【正文】 入旋風(fēng)分離器，由于熱風(fēng)高速旋轉(zhuǎn)，細(xì)粉沿分離器壁落入錐體底部，再經(jīng)過(guò)碎粉器、吹粉器，用羅茨鼓風(fēng)機(jī)將細(xì)粉吹入流化床，進(jìn)行二次干燥。工藝流程 見(jiàn)下圖：原料奶預(yù)處理1號(hào)剪切罐（蔗糖、糊精粉、80℃熱水溶解）配料罐 配料凈乳機(jī)凈乳 油缸（夾層可升溫）添加磷脂、乳化劑、DHA、AA片式殺菌器預(yù)熱段乳清粉、WPC3鈣粉均質(zhì)機(jī)均質(zhì)55177。5℃，15秒殺菌 片式冷卻器冷卻至26℃復(fù)合維生素用4050℃水預(yù)溶半成品暫存罐 三效濃縮噴霧干燥出廠流化床二次干燥檢測(cè)合格包裝四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目按照GMP和HACCP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。其中：干燥間1365平方米；濃縮間380平方米；包裝間280平方米；化驗(yàn)室245平方米。設(shè)備如下：濃縮系統(tǒng)6臺(tái)套； 噴霧干燥工段20臺(tái)套； 包裝系統(tǒng)一套；水、電、汽、管路鋪設(shè)等設(shè)備；保溫車5部。以上資金投入119萬(wàn)元。其中：2005年5月至2005年8月　　　臨設(shè)搭建；2005年8月至12月　　 　　　 主體結(jié)構(gòu)施工；2005年12月至2006年5月　 　水電安裝、調(diào)試；2006年5月至2006年7月 設(shè)備安裝及調(diào)試；2006年7月至2006年9月 竣工清理與驗(yàn)收、試生產(chǎn)（詳見(jiàn)工程計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖）。二、項(xiàng)目建設(shè)投資估算項(xiàng)目建設(shè)投資估算該項(xiàng)目總投資2000萬(wàn)元。土建投資396萬(wàn)元干燥間1365m2，單位造價(jià)1802元，計(jì)246萬(wàn)元；濃縮間380 m2，單位造價(jià)1842元，計(jì)70萬(wàn)元；包裝間280 m2，單位造價(jià)1214元，計(jì)34萬(wàn)元；化驗(yàn)室245 m2，單位造價(jià)1878元，計(jì)46萬(wàn)元。（2）噴霧干燥系統(tǒng)120萬(wàn)元，其中：濃奶缸2臺(tái)　　　　　　　　　　2萬(wàn)元；濃奶泵1臺(tái)　　　　　　　　　??；濃奶加熱器1臺(tái)　　　　　　　??；管式過(guò)濾器1臺(tái)　　　　　　　??；高壓泵2臺(tái)　　　　　　　　　　9萬(wàn)元；壓力噴霧干燥塔1臺(tái)　　　　　　12萬(wàn)元；復(fù)聚系統(tǒng)1套　　　　　　　　　9萬(wàn)元；三段流化床1套　　　　　　　　10萬(wàn)元；卵磷脂噴涂系統(tǒng)1套　　　　　　5萬(wàn)元；振動(dòng)輸粉器1臺(tái)　　　　　　　　3萬(wàn)元；立式貯粉倉(cāng)1臺(tái)　　　　　　　　3萬(wàn)元；皮帶秤、電動(dòng)縫口機(jī)1套　　　　8萬(wàn)元；熱風(fēng)系統(tǒng)1套　　　　　　　　　18萬(wàn)元；排風(fēng)系統(tǒng)1套　　　　　　　　　15萬(wàn)元；濃縮干燥自控系統(tǒng)1套　　　　　。無(wú)償資金投資方向主要科技措施：重點(diǎn)技術(shù)引進(jìn)30萬(wàn)元；技術(shù)中試30萬(wàn)元；技術(shù)示范59萬(wàn)元；化驗(yàn)室部分建設(shè)20萬(wàn)元；。四、 資金使用與管理本項(xiàng)目建設(shè)資金自2005年開(kāi)始使用，2006年9月底完成建設(shè)。有償資金歸還主要從企業(yè)稅后利潤(rùn)給付。第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一、 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)本報(bào)告經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)部分執(zhí)行的是國(guó)家制訂的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會(huì)計(jì)制度。本項(xiàng)目計(jì)算期為15年，其中建設(shè)期1年，投產(chǎn)期2年，達(dá)到設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)期為12年。全年天數(shù)按360天計(jì)算。正常年（達(dá)產(chǎn)量100％）的銷售收入為含稅20400萬(wàn)元。（2）進(jìn)項(xiàng)稅中，原料奶按13％計(jì)算，輔料、包裝材料、燃料、動(dòng)力按17％計(jì)算，蒸汽按13％計(jì)算。 。（2）水、電、蒸氣按某市現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算。福利費(fèi)等其它按工資總額51％計(jì)算。（1）建筑物的折舊年限為14年，殘值率為5％，年提取折舊費(fèi)=95%247。（2）設(shè)備的折舊年限為14年，殘值率為5％，年提取折舊費(fèi)=95％247。其他成本費(fèi)用估算為：（1）修理費(fèi)用按固定資產(chǎn)原值3％計(jì)算，年維修費(fèi)24萬(wàn)元。（3）管理費(fèi)用按銷售收入3％計(jì)算。包裝由于有簡(jiǎn)裝、袋裝及大小罐裝，單位成本按平均值計(jì)算。，單耗每噸1021度。其他費(fèi)用根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定計(jì)算（見(jiàn)附表41）四、財(cái)務(wù)效益分析（見(jiàn)附表6）所得稅率為33％。五、投資計(jì)劃與資金籌措（見(jiàn)附表3）六、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量（見(jiàn)附表7）根據(jù)全部投資的現(xiàn)金流量計(jì)算表，計(jì)算出主要指標(biāo)為： %。= （2）原始投資I=2000萬(wàn)元 （3） （4）經(jīng)查年金現(xiàn)值表，%和32%，%。投資若干年相等的現(xiàn)金凈流量=2000247。（2）包括建設(shè)期的投資回收期=不包括建設(shè)期的投資回收期+建設(shè)期=+1=（年）。七、按平均年利潤(rùn)計(jì)算的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為投資利潤(rùn)率=年平均利潤(rùn)額247。14）247。投資利稅率＝年平均利稅額247。14）247。（銷售收入可變成本銷售稅金及附加）=100%247。%。 （2）經(jīng)營(yíng)成本變化，如果經(jīng)營(yíng)成本上下浮動(dòng)3%，％、%，、。九、財(cái)政有償資金還本付息表（見(jiàn)附表8），在項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后的第5年和第6年，分2年還清，各還50%。投資利潤(rùn)率：％。資產(chǎn)負(fù)債率：％貼現(xiàn)率10％。所以，該項(xiàng)目切實(shí)可行。為確保生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生和對(duì)周圍環(huán)境不產(chǎn)生影響，必須對(duì)廢水、廢渣和噪聲進(jìn)行無(wú)公害處理二、環(huán)境保護(hù)與治理措施: 廢水治理 管道沖刷廢水和生產(chǎn)車間地面沖刷廢水采用暗排方式，通過(guò)暗渠排入某某乳業(yè)有限公司污水處理廠統(tǒng)一處理后排放。噪聲治理本項(xiàng)目噪聲主要來(lái)源于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等。三、環(huán)境保護(hù)部門(mén)意見(jiàn)山東省環(huán)境保護(hù)局審批意見(jiàn)如下：同意按報(bào)告表提出的環(huán)保措施開(kāi)展工程的環(huán)保設(shè)計(jì)。雨水經(jīng)收集后，直接排放；生產(chǎn)、生活污水排入污水處理廠。要進(jìn)一步拓展廢水綜合利用途徑，確保全年廢水均能全部綜合利用，不得設(shè)置廢水排放口。要做好全廠的綠化工作，減少?gòu)S區(qū)地面的硬化面積，增加綠地面積。第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià)一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況某某乳業(yè)有限公司年產(chǎn)6000噸奶粉生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后接直接帶動(dòng)基地種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、物流商業(yè)等環(huán)節(jié)近2000人，圍繞項(xiàng)目開(kāi)展相關(guān)工作，對(duì)緩解社會(huì)就業(yè)壓力將產(chǎn)生明顯的作用。在此基礎(chǔ)上，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)民，吸納多方投資，迅速在山東及周邊地區(qū)建立起了2６0多處奶牛集中飼養(yǎng)小區(qū)和收奶站，形成優(yōu)良奶牛群15萬(wàn)多頭。輻射帶動(dòng)作用本項(xiàng)目建成后，將同時(shí)強(qiáng)化奶源基地建設(shè),帶動(dòng)某、泰安兩市8縣的1000余專業(yè)養(yǎng)殖戶新增養(yǎng)殖奶牛2萬(wàn)頭，每年消化玉米秸桿10萬(wàn)噸。三、其他社會(huì)影響通過(guò)該項(xiàng)目實(shí)施，將充分利用作物秸桿，開(kāi)發(fā)飼料飼草的資源，變廢為寶，擴(kuò)大飼養(yǎng)奶牛規(guī)模，增加收入，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)條件得到改善，農(nóng)民的居住條件、教育投資、生活消費(fèi)、健康保健等一系列問(wèn)題都會(huì)因經(jīng)濟(jì)收入的增加而改善。 第十一章 項(xiàng)目組織與管理一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分該項(xiàng)目按車間級(jí)管理，下設(shè)車間主任、班組長(zhǎng)，裝置新增定員360人，采用二班運(yùn)轉(zhuǎn)制度，一切生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)由公司統(tǒng)一調(diào)度。財(cái)務(wù)管理按照國(guó)家法律法規(guī)，制定財(cái)務(wù)制度。銷售管理，采取現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷制度，制定營(yíng)銷策略，以銷售定生產(chǎn)逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，保證企業(yè)和基地穩(wěn)步健康發(fā)展。公司建立了符合規(guī)范股份制公司運(yùn)作的法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行的是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，股東代表大會(huì)為公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，以總經(jīng)理為首的經(jīng)理人員負(fù)責(zé)公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。四、技術(shù)培訓(xùn)在職工培訓(xùn)方面公司每年都制定相應(yīng)的制度，外部培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合，素質(zhì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)相結(jié)合，我們把每一個(gè)人都看成是人才，都需要培訓(xùn)。五、 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生建立相應(yīng)的勞動(dòng)紀(jì)律和安全制度，職工上崗前要進(jìn)行安全、操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施等方面的教育培訓(xùn)，按工藝要求配置相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品，穿戴上崗。杜絕傳染病源，以防食品污染，保證產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量。二、問(wèn)題與建議建議在該項(xiàng)目基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化嬰幼兒奶粉的營(yíng)養(yǎng)配方，豐富細(xì)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)出可滿足不同年齡段嬰兒幼兒營(yíng)養(yǎng)需求的系列產(chǎn)品及其他功能性奶粉