500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹索尼公司——“世界的索尼”-閱讀頁
2024-09-10 17:42本頁面
【正文】 能力不足的企業(yè)進(jìn)行收買后形成的。既是創(chuàng)業(yè)又是挑戰(zhàn)，象這樣典型的多邊化，需要具備精神旺盛的企業(yè)家人才。 （ 4）產(chǎn)品面向青年的方面居多。開拓了聲響設(shè)備，并以青年市場為中心開展企業(yè)活動。也就是說，索尼公司下面有很多 孫子 公司。但是，由于公司產(chǎn)生 孫子 公司，這樣不斷出現(xiàn)細(xì)胞分裂，使得索尼的企業(yè)體制充滿生氣與活力。 3．新時代的企業(yè)發(fā)展 在經(jīng)濟(jì)高速增長時期，由于擴(kuò)大市場，企業(yè)才能成長。一方面，克服新的行業(yè)的風(fēng)險，仍然 需要強(qiáng)有力的組織和有用的人才，而索尼公司細(xì)胞分裂的多邊化對策是具備這些條件的，也適合于新時代的事業(yè)發(fā)展的需要。由于索尼公司采取細(xì)胞分裂方式，掌握經(jīng)營秘訣的人才是能夠創(chuàng)造出新的事業(yè)的。 索尼總公司，或者 CBS 索尼，索尼企業(yè)等所培養(yǎng)的人才，在新的子公司或 孫子 公司，都能找到適應(yīng)他們能力的崗位，有充分發(fā)揮個人能力的機(jī)會。作為發(fā)展新時代的企業(yè)的嘗試，將引人注目。據(jù)日經(jīng)廣告研究所、日本經(jīng)濟(jì)新聞社規(guī)劃調(diào)查部關(guān)于 企業(yè)信譽調(diào)查 機(jī)器 的調(diào)查，對于索尼公司的評價是一流企業(yè)。另外，作為具體企業(yè)的信譽調(diào)查，共設(shè) 22 個項目。 2． 技術(shù)的 索尼 和 世界的索尼 索尼公司的印象是大家所承認(rèn)的，是 技術(shù)的索尼 、 世界的索尼 。在戰(zhàn)后，日本的電子工業(yè)中，規(guī)模很小的索尼公司則擔(dān)負(fù)了技術(shù)革新的任務(wù)。 80 年代，開發(fā)了以立體音響錄像產(chǎn)業(yè)為核心的數(shù)字式手表等先進(jìn)技術(shù)。半導(dǎo)體收音機(jī)、錄音機(jī)等都是首先進(jìn)入美國市場的。 1962 年 10 月，在紐約 5 號街開設(shè)索尼商品展覽會，掛上日本國旗。索尼公司依靠它制作了小型電視機(jī)的廣告。如 放在肚子上面的電視 、 邊看電視邊釣魚 ，等。 1970 年， 股票在紐約證券交易所上場。按照國際標(biāo)準(zhǔn)來看，資金調(diào)配是通過增加外國人的股東來實現(xiàn)的。索尼公司更加出名了， 技術(shù)的索尼 、 世界的索尼 的形象廣為傳播。 3．創(chuàng)造索尼商品的魅力 索尼公司以商品規(guī)劃的優(yōu)秀而馳名，并以商品設(shè)計的新穎而有名。該中心統(tǒng)轄了過去分散在各事業(yè)部的設(shè)計室，作為面向市場的宣傳本身優(yōu)勢的設(shè)計集團(tuán)，為追求索尼商品的魅力而作出了努力。這是根據(jù)索尼青年研究室（ 1972 年成立的索尼集團(tuán)的市場調(diào)查部門）研究出來的成果而獲得成功，博得群眾的信賴。向海外出口時命名為： 控制 （ sound about）， 1981 年時， 和國內(nèi)一樣，以 行人 牌子出售。結(jié)果，絕大多數(shù)人都知道了這一商品。還作為超越單純的年輕人的風(fēng)俗的具有生活風(fēng)格的變革型商品，受到好評。但是，這可以說是像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸那樣極少有的典型事例。擔(dān)任索尼廣告宣傳的宣傳部長是兼任 PP 中心的部長，從商品計劃到廣告戰(zhàn) 略，采取一元化的體制。同時，不容忽視的是，索尼公司具有較高的信譽。這是支撐 索尼的神話 的強(qiáng)大
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