單 市場(chǎng)部 訂單會(huì)審 財(cái)務(wù)處 技術(shù)管理部 制造部 可行? 不可行 江西 XX 能源環(huán)保股份有限公司企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告 24 整合后的銷售業(yè)務(wù)流程圖 生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件 物流部 工藝( BOM) 材料庫存 采購計(jì)劃 采購處 比價(jià) 采購訂單(合同) 江西 XX 能源環(huán)保股份有限公司企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告 25 整合后的采購業(yè)務(wù)流程圖 整合后的生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程圖 通過上述業(yè)務(wù)流程的整合,使得主要的業(yè)務(wù)流程更為清晰、簡化,精減機(jī)構(gòu),扁平化了結(jié)構(gòu)。 公司決策管理層應(yīng)用于公司領(lǐng)導(dǎo)決策,完成決策分析、一級(jí)計(jì)劃的制定和安排、一級(jí)的財(cái)務(wù)預(yù)算等,由 EIP 功能完 成。使用操作層完成業(yè)務(wù)(銷售、采購、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源和倉庫等)數(shù)據(jù)的采集,由 ERP、 PDM 和 BOM 中的操作功能完成。層次結(jié)構(gòu)和信息關(guān)系圖如下: 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和信息關(guān)系圖BOM ( Ebom、 Pbom) 企業(yè)信息門戶( EIP)、決策支持 PDM 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 ERP 企業(yè)資源計(jì)劃 CAD CAE CAPP CAM 工作流程管理 圖文檔管理 產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程管理 產(chǎn)品信息 工藝信息 生產(chǎn)管理 設(shè)備管理 銷售管理 庫存管理 財(cái)務(wù)管理 質(zhì)量管理 采購管理 人力資源 生產(chǎn)成本控制 生產(chǎn)流程管理 產(chǎn)品生產(chǎn)過程管理 6 分系統(tǒng)描述 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)目標(biāo) XX 網(wǎng)絡(luò) 現(xiàn)狀分析 就 XX現(xiàn)有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備、服務(wù)器及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備是無法滿足信息化建設(shè)的要求?,F(xiàn)使用的交換機(jī)是紫金的國產(chǎn)機(jī),只能適應(yīng)小型的網(wǎng)絡(luò)中,要實(shí)現(xiàn)高速的、大容量的信息傳遞需更新和增加設(shè)備。因此,必須對(duì) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及通訊設(shè)備進(jìn)行改造,并添加相應(yīng)設(shè)備(如服務(wù)器、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備及 PC 機(jī)等)。我們認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的總體目標(biāo)是:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)基礎(chǔ)建設(shè),建立一個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng),不僅僅是為滿足某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的需要,而要將其網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為穩(wěn)定、可靠、安全、堅(jiān)固、可擴(kuò)展性的網(wǎng)絡(luò);使得 XX 的主干網(wǎng)絡(luò)為千兆,百兆到桌面,為 XX 信息化建設(shè) 發(fā)展以及全社會(huì)信息化建設(shè)的需要,提供良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。 江西江聯(lián)能源環(huán)保股份有限公司企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告 30 加強(qiáng)和提高電子化水平,強(qiáng)化行政管理,運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)市場(chǎng)信息、生產(chǎn)管理等情況進(jìn)行分類、加工、存儲(chǔ)、傳遞,實(shí)現(xiàn)信息的共享,讓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)貫穿到整個(gè)日常管理過程中去,有效地提高辦事效率。 面對(duì)當(dāng)前現(xiàn)實(shí)需要,同時(shí)滿足社會(huì)信息化發(fā)展以及全社會(huì)信息化建設(shè)的需要,為其它行政管理部門和生產(chǎn)部門提供強(qiáng)大的支持, 完成與其它管理部門聯(lián)網(wǎng)。 提供與外單位和外地子公司的網(wǎng)絡(luò)接口,可采用 IPSEC VPN 方式實(shí)現(xiàn)。 可靠性原則 網(wǎng)絡(luò)在連接失敗時(shí)必須具有可迂回的路由,并且中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備須具備故障自動(dòng)恢復(fù)功能。 實(shí)用性原則 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該基于目前和將來的需要,并能在用戶需求的基礎(chǔ)上不斷地?cái)U(kuò)充和完善。既反映當(dāng)今世界上最先進(jìn)的水平,又具有發(fā)展?jié)摿Α? 繼承性原則 江西江聯(lián)能源環(huán)保股份有限公司企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告 31 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中必須充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,最大程度地保護(hù)原有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投資。 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的依據(jù) 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)除了要 遵循以上的原則外,還要分析 XX 在網(wǎng)絡(luò)上傳送的信息的類型,為網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)提供適合本企業(yè)的特點(diǎn),為選取網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供可行的依據(jù),根據(jù) XX 信息化建設(shè)的總體目標(biāo),有 EIP(企業(yè)門戶)、 ERP(企業(yè)資源化管理)、 PDM、 CAPP 和 CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))等應(yīng)用系統(tǒng),信息在網(wǎng)絡(luò)上的傳送可分為公司內(nèi)部的事務(wù)處理類型、生產(chǎn)處理類型和對(duì)外的信息交換類型(含上 inter 網(wǎng)信息)。 生產(chǎn)處理類型:所有應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用是 B/S 結(jié)構(gòu)的軟件,可減少計(jì)算機(jī)工作站的維護(hù)量,操作簡化明確,但同時(shí)帶來了網(wǎng)絡(luò)的方面的性能要求和安全要求,對(duì)于 XX 生產(chǎn)處理類的數(shù)據(jù)在實(shí)時(shí)上要求較高,網(wǎng)絡(luò)是提供安全可靠的基本保證。 對(duì)外的信息交換類型: XX 的網(wǎng)絡(luò)要求實(shí)現(xiàn)全公司統(tǒng)一一個(gè)出口上 inter,與其它
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