【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧引言工作和生活中常會(huì)遇到一些這樣的煩惱?等著急用的東西找不到,急!-心煩?桌面擺得零零亂亂,以致辦公室空間緊逼-不爽?沒(méi)用的東西堆了好多,處理掉又不舍得,不處理又占空間-頭痛?臺(tái)上的文件一大堆,理不清頭緒,東西擺放混亂,影響觀瞻-真愁?貨品擺放
2025-01-14 08:12
【摘要】一、什么是5s?5S活動(dòng)是日本企業(yè)普遍采用的一種現(xiàn)場(chǎng)管理的辦法,5S是指:整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。由于這五項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中,均以“S”為開(kāi)頭,故稱為5S。5S已在世界許多國(guó)家得到推廣使用。開(kāi)展5S活動(dòng)有助于改善物質(zhì)環(huán)境,提高員工素質(zhì)。對(duì)提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,保證交貨期,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力具有重要的作用。?
2025-01-14 07:48
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材德信誠(chéng)培訓(xùn)教材2/2/20231第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S五常法基本概念5S來(lái)源及基本內(nèi)容*5S來(lái)源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SE
2025-03-23 18:43
【摘要】唐淵教練0571-85662838130678612605S實(shí)戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練0571-8566283813067861260唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人;曾為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國(guó)際和全國(guó)性活動(dòng)或項(xiàng)目
2025-03-14 08:39
【摘要】莞深品質(zhì)論壇5S實(shí)戰(zhàn)講座實(shí)戰(zhàn)講座莞深品質(zhì)論壇5S還是還是6S??海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束莞深品質(zhì)論壇一、5S的含義和做法莞深品質(zhì)論壇(一)整理含義:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái)以外,其它的都清除或放置在其它地方
2025-01-14 08:10
【摘要】莞深品質(zhì)論壇5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材2/8/20231莞深品質(zhì)論壇第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S五常法基本概念5S來(lái)源及基本內(nèi)容*5S來(lái)源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(SEIT
2025-01-14 07:47
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)5S定義什么是改善現(xiàn)場(chǎng)管理之屋5S活動(dòng)成功推進(jìn)的十大前提7大浪費(fèi)5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)定點(diǎn)攝影的要點(diǎn)整理的應(yīng)有姿態(tài)紅牌作戰(zhàn)第一步:成立項(xiàng)目小組第二步:規(guī)定對(duì)象第三步:規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)整理標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-12 11:47
【摘要】15S培訓(xùn)講義2培訓(xùn)大綱?一、5S基本概念?二、為什么要執(zhí)行“5S”?三、如何執(zhí)行“5S”?四、執(zhí)行“5S”注意事項(xiàng)3認(rèn)識(shí)5S是大S嗎?那是小S嗎?4認(rèn)識(shí)5S大家好!我是“5S”,這是我的日本名字縮寫。55S定義?整理:SEIRI要/不要?整頓:SE
2025-01-11 18:44
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人;曾為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國(guó)際和全國(guó)性活動(dòng)或項(xiàng)目中擔(dān)任主持或主講;是廣受歡迎的講師、教練、顧問(wèn)和演講人;具備十幾個(gè)行業(yè)和十幾個(gè)崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)……5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、
【摘要】5S管理上海品冠塑膠工業(yè)有限公司上海品冠塑膠工業(yè)有限公司5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人上海品冠塑膠工業(yè)有限公司5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955年推行了2S
2025-02-03 19:15
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/122第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S五常法基本概念5S來(lái)源及基本內(nèi)容*5S來(lái)源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有
2024-11-03 19:21
【摘要】課程目錄第一講5S的概述、推行5S的目的與作用第二講5S之間的關(guān)系第三講5S的推進(jìn)要點(diǎn)第四講5S的推進(jìn)原理第五講5S推進(jìn)組織與工作步驟第六講目視管理第七講五現(xiàn)手法附錄1:5S項(xiàng)目問(wèn)與答附錄2:
2025-01-14 07:37
【摘要】5S培訓(xùn)講義藍(lán)錦福2023年7月16日選擇填空?請(qǐng)?jiān)诳崭裉庍x擇a:一流;b二流。c三流。?有人丟垃圾,無(wú)人撿垃圾的工廠是的工廠?有人丟垃圾,有人撿垃圾的工廠是的工廠?無(wú)人丟垃圾,有人撿垃圾的工廠是的工廠1、5S定義與
【摘要】一、背景介紹時(shí)間即將走進(jìn)2023年,如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)早已呈現(xiàn)出全方位、全球化的態(tài)勢(shì),不少企業(yè)在各種競(jìng)爭(zhēng)中紛紛落馬,幸存企業(yè)的利潤(rùn)空間也大幅度縮水,不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)者即被淘汰已成鐵的定律。一、背景介紹我國(guó)現(xiàn)今的企業(yè),實(shí)際上已面臨“管理差距”或“管理落后”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),企
2025-01-14 08:02
2025-01-14 07:36