5s實戰(zhàn)培訓講座(ppt61頁)-閱讀頁
2025-01-14 08:10本頁面
【正文】 會有相應的激勵措施出臺，可以在制訂該措施時納入有關 5S的激勵內容。制訂適合本企業(yè)的 5S指導性文件 按照 ISO9000的精神，文件是企業(yè)內部的 “ 法律 ” ，有了明確的書面文件，員工才知道哪些可以做，哪些不可以做。 莞深品質論壇216。宣傳是起潛移默化的作用，旨在從根本上提升員工的5S意識。 全面執(zhí)行 5S 這是推行 5S的實質性階段。本階段可與 ISO9000質量體系運行階段結合起來進行。莞深品質論壇216。本階段可以與 ISO9000質量體系中的內部質量審核活動結合起來進行 。 莞深品質論壇七、 高級領導辦公區(qū)如何做 5S？ 做好高級領導辦公區(qū) 5S的重要性、必要性：（ 1）高級領導辦公區(qū)是公司職場的一個重要組成部分；（ 2）做好高級領導辦公區(qū) 5S活動，有利于增強他們對 5S的實質認識和直接感受，使他們真正下定決心，堅定不一的支持公司 5S活動推行；（ 3）辦公室或區(qū)域，經常有客戶來訪，是體現(xiàn)公司 5S效用的窗口。把高級領導辦公區(qū)當作是神圣、私人、保密莞深品質論壇常整理：、常整理：216。明確不要品的歸類。 設置衣帽架； 設置私人物品存放儲柜；216。 實施內容 ：莞深品質論壇常整頓：、常整頓：216。 文件資料用顏色、編碼或款式不同的資料夾分類歸檔，建立目錄索引 公告物、計劃、備忘錄 秘書在定位標貼前應先征求領導意見，以本人方便取放為原則 216。 正在處理中的資料用 “ IN”“ OUT” 兩層資料架分類 ；216。 過時公告物由秘書及時清理。 辦公室、辦公桌、文件的清掃。 領導辦公桌明確劃分為本人清掃責任區(qū)。216。 邀請安排領導參與員工清掃活動 接受清潔檢查和巡查 ；216。實施方法 ：216。216。 實施內容 ：莞深品質論壇? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。February2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。1:13:00 二月 2113:13:0013:13Feb2108Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。February2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。08, 0820231:13:00 。211:1308, 2023/2/8February 1:13:00下午 13:13:00二月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。February2023? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。1:13:00 二月 2113:13:0013:13Feb2108Feb21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。February2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。08, 0820231:13:00 。211:1308, 2023/2/8February 1:13:00下午 13:13:00二月 21? 楊柳散和風，青山澹吾慮。February2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。1:13:00 二月 2113:13:0013:13Feb2108Feb21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。February2023? 1知人者智，自知者明。 二月 21二月 2113:13:0013:13:00February2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。二月 下午 13:13:00二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。211:1308, 2023/2/8February 1:13:00下午 13:13:00二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴莞深品質論壇演講完畢，謝謝觀看！
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