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管理學(xué)概述ppt27-管理學(xué)-閱讀頁

2024-09-07 13:52本頁面
  

【正文】 決策制定方面的角色 管理者的能力 : 技術(shù)能力 人際能力 概念能力 管理的客體 — 組織資源 ? 人力資源 ? 財力資源 ? 物質(zhì)資源 ? 信息資源 ? 關(guān)系資源 ? 時間資源 管理客體 是指管理活動的接受者、對象 ,即組織的各類資源,包括 被管理者的個體假設(shè) ? 經(jīng)濟(jì)人假設(shè) —— X 理論 ? 社會人假設(shè) ? 自我實現(xiàn)人假設(shè) —— Y 理論 ? 復(fù)雜人假設(shè) —— 權(quán)變理論 六、管理環(huán)境 ? 管理環(huán)境的概念: 影響管理系統(tǒng)生存和發(fā)展的一切要素總和 ? 管理環(huán)境分類: 內(nèi)部環(huán)境 一般環(huán)境 外部環(huán)境 特殊環(huán)境 生產(chǎn)過程 生產(chǎn)力 生產(chǎn)關(guān)系 管 理 自然屬性 社會屬性 合理組織生產(chǎn)力 維護(hù)發(fā)展生產(chǎn)關(guān)系 基本職能 具體職能 計劃 組織 人員配備 指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo) 控制 思考與討論題 ? 什么是管理?管理具有那些特征? ? 如何理解管理的特征 ? 為什么說管理具有二重性 ?學(xué)習(xí)管理二重性的現(xiàn)實意義是什么? ? 管理有哪些職能 ? ? 管理者在組織中都要扮演什么樣的角色? ? 管理者應(yīng)具有那些能力素質(zhì) ? ? 管理的環(huán)境包括哪些內(nèi)容
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