【正文】 （五） 不按規(guī)定辦理合同 審批 程序的，虛報合同 執(zhí)行 情況的； （ 六） 發(fā)生合同糾紛未及時 報告和 處理， 給公司 造成經(jīng)濟損失的； （七） 其它違反合同管理 情形 。 經(jīng)濟技術合同審批表 合同名稱： 合同主體 甲方 乙方 合約目的和要件： 合同簽訂申請部門： 負責人： 年 月 日 合同審核部門意見： 負責人： 年 月 日 總經(jīng)理審核意見： 簽章： 年 月 日 注：審批應同時附合同文本。 第二條 公司 安全生產(chǎn) 工作 堅持 “ 安全第一、 預防為主 、綜合治理”的方針。 第三條 安全生產(chǎn)管理 堅持長效管理和突發(fā)事件應急處理相結(jié)合。 第四條 公司 對在安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻的集體和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定造成事故的責任者給予責任追究。根據(jù)實際需要，各車間 、 部門應 配備兼職安全管理人員。 第 八 條 職工的安全生產(chǎn)職責 （一）積極參加 公司 組織的安全生產(chǎn)知識學習，增強安全法制觀念和意識； （二）嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和企業(yè)規(guī)章制度； （三） 落實崗 位安全生產(chǎn)計劃和措施 ； （四）及時 反饋 安全生產(chǎn)中存在的問題。 第 十 條 各級人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他技術文件時，應保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性和有效性。 第 十二 條 公司 每季度召開安全生產(chǎn)會議一次 ； 車間每月召開安全生產(chǎn)會議一次 ； 班組每 周 召開安全生產(chǎn)會議一次 。 第十 四 條 安全 生產(chǎn) 教育培訓 的內(nèi)容： 安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律 等。員工在 公司 內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的安全 培訓 。 第六章 安全生產(chǎn)檢查 第十七條 公司實行 安全生產(chǎn)檢查制度。 第十八條 安全生產(chǎn)檢查 包括 生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全檢查。內(nèi)容包括： 設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效； 規(guī)定的安全措施是否落實； 所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定； 作業(yè)場地以及 物品的堆放是否符合安全規(guī)范； 個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠； 操作要領、操作規(guī)程是否明確。 （三）專業(yè)性安全檢查，主要由 安全生產(chǎn)領導小組 每 季度 組織對鍋爐、壓力容器、電梯、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫 、 職工食堂 、集體宿舍等分別進行檢查。堅持門衛(wèi)安全值班和晝夜巡查制度。 第二十一條 公司在建工程施工場所應按規(guī)定配備必備的安全保護設施。 第八章 特種設備管理 第二十三條 特種設備主要包括：鍋爐、壓力容器（含壓力管道）、起重設備。 第二十五條 特種設備設專人操作和維護保養(yǎng)，特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓 合格后，方可上崗作業(yè)。 第九章 職工安全衛(wèi)生保護 第二十七條 公司堅持科學、規(guī)律 的作 息 制度。 第二十八條 公司 根據(jù)生產(chǎn) 崗位 特點和實際需要， 為職工配備必要的勞動 防護用品，并督促 其 按規(guī)定正確使用。 第三十條 做好未成年工的特殊保護工作，禁止招用未滿 16 周歲的童工，禁止安排未滿 18 周歲的未成年工從事過重的體力勞動或危險作業(yè)。 第十章 安全事故管理 第三十二條 發(fā)生 安全生產(chǎn) 事故， 應 嚴格按規(guī)定做好報告、登記、調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計等工作。應在 12 小時內(nèi)報告公司安全生產(chǎn)領導小組，事故由部門調(diào)查處理后，書面呈報公司； （二） 一般安全 事故， 安全事故損失額在三千元以上一萬元以下。應立即報告公司安全生產(chǎn)領導小組，由公司安全生產(chǎn)領導小組調(diào)查處理， 事故 發(fā)生 2 小時內(nèi) 報 集團公司； （ 四 ） 特大安全事故，安全事故損失額在六萬元以上，發(fā)生 重傷 3 人以上或死亡 1 至 2 人 事故， 應立即報告公司安全生產(chǎn)領導小組及集團公司，由公司安全生產(chǎn)領導小組調(diào)查處理。 第三十五條 發(fā)生工傷事故后， 任何人 不得隱 瞞不報、虛報、故意延遲。 第 三十七 條 公司安全生產(chǎn)領導小組 統(tǒng)一領導安全事故的應急處理工作。 安全 領導小組設立 安全事故應急指揮 辦公室 ，應急指揮 辦公室 設在 安保辦 ，是應急指揮的日常辦事機構(gòu)。報告 的主要內(nèi)容是： 事故發(fā)生的時間、地點 ； 事故簡要經(jīng)過 ； 事故原因初步判斷。 第 三十九 條 應急指揮辦公室 對 接到 的 安全突發(fā) 事故信息 應立即報告安全生產(chǎn)領導小組 。 第 四十一 條 應急搶險和救援 （一）事故控制： 事故發(fā)生初期，現(xiàn)場人員應當采取積極有效的自救措施，進行全方位的救援、搶險和處理，排除險情和搶救人員、財產(chǎn)，以防事故的蔓延、擴大。 （三） 安全疏散：對現(xiàn)場及周圍人員進行防護指導、人員疏散及周圍物資轉(zhuǎn)移等工作。 28 第 四十二 條 安 全事故應急處理工作結(jié)束后， 相應的 應急處理 預案 自行終止。 第 四十三 條 安全事故應急處理過程中，根據(jù)應急處理工作的需要，公司各部門、人員必須接受安全生產(chǎn)領導小組的指揮和調(diào)度。 第四十五條 安全生產(chǎn)先進集體的基 本條件 （一） 認真貫徹 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針，執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實 安全生產(chǎn)責任 制，加強安全生產(chǎn)管理； （二） 安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，人員措施落實，能有效地開展工作； （三） 嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力； （四） 加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患，積極改善勞動條件； （五） 連續(xù)三年以上無責任性 安全 事故，安全生產(chǎn)工作成績顯著 。 第四十 七 條 各級 人員 在其職責范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的， 視情節(jié)給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。 第四十 八 條 因過失發(fā)生事故，對事故的主要責任人給予批評，并輔以相應的經(jīng)濟處罰。 第五十條 本 規(guī)定由安全生產(chǎn)領導小組負責解釋 。 第二條 公司鼓勵職工圍繞加強企業(yè)管理，推動科技進步，促進企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益的主題，適時向公司提供合理化建議。 第四條 凡屬本部門或本崗位職責范圍內(nèi)的工作，或公司年度已提出的應完成和實施的工作事項，不列入合理化建議的內(nèi)容。 第五條 公司合理化組織機構(gòu)設在公司企劃部，由企劃部負責日常合理化建議的收集、匯總、處理和實施監(jiān)督。小的、片面性的和可行性不強且需企業(yè) 付出較大人力、物力和財力而收效不高的建議應盡量避免。 建議可由個人提出或多人共同提出，亦可以班組、部門等組織的形 31 式提出。 企劃部每月對職工合理化建議進行匯總，做出建議的科學性、合理性和可操作性評價，提出建議處理意見和實施方案。 采納的合理化建議，企劃部按照確定的實施方案組織人員或交付相關部門實施，并對實施過程進行監(jiān)督。 第八條 合理化建議被采納并付諸實施，對促進企業(yè)發(fā)展、改進管理，推進技術進步，提高經(jīng)濟效益等成效顯著的，公司對建議者予以表彰和獎勵，企劃部在合理化建議實施完成后，組織相關部門對建議實施效果進行評價，能夠量化的成效應予計算量化，不能量化的應客觀評價，根據(jù)計算和評價結(jié)果，提出表彰或獎勵意見，報公司批準執(zhí)行。 第九條 合理化建議是促進企業(yè)民主化管理的重要途徑，任何人或組織不得把合理化建議作為泄私憤和打擊報復的手段，否則，按公司《員工獎懲條例》的相關規(guī)定處理。 32 工作責任事故追究制度 第一條 為了維護公司利益，保障國有資產(chǎn)保值增值，防止由于經(jīng)營管理錯誤行為導致國有資產(chǎn)流失，建立健全公司內(nèi)部控制、監(jiān)督體系，規(guī)范和約束各級各部門生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作行為，強化責任意識，落實責任，制訂本制度。責任人行為已構(gòu)成違法犯罪的，追究其法律責任。 第四條 工作責任事故是指各級組織或人員違反公司有關規(guī)定，給公司造成直接經(jīng)濟損失在一萬元以上，或間接經(jīng)濟損失較大，以及給公司形象聲譽帶來較大負面影響的事件。原責任人調(diào)離或責任組織撤消，仍由原責任人或其上級組織承擔。 第七條 發(fā)生責任事故，企劃部會同相關部門對相關責任組織、責任人員進行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出補救、整改措施，以及責任事故處理意見，報公司責任追究決策機構(gòu)批準執(zhí)行。 第八條 違反公司黨員干部廉潔自律規(guī)定，給企業(yè)造成重大損失的，賠償相應經(jīng)濟損失。 第九條 違反公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，造成重大安全事故，責令其賠償相應經(jīng)濟損 失，并給予相應行政處分。 第十一條 違背誠實信用原則，在從事各類業(yè)務活動中，損壞公司聲譽及信用，或者因自己的言行給公司造成影響的，可視情節(jié)給予責任人相應行政處分和經(jīng)濟處罰。可視情況對責任人給予相應行政處分和經(jīng)濟處罰。責令其賠償全部經(jīng)濟損失，并給予相應行政處分。責令其退還非法侵占財物，并視情節(jié)給予責任人相應行政處分和經(jīng)濟處罰。 第十六條 在工程、技術、產(chǎn)品領域進行投資、開發(fā)、引進等項目管理中，由于可行性研究不科學，導致公司決策不力、投資失誤，引進技術、設備不能在合理的時間內(nèi)消化吸收形成生產(chǎn)力，以及引進 新產(chǎn)品不能商品化或商品化成功率低等。 第十七條 因部門或人員工作責任，致使公司相關資質(zhì)在認證、復審、申報工作中出現(xiàn)失誤，給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成嚴重不利局面的，視情節(jié)對責任人給予相應行政處分和經(jīng)濟處罰。 第十九條 違反國家政策、法規(guī)和公司有關管理規(guī)定，在工程、設備、物資招標采購等項目管理過程中不按規(guī)定程序操作，暗中交易，玩忽職守 ，擅自簽定重大購銷合同，造成公司重大經(jīng)濟損失，責令其賠償全部經(jīng)濟損 34 失，并給予責任人相應行政處分。 第二十一條 違反公司勞動人事管理規(guī)定，在人員聘用、任免方面玩忽職守、弄虛作假，給公司造成損失或影響的，責令其消除影響，并給予責任人相應行政處分和經(jīng)濟處罰。 第二十三條 公司高級管理人員有下列行為之一，追究其責任，給予其相應行政處分和經(jīng)濟處罰。 第二十五條 本制度由企劃部負責解釋。 第二條 本規(guī)定所稱制度的 范圍 包括公司經(jīng)營性管理制度和行政性管理制度。 制度的修訂和廢止同時適應本規(guī)定。 第五條 制度的 內(nèi)容應符合 公司管理實際 及 國家法律、 法規(guī)的有關規(guī)定； 并符合以下要求： （一）制度 的標題應能清楚地說明 制度 的性質(zhì)； （二）制度的起草 應遵循企業(yè)規(guī)定的統(tǒng)一格式； （三）制度 使用的語言應明確易懂； （四）制度 的 制訂 應具有可操作性及可檢查性； （五）制度 的 制訂應將先進的，行之有效的管理方法或管理 程序 納入制度 中，提高管理效率，體現(xiàn)管理 制度的 科學性、先進性和權威性。企劃部在審核過程中，可根據(jù)需要召集制度起草的相關部門進行討論和修定。 36 第八條 將修改后的 文稿報總經(jīng)理批準，并行文下發(fā)執(zhí)行 。 第四章 制度的修訂與廢止 第九條 制度 的修訂分定期修訂和適時修訂兩種形式。修訂工作由 企劃部組織相關部門， 對 原制度中 需要修訂的 部分 進行修訂，其它 制度 仍可繼續(xù)執(zhí)行。制度的適時修訂 應由使用部門提出申請，并填寫《 制度 修訂申請表》，附修改初稿，修訂程序與 制度 制訂程序相同 。 第十三條 在制度修訂后， 原 制度 應停止使用 ， 由 企劃部 統(tǒng) 一 收回 備檔。 第五章 制度的執(zhí)行與檢查 第十四條 制度 公布實施后，任何部門 和人員 均應嚴格執(zhí)行， 企劃部應 適時檢查各項制度的執(zhí)行情況 。 第六章 附 則 第十六條 本 規(guī)定 由企劃部負責