【正文】 采購物資交倉庫負責人驗收，驗收時若發(fā)現(xiàn)問題，倉庫負責人予以拒收。（6）簽訂采購合同應(yīng)詳盡寫明各項要求，如質(zhì)量標準及驗收方法、交貨時間、交貨地點、運輸方式、交貨方法、付款方式以及違約的處罰等，確保采購工作質(zhì)量。（2）嚴格按操作規(guī)程的要求進行操作，嚴格執(zhí)行“三檢制”，對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負責。（4）保證個人質(zhì)量指標的完成。（6）努力學習質(zhì)量管理知識，認真執(zhí)行項目的質(zhì)量體系文件，貫徹質(zhì)量方針。（2）根據(jù)工作任務(wù)，正確指導工班施工、勞動力安排、建立健全質(zhì)量管理制度和崗位責任制度，對工程質(zhì)量中存在的問題，要及時加以解決，一時不能解決的要及時報告項目領(lǐng)導。（4）布置工班工作時，強調(diào)質(zhì)量管理工作，負責組織、督促、檢查工班開好班前質(zhì)量交底會、工前、施工中質(zhì)量檢查和交接班工作。（6）對工程質(zhì)量情況應(yīng)及時、準確記錄。（2）實施項目工程“質(zhì)量計劃”，加強施工過程的現(xiàn)場控制，對因技術(shù)管理原因造成的質(zhì)量事故負責。（1）落實項目部專職質(zhì)量檢查工程師和隊領(lǐng)導傳達的有關(guān)工程質(zhì)量管理精神和具體整改措施，將措施進一步細化并傳達至班組；（2）現(xiàn)場跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時制止并報告隊領(lǐng)導或項目部專職質(zhì)量檢查工程師；（3）指導班組兼職質(zhì)量員的工作。使全體參建人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，提高質(zhì)量意識，努力提高施工技術(shù)水平。機械設(shè)備按先進實用的原則配備。加強施工過程中的質(zhì)量管理工作，嚴格按設(shè)計和規(guī)范控制每道工序，實行工序三檢制、復核簽認制、“五不施工”“三不交接”等現(xiàn)場管理制度，做到層層把關(guān)，層層檢查，使各項工程始終處于受控狀態(tài)。加強外部勞務(wù)管理，提高創(chuàng)優(yōu)的整體水平。，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣為積極推廣全面質(zhì)量管理，進一步完善質(zhì)量責任制，促進質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，項目經(jīng)理部按合同總額提取一定比例的工程質(zhì)量獎勵基金，用于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣獎懲兌現(xiàn)。，確保質(zhì)量記錄真實完整 采用各種方式及時收集質(zhì)量信息，應(yīng)用計算機對有關(guān)數(shù)據(jù)進行分析處理。按規(guī)定要求認真填寫各類質(zhì)量記錄，做到內(nèi)容詳實，簽證手續(xù)完備。技術(shù)保障措施（1） 本企業(yè)將針對本工程成立專家技術(shù)顧問組，負責對本工程施工方案進行優(yōu)化，預測和解決施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全難題，確保工程得以順利進行。投入本工程的全部專業(yè)工程技術(shù)人員總數(shù)不少于30名，其中工程師以上人員不少于3名，助理工程師不少于10名。一般方案項目部組織評審,項目總工批準實施；重要方案由企業(yè)本部組織評審,經(jīng)我單位總工程師批準實施。（4）積極開發(fā)科技新成果，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，以先進的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導，質(zhì)管與測試人員準確檢測、嚴格把關(guān)。 ，嚴格標準，層層把關(guān) 強化質(zhì)量檢查制度，實行定期檢查和經(jīng)常性抽查相結(jié)合，專業(yè)檢查和自檢相結(jié)合，外部檢查和內(nèi)部檢查相結(jié)合，貫徹落實開工前檢查、施工中經(jīng)常性檢查、隱蔽工程檢查、工程隊質(zhì)量“三檢”、“三工序”檢查、定期檢查、驗工簽證、竣工檢查等行之有效的質(zhì)量檢查制度。 工程質(zhì)量檢驗流程圖 入庫檢驗發(fā)放檢驗投料檢驗退庫檢驗專業(yè)檢驗專業(yè)試驗確認自檢互檢工人自檢、互檢工班自檢、互檢施工檢查記錄專業(yè)檢驗工序定點檢驗巡回試驗確認施工程序監(jiān)督施工規(guī)程監(jiān)督專業(yè)試驗砼試驗主材物理試驗試驗報告工序交接檢驗班組內(nèi)部交接工班之間交接工序交接證隱蔽工程檢查隱蔽工程檢查記錄竣工驗收檢查工程試用檢查全面檢查竣工文件專 業(yè) 檢 驗工程檢驗工序檢驗材料檢驗20. 質(zhì)量預控措施工程施工前，應(yīng)針對本工程的特點，列出可能影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵項目和特殊過程管理明細表，作為質(zhì)量控制的管理依據(jù)。各級施工負責人、工程技術(shù)人員及質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量負相應(yīng)責任，層層簽訂質(zhì)量責任書，做到責任落實到位，使各級指揮人員在實施組織指揮中始終堅持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量符合要求。十、 安全施工保證體系 建立安全保證體系安全保證體系見圖101。項目經(jīng)理部與各隊等逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責任狀，把安全生產(chǎn)納入承包考核內(nèi)容。搞好安全法制教育和安全技術(shù)培訓。建立施工安全準備工作驗收制度。開展安全生產(chǎn)檢查活動。各隊每周組織一次安全檢查。安全檢查流程見圖102。各施工隊結(jié)合工程類別和施工工地的特點，制定出詳細的工程施工安全保證措施。(1)在橋梁施工工地醒目位置樹立安全標示牌，注明安全注意事項，寫明安全負責人。(2)橋梁高空作業(yè)設(shè)置圍欄，掛安全網(wǎng)，防止物體墜落傷及人員及財產(chǎn)；高空作業(yè)人員佩戴安全帶、安全帽、穿防滑鞋等，并將安全帶系在穩(wěn)固的架子上；在大風、大雨天氣不得進行高空作業(yè)。架梁施工時，安排專人進行現(xiàn)場安全監(jiān)督和檢查，嚴禁橋梁下面站人或通行。在陡坡和彎道處設(shè)置提醒標志，引起駕駛員的注意。(2)對駕駛員加強教育，提高駕駛員的自身素質(zhì)。(3)嚴禁駕駛員酒后駕車和穿拖鞋駕車及無證駕車。(1)在生活區(qū)、火工品庫房和油庫等易燃易爆區(qū)按有關(guān)規(guī)定要求布設(shè)滅火器具和防火材料。(3)加強山區(qū)森林防火意識教育，任何施工人員不得私自進入林區(qū)，不得在野外生火，各施工隊自建蓄水設(shè)施，保證施工現(xiàn)場的道路暢通，確保險情發(fā)生時能及時采取自救措施。（2）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示、制度、辦法，制定本單位有關(guān)的安全生產(chǎn)的制度、規(guī)定、措施。（4）施工前，組織制定安全措施。（5）審定安全技術(shù)措施計劃，積極組織力量，確保計劃實施，并不斷改善勞動條件。（7）組織定期安全教育，工人調(diào)換崗位的安全教育。特殊工種必須持證上崗，無證者應(yīng)及時調(diào)離特殊工種崗位。（9）向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作和安全措施項目完成情況，負責執(zhí)行職代會有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的決議和處理有關(guān)提案。發(fā)生重傷以上事故，要立即親赴現(xiàn)場，組織搶救、保護現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大，并將事故及時上報，采取預防重復性事故的措施，主持重傷及多人輕傷重大未遂事故的調(diào)查分析。（1）監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級頒發(fā)的條例、規(guī)則、規(guī)定、細則、制度、辦法、措施以及開展安全活動等情況。（3）參加安全會議及生產(chǎn)會議，參加傷亡事故與行車事故的調(diào)查分析，定期研究事故發(fā)生、發(fā)展趨勢和重大安全問題，提出改進建議和要求。（5）參加項目經(jīng)理部組織的定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題用安全通知書等形式上報下達，限期改進。（7）負責制訂安全生產(chǎn)管理辦法，督促或協(xié)助有關(guān)部門制訂安全技術(shù)規(guī)則，安全操作細則，施工安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。（8）及時編寫安全工作總結(jié)，推廣先進典型和經(jīng)驗。樹立“安全第一、預防為主”的方針，對本單位安全生產(chǎn)工作負技術(shù)管理責任。（2）在制訂實施性施工組織設(shè)計、施工方案、施工作業(yè)計劃時，必須同時制訂安全措施計劃。（4）經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機具設(shè)備、安全防護設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。（5）負責編制安全技術(shù)措施計劃。（7）制定季節(jié)施工防洪、防寒等安全措施，并督促實施。（9）參加事故調(diào)查處理，并提出預防措施建議。（1）認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示，參與制訂并實施安全措施，正確指導工班按照技術(shù)交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程、安全規(guī)則、措施和各級安全制度等進行施工生產(chǎn)，不違章指揮。（3）隨時檢查作業(yè)環(huán)境安全情況和生產(chǎn)機具、設(shè)備、道路、安全防護設(shè)施等完好情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作。（4）負責組織、督促、檢查工班開好班前安全交底會，進行施工中安全檢查和安排好交接班工作。（6）組織工班正確使用易燃、易爆物品，隨時檢查其領(lǐng)發(fā)、運送使用和退庫情況。（8）安全活動情況應(yīng)及時、準確記錄。（2）堅持現(xiàn)場跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制止并報告隊領(lǐng)導或項目部專職安全檢查工程師。 工班（組）長安全職責在隊長的領(lǐng)導下，對本班（組）的安全生產(chǎn)負責。（2）以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽從安質(zhì)人員在安全生產(chǎn)上的指導，保證安全施工。（4）堅持“三工制度”，（即堅持工前安全講話制度；工中安全檢查制度；工后安全評議制度）。（5）班（組）分散作業(yè)時，一般不準單人作業(yè)，二人以上時須指定專人負責安全工作。（7）固定專人領(lǐng)取、管理易燃、易爆物品和防護用品。（8）發(fā)揮工班安全員作用，支持其工作，認真聽取并積極采納其意見。（10）對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用，必須堅持特殊工種工人持證操作，對無證的特殊工種工人有權(quán)拒絕分配工作，有權(quán)拒絕違章指揮。（1）遵守勞動紀律,聽從指揮,認真學習安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度,并嚴格執(zhí)行。（2）嚴格執(zhí)行崗位責任制，特殊工種須持證上崗操作，不準將機械設(shè)備交給無證者操作，未熟悉機械設(shè)備性能和操作規(guī)程的情況下，不能上崗操作。（4）對上級單位或領(lǐng)導忽視安全的錯誤決定和行為可以越級報告。文明施工保證體系見圖111。采用多種形式進行加強教育工作，提高全體職工的文明施工意識。（2）教育全體員工遵守地方的各種法規(guī)，團結(jié)當?shù)馗髯迦嗣袢罕姡窦o守法，行為規(guī)范，文明禮貌，保護當?shù)刭Y源；尊重各級地方政府、尊重當?shù)厝嗣袢罕?、尊重當?shù)鼐用竦淖诮绦叛?、尊重民族風俗習慣；搞好路、地及友鄰關(guān)系。發(fā)現(xiàn)不足，立即整改。（4）項目部及各施工隊駐地實行標準化建設(shè)，租用民房或自建活動板房格式、布局規(guī)范統(tǒng)一，辦公、生活區(qū)、施工區(qū)布置合理、整齊。 文明施工措施（1）積極開展“5S”活動和各項競賽活動，實行目標管理。發(fā)揚施工單位的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，依靠當?shù)厝嗣裾腿嗣袢罕?，積極開展文明共建活動，為人民辦好事，造福當?shù)厝嗣瘛Ｊ┕がF(xiàn)場設(shè)置施工總平面圖、工程概況牌、文明施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀律牌、防火須知牌，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，位置醒目。施工用電須有用電規(guī)劃設(shè)計，明確電源、配電箱位置及線路方向，制定安全用電技術(shù)措施和電器防火措施，現(xiàn)場設(shè)置明確、醒目的標牌。（5）現(xiàn)場落實各項除四害措施，嚴格控制四害滋生，廁所設(shè)有蓋化糞池，并專人定期清洗，保證無異臭味。 42 中鐵十五局集團第二工程有限公司莆永高速A6合同段項目經(jīng)理部 文明施工體系框圖 圖111文明施工體系檢查保證組織保證思想保證項目部文明施工領(lǐng)導小組按國家、地方及相關(guān)部門法規(guī)規(guī)定辦事針對特殊工種制定強有力防范措施嚴格按設(shè)計要求施工上 級 部 門 檢 查部每季一次檢查部 定 期 檢 查專 業(yè) 教 育特 殊 工 種 教 育法 制 法 規(guī) 教 育普 及 教 育綜合辦公室（設(shè)專人負責）專（兼）職檢 查 員隊文明施工領(lǐng)導小組義務(wù)安全員班組長未做到文明施工的項目逐一落實解決強化文明施工意識工作增強預防能力文明施工技術(shù)措施、方案保證制定科學合理方案將施工現(xiàn)場布局合理隊每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查用科學、合理技術(shù)措施、方案來保證文明施工標準化的實現(xiàn)開展文明施工月 中鐵十五局集團第二工程有限公司7