【摘要】高速項目管理處施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責第一節(jié)XX高速項目施工質(zhì)量管理職責一、XX高速項目管理處施工質(zhì)量管理職責1、項目管理處行使對本項目建設的工程管理職能,在項目建設管理中,嚴格執(zhí)行項目基本建設程序,并對建設項目工程質(zhì)量負管理責任。2、項目管理處按照國家和政府主管部門的規(guī)定建立健全質(zhì)量保證體系、建立質(zhì)量管理制度、落實質(zhì)量崗位責任
2024-09-18 09:32
【摘要】高速公路管理處員工獎懲辦法第一章總則第一條為建立行之有效的激勵約束機制,增強員工的主人翁責任感,激勵員工最大限度地發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進管理處又好又快地發(fā)展,根據(jù)國家有關法律法規(guī)和管理處實際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于管理處全體員工。第三條員工獎懲實行分級分類管理。管理處人事獎懲由人事勞動科歸口管理;管理處
2024-10-26 09:40
【摘要】 高速公路管理處個人述職報告 20*年我處在交通廳和項目辦的正確領導下,以全省交通工作會議和高速公路運營管理工作會議精神為指導,認真實施iso9000質(zhì)量認證,廣泛開展行風建設活動,全力保障暑期,...
2024-10-01 05:58
【摘要】 高速管理處7月份安全工作總結(jié)高速公路管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié) 工作總結(jié)網(wǎng)權(quán)威發(fā)布高速公路管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié),更多高速公路管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié)相關信息請訪問工作總結(jié)網(wǎng)。 【導語】 以下是大...
2024-10-01 05:42
【摘要】 高速公路管理處個人總結(jié)范文 從xx年12月1日起,我來到了xx高速管理處擔任一名監(jiān)控員。近一年以來,在青銀各領導以及同事們的支持和幫助下,我較快的適應了工作,虛心學習,認真履行了工作職責,基本完...
2024-09-30 00:12
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第11頁共11頁后勤管理處(集團)合同工管理規(guī)定第一條為加強合同工管理,維護后勤管理處(集團)、合同工的切身利益,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》和有關勞動法律法規(guī),結(jié)合工作實際,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定僅適用于后勤管理處(集團)屬下各科室、中心(以下簡稱部
2025-01-09 18:51
【摘要】宜賓恒旭置地有限責任公司恒旭置地工程管理處罰規(guī)定 附件4:恒旭置地工程管理規(guī)定第一節(jié)總則1.為規(guī)范承包人的施工行為,加強施工現(xiàn)場的施工管理,保證現(xiàn)場各項工作順利、有序的開展,遵照工程承包合同
2025-07-02 13:47
【摘要】 高速管理處探索基層黨建“紅色+”模式 “一橫一縱”筑堡壘“交通強省”新標桿 ——高速管理處探索基層黨建“紅色+”模式 “交通強,則國強;支部強,則路暢。”為積極響應省國資委黨委關于XX省國有...
2024-10-01 05:59
【摘要】重慶半島物業(yè)管理有限責任公司半島管理處績效考核規(guī)定第一章總則第一條員工績效考核的目的是使上級能夠及時對部下具有的擔當職務的能力以及能力的發(fā)揮程度進行分析,作出正確的評價,進而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動員工工作積極性、提高工作績效,為薪資調(diào)整、職務變更、崗位調(diào)動、培訓等人事決策提供依據(jù)。第二條本規(guī)定中使用的
2025-01-04 09:31
【摘要】項目管理處培訓匯編第一節(jié)項目管理處職能及各崗位職責一、項目管理處職能項目管理處是負責項目所屬地的物業(yè)一切事務管理,包括客服管理、安保管理、環(huán)境管理、綠化管理、工程維修管理以及開展社區(qū)文化活動的職能部門,具體職能如下:職能名稱內(nèi)容描述客戶服務管理1、建立健全客戶服務中心相關規(guī)
2025-05-01 04:44
【摘要】石家莊市京昆高速公路石太管理處安全生產(chǎn)管理實施細則(試行)2013年3月11日28/31目錄述 1 1 1 2 2 2 2 2 3 5,落實安全施工責任制 5,特殊崗位持證上崗 5,開工前進行必要的演練 6,完善各種安全生產(chǎn)警示牌 6,確保突發(fā)性事件處
2025-04-27 04:55
【摘要】石家莊市京昆高速公路石太管理處精細化管理實施辦法第一章總則第一條石家莊市京昆高速公路石太北線石家莊段為河北省通往山西的又一條重要干道,技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高、管理任務重。為了促進工程施工管理的標準化、規(guī)范化、精細化,提高建設管理和工程質(zhì)量水平,確保各環(huán)節(jié)工作到位,質(zhì)量優(yōu)良,結(jié)合本工程項目的實際情況,特制定工程項目精細化管理實施辦法。第二條本辦法適用于本項
2025-05-01 13:35
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄第一章工程概況................................................................2第二章工程部署..................................................
2025-01-31 17:05
【摘要】高速公路管理處個人工作總結(jié)與高速公路管理處個人工作總結(jié)范文匯編 第18頁共18頁 高速公路管理處個人工作總結(jié) 本人自XX年3月28日到我處收費科報到以來,在科長的領導和同事的配合下,...
2024-11-26 01:24
【摘要】1目錄第一章工程概況..............................................................2第二章工程部署..............................................................2第1節(jié)(一)工程管理目標..........
2024-09-23 03:56