5s培訓講義(ppt57頁)-閱讀頁
2025-01-14 07:37本頁面
【正文】 ，以便大家對整個過程有一個整體的了解。 項次 項 目 計 劃 備注 7月 8 9 10 11 12 1月 2月 1 5S活動推行組織成立 2 5S活動前期準備（區(qū)域劃分等） 3 宣傳、教育展開 內(nèi)部通訊 3 宣傳、教育展開 4 貼問題單 照相 5 問題點登記 (問題清單 ) 6 部門內(nèi)對策計劃 7 對策實施 8 確認后揭問題票 ,照相 9 部門 景點、亮點制作活動 10 統(tǒng)計 ,評估成果 , 11 廠內(nèi)參觀活動 12 5S活動階段性總結(jié)表彰 13 第二階段開始 步驟 4：教育 （ 1）每個部門對全員進行教育 ? 5S的內(nèi)容及目的； ? 5S的實施方法； ? 5S的評比方法； （ 2）新進員工的 5S訓練 教育是非常重要的，要讓員工了解 5S活動能給工作及自己帶來好處從而主動地去做，與被別人強迫著去做其效果是完全不同的。 步驟 5：活動前的宣傳造勢 5S活動要全員重視、參與才能取得良好的效果。 、 5S的實施 ? 為使 5S活動長期貫徹下去 ， 5S的實施由以下部份組成： ? A、 5S巡檢 ? B、 5S評比 ? C、 5S宣傳及教育 ? D、 提案管理 5S的宣傳及教育 ? 1. 宣傳組抓好日常 5S宣傳 。 中國制造業(yè)發(fā)展的過去和未來 規(guī)模擴張 粗放發(fā)展 追求效益 精益管理 大量的投資 廉價勞動力 足夠的資源 投資的萎縮 勞動力漲價 資源的短缺 管理轉(zhuǎn)型和管理提升迫在眉睫！ 提升管理沒有捷徑可循 理念學習 意識培養(yǎng) 方法學習 積極行動 持續(xù)堅持 我們管理者的不足 …… 如何選擇合適的改善工具 初級水平 中級水平 高級水平 ?現(xiàn)場臟、亂、差 ?員工沒有好的習慣 ?標準化管理能力差 ?基本上無改善文化 ?現(xiàn)場 5S狀況良好 ?業(yè)務(wù)實現(xiàn)了標準化 ?員工能按標準做事 ?已有相當程度改善 ?現(xiàn)場管理比較卓越 ?業(yè)務(wù)改善活動活躍 ?員工積極參與變革 ?已有較好改善文化 ? 標準化管理 (ISO) ? 5S活動 … ? TPM全面改善活動 ? 精益生產(chǎn) JIT… ? SCM管理 ? 6Sigma管理 … 5S、 TPM、 JIT是國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)階段適合的工具！ 改善工具的運用和維護 正確的做法 5S TPM JIT 6Sigma… 消化和積累！ 錯誤的做法 5S TPM JIT 6Sigma 無法提升！ 切忌：工具上銹！好高騖遠！喜新厭舊！ ISO TPM ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 18:26:5118:26:5118:261/20/2023 6:26:51 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 18:26:5118:26:5118:26Friday, January 20, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 20日星期五 下午 6時 26分 51秒 18:26: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 下午 6時 26分 :26January 20, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 下午 6時 26分 51秒 下午 6時 26分 18:26: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 18:26:5118:26:5118:261/20/2023 6:26:51 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 18:26:5118:26:5118:26Friday, January 20, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 20日星期五 下午 6時 26分 51秒 18:26: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 6時 26分 :26January 20, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 6時 26分 51秒 下午 6時 26分 18:26: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 18:26:5118:26:5118:261/20/2023 6:26:51 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 18:26:5118:26:5118:26Friday, January 20, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :26:5118:26:51January 20, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 6時 26分 :26January 20, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 6時 26分 51秒 下午 6時 26分 18:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！
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