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正文內(nèi)容

萬噸奶粉生產(chǎn)投資建設(shè)項目可研報告(編輯修改稿)

2025-03-10 14:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 生嬰兒約1700萬。由于缺乏母乳等原因,超過20%的嬰幼兒不能母乳喂養(yǎng),這部分嬰兒以配方奶粉為主要代乳品,根據(jù)我國對WTO的承諾,到2010年母乳喂養(yǎng)率將達到80%。據(jù)此推算,嬰兒奶粉一年的需求量約為12—15萬噸。母乳喂養(yǎng)的寶寶在四個月后將逐步添加輔助食品,在1歲左右斷奶后都將以嬰幼兒配方奶粉作為主要輔食。專家預(yù)測我國嬰幼兒配方奶粉的潛在市場需求在40萬噸。  根據(jù)AC尼爾森2000年的數(shù)據(jù),美國是嬰幼兒配方奶粉第一大國,年銷售額達37億美元,中國是第三大市場,年銷售額為4億多美元,美贊臣中國銷售及市場總監(jiān)李以楷預(yù)計:2004年將接近7億美元,中國將成為嬰幼兒奶粉第二大國。中國是全球嬰幼兒配方奶粉發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮氖袌?。某公司通過實施“站穩(wěn)某、覆蓋山東、走向全國”的營銷戰(zhàn)略,在某市內(nèi)市場的份額已高達80%,省內(nèi)縣級以上城市均設(shè)立了辦事處,逐個占領(lǐng)區(qū)域市場,并在北京、上海、武漢、徐州、南京等省外市場也設(shè)了15個辦事處,市場規(guī)模正以幾何速度增長。該項目利用現(xiàn)有的市場網(wǎng)絡(luò)資源,將迅速打開市場??萍奸_發(fā)能力某某乳業(yè)有限公司系山東省星火培訓(xùn)基地,擁有山東某乳業(yè)工程研究院和產(chǎn)品研發(fā)、品控、營銷三大中心,定期聘請德國、法國、加拿大、丹麥等專家協(xié)助技術(shù)攻關(guān),與國內(nèi)大專院校和科研機構(gòu)合作建立了乳品加工課題攻關(guān)小組和客座人才工作站,專業(yè)技術(shù)水平達到國內(nèi)先進水平。該公司承擔(dān)著“十五”國家重大科技專項“華北農(nóng)區(qū)(山東)奶業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)集成與產(chǎn)業(yè)化示范”課題,“推廣應(yīng)用DHI現(xiàn)代管理技術(shù),實現(xiàn)奶牛高效飼養(yǎng)”、“標準化奶牛飼養(yǎng)小區(qū)建設(shè)與示范推廣”兩大項目擁有國家星火計劃項目證書。該項目實施后,在乳品加工、奶牛飼養(yǎng)等方面,擁有雄厚的產(chǎn)品研發(fā)和科技支持能力。基礎(chǔ)設(shè)施條件某工業(yè)園位于某市長清區(qū)平安鎮(zhèn)(農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)),距長清區(qū)10公里,距某市區(qū)20公里。園區(qū)東靠京福高速公路,南靠機場路,交通十分方便。項目依托工業(yè)園區(qū)水、電、汽等公用工程有充足保障,無需重建。三、主要障礙因素及解決方案資金問題是制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸,因此應(yīng)廣開融資渠道,加大資金籌措力度,使項目早日達產(chǎn)達效。第四章  建設(shè)單位基本情況一、建設(shè)單位概況某某乳業(yè)有限公司是于1998年11月由擁有70余年歷史的國有企業(yè)改制而成的大型企業(yè),是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)和某市政府“菜籃子”工程骨干企業(yè)。某公司下設(shè)一個工業(yè)園區(qū)、4個乳品加工廠、兩個直屬牧場和飼料、汽修、印刷等10個企業(yè)?,F(xiàn)有員工2110 人,日處理鮮奶1000噸。據(jù)2002年全國乳協(xié)年會行業(yè)排名,某公司的綜合實力與規(guī)模名列全國液態(tài)奶前七強,“某”現(xiàn)為山東省著名商標,某牌系列乳制品為省名品牌產(chǎn)品。,實現(xiàn)利稅3175萬元,%,是農(nóng)行AAA級信用等級單位。 二、研發(fā)能力該公司系山東省星火培訓(xùn)基地,擁有山東某乳業(yè)工程研究院和產(chǎn)品研發(fā)、品控、營銷三大中心,定期聘請德國、法國、加拿大、丹麥等專家協(xié)助技術(shù)攻關(guān),與國內(nèi)大專院校和科研機構(gòu)合作建立了乳品加工課題攻關(guān)小組和客座人才工作站,專業(yè)技術(shù)水平達到國內(nèi)先進水平。該公司承擔(dān)著“十五”國家重大科技專項“華北農(nóng)區(qū)(山東)奶業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)集成與產(chǎn)業(yè)化示范”課題, “推廣應(yīng)用DHI現(xiàn)代管理技術(shù),實現(xiàn)奶牛高效飼養(yǎng)”、“標準化奶牛飼養(yǎng)小區(qū)建設(shè)與示范推廣”兩大項目擁有國家星火計劃項目證書。另外,在奶牛胚胎移植技術(shù)與奶牛產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、轉(zhuǎn)基因克隆牛技術(shù)的研究與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、奶牛高產(chǎn)高效飼養(yǎng)技術(shù)、優(yōu)良品種推廣及高產(chǎn)飼養(yǎng)技術(shù)、高產(chǎn)奶牛核心群及示范基地建設(shè)等領(lǐng)域,承擔(dān)著省級星火計劃項目科技攻關(guān)和推廣應(yīng)用任務(wù)。對全省的奶牛飼養(yǎng)和乳品加工發(fā)展,發(fā)揮了顯著的行業(yè)示范與引導(dǎo)、技術(shù)研發(fā)與推廣和科技先鋒作用。三、企業(yè)財務(wù)狀況 ,%,銀行信用等級很好,是農(nóng)行AAA級信用等級單位(詳見附表),公司多年來經(jīng)營狀況良好,利稅總額3175萬元,凈利潤1716萬元。具有較強的資金籌措及償債能力(詳見財務(wù)審計報告)。第五章  市場分析與銷售方案一、市場分析產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀和前景分析我國每年新生嬰兒約1700萬。由于缺乏母乳等原因,超過20%的嬰幼兒不能母乳喂養(yǎng),這部分嬰兒以配方奶粉為主要代乳品,根據(jù)我國對WTO的承諾,到2010年母乳喂養(yǎng)率將達到80%。據(jù)此推算,嬰兒奶粉一年的需求量約為12—15萬噸。母乳喂養(yǎng)的寶寶在四個月后將逐步添加輔助食品,在1歲左右斷奶后都將以嬰幼兒配方奶粉作為主要輔食。專家預(yù)測我國嬰幼兒配方奶粉的潛在市場需求在40萬噸。  根據(jù)AC尼爾森2000年的數(shù)據(jù),美國是嬰幼兒配方奶粉第一大國,年銷售額達37億美元,中國是第三大市場,年銷售額為4億多美元,美贊臣中國銷售及市場總監(jiān)李以楷預(yù)計:2004年將接近7億美元,中國將成為嬰幼兒奶粉第二大國。中國是全球嬰幼兒配方奶粉發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮氖袌?。項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢目前我國乳制品市場正處于“戰(zhàn)國紛爭”時期,嬰幼兒配方奶粉市場更是熱點之一。國內(nèi)外嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)企業(yè)為爭奪市場份額在廣告宣傳、終端陳列、人員促銷、產(chǎn)品開發(fā)等方面展開了激烈的競爭。 2002年,按銷售量統(tǒng)計,中國市場排名前五位的品牌是:三鹿、伊利、完達山、雀巢、多美滋。按銷售額統(tǒng)計,中國市場排名前五位的品牌是:美贊臣、多美滋、雀巢、惠氏、三鹿。 進口品牌處于高端,以惠氏、美贊臣、雅培、雀巢等為代表,產(chǎn)品以罐裝形式為主,價格在110—150元/900克,以沿海發(fā)達地區(qū)和內(nèi)地中心城市為主要市場,以醫(yī)務(wù)渠道、大型商超、大型連鎖店為主要銷售渠道?! 〔糠诌M口品牌和部分國產(chǎn)品牌處于中端,以多美滋、雀巢力多精、紐迪西亞親親寶貝、圣元優(yōu)聰、光明優(yōu)幼等為代表,產(chǎn)品采用袋裝和罐裝相結(jié)合的包裝形式,袋裝產(chǎn)品價格在30元/400克左右,罐裝產(chǎn)品價格在60—90元/900克。這些品牌以沿海城鎮(zhèn)和大、中城市為主要市場,以醫(yī)務(wù)渠道、大中型商超、連鎖店為主要銷售渠道。 該項目產(chǎn)品采用閃蒸新技術(shù)生產(chǎn),應(yīng)用AA+DHA等新型營養(yǎng)強化劑,以農(nóng)村市場和城鎮(zhèn)中低收入階層為主要對象,以自己的網(wǎng)絡(luò)資源為主要渠道,采取“農(nóng)村包圍城市”的策略,避開大品牌鋒芒,重點開發(fā)快速增長的農(nóng)村市場,前景廣闊。 二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方案該項目計劃年產(chǎn)配方奶粉6000噸,根據(jù)市場需求情況產(chǎn)品方案初步確定為嬰幼兒奶粉分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ段三個檔次,由于具備成本優(yōu)勢,采取較強的價格優(yōu)勢投放市場,方案如下:高檔聽裝950克/聽,出廠價4953元/聽,零售價75元左右/聽。中檔袋裝400克/袋,出廠價18元/袋,零售價25元左右。低檔袋裝400克/袋,出廠價9元/袋,零售價13元左右。投產(chǎn)后可根據(jù)市場變化,適當增加部分全脂奶粉和脫脂奶粉等。三、銷售策略和營銷模式為不斷擴大市場規(guī)模,公司多年來一直采用自營和代理并舉的營銷模式,以區(qū)域劃分設(shè)立相應(yīng)的營銷分公司或辦事處,根據(jù)市場需求確定工作目標,采用科學(xué)的核算辦法和激勵機制,調(diào)動每個營銷人員、代理商的積極性,并建立完善的營銷體系,保證營銷工作健康發(fā)展。四、銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)該公司有一支強大的營銷隊伍,2110名員工中有1000多人奔波在營銷一線,營銷部下設(shè)8個營銷公司,省內(nèi)縣級以上城市均設(shè)立了辦事處,逐個占領(lǐng)區(qū)域市場,并在北京、上海、武漢、徐州、南京等省外市場設(shè)立了15個辦事處。目前,市場規(guī)模正以幾何速度增長。本項目產(chǎn)品銷售在充分利用某公司的品牌、市場通路、網(wǎng)絡(luò)、客戶等資源優(yōu)勢的同時,裂變營銷組織,成立奶粉營銷分公司,按照奶粉市場的特點,采取針對措施全力開發(fā)嬰幼兒配方奶粉市場,在兩年內(nèi)就可實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)。第六章 項目建設(shè)方案一、建設(shè)任務(wù)和規(guī)模按照國家乳制品生產(chǎn)規(guī)范,國內(nèi)一流的建設(shè)標準組織實施該項目,購置干燥、濃縮、噴粉、包裝成套設(shè)備,采用適合全脂牛奶、配方奶及各種熱敏性物料的濃縮、干燥、自動控制工藝,年生產(chǎn)配方粉、全脂粉、脫脂粉6000噸。二、項目規(guī)劃和布局本項目建設(shè)用地位于某工業(yè)園內(nèi),總體為塔式布局,由干燥間、濃縮間、包裝間等組成。本項目充分依托工業(yè)園現(xiàn)有的水、電、汽、環(huán)保等公用設(shè)施,以節(jié)省投資。三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程生產(chǎn)技術(shù)方案 經(jīng)予處理后的巴氏奶進入三效降膜蒸發(fā)器,濃縮后送至濃奶罐。經(jīng)過濃縮后的料液,用奶泵從平
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