人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)(二十一篇)-閱讀頁
2025-08-13 21:55本頁面
【正文】 代的其他工作任務(wù)。全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略。向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平。組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施。5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗，有生產(chǎn)型企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。 熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策。人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)篇十四，制定集團人才戰(zhàn)略規(guī)劃。，開發(fā)、對接、優(yōu)化招聘渠道，并組織實施招聘選拔。，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，建立人才梯隊體系。、督促、落實、改進。人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)篇十五全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理與組織建設(shè)。負責(zé)公司招聘配置，協(xié)助各部門引進高價值人才，促進人員及時到位與優(yōu)化配置。負責(zé)公司員工培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利及員工關(guān)系等人力資源全模塊工作。維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。熟悉人力資源規(guī)劃、績效、招聘、培訓(xùn)中至少二個模塊，具有一定的主導(dǎo)能力和執(zhí)行力。績效方面：根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向，參與制定績效考核管理制度，落實考核指標并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考評結(jié)果，管理考評文件，做好考評后的績效改進、溝通及不合格員工的辭退。參與構(gòu)建薪酬績效體系搭建，協(xié)助上級實現(xiàn)成本、效能、投入產(chǎn)出等管理指標上的提升。人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)篇十七根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人力資源制度及流程。管理招聘、薪酬福利、績效、員工關(guān)系等日常工作，確保部門的運作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范。核實、分析各部門人事招聘、培訓(xùn)需求，合理控制人力成本。管理、培育屬下團隊，指導(dǎo)、激勵下屬不斷提升業(yè)績，滿足崗位的要求。執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊的修訂。 負責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊建設(shè)。并提供有效建議。學(xué)習(xí)平臺資源引薦，實行逐月分解落地，并實施員工培訓(xùn)效果評估。考核過程監(jiān)督、檢討與完善。如年會、技能競賽、生日會、新員工座談會、季/年度評優(yōu)、企業(yè)文化公眾號建設(shè)推廣等。 主導(dǎo)公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規(guī)范，食宿，安全消防，環(huán)境衛(wèi)生等方面實際管理經(jīng)驗更佳。1協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。依據(jù)分解的總體規(guī)劃，擬定部門年度人力資源管理目標和年度工作計劃，并以此修訂企業(yè)組織架構(gòu)，進行全公司各崗位的崗位定位和職責(zé)描述主導(dǎo)搭建各部門各直系人員的素質(zhì)模型，與其他各部門經(jīng)理建立員工職業(yè)發(fā)展體系，做好企業(yè)員工關(guān)系管理。完善各部門績效管理體系，對各部門、各崗位的工作業(yè)績做量化考核。人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)篇二十一、戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理、政策、法令和指示，組織制定人力資源計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。二、招聘、培訓(xùn)，做好上級的參謀，注重各類人才的選拔、培訓(xùn)跟蹤工作，及時向上級推薦。，做到科學(xué)用人、因事設(shè)人。人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)篇二十一執(zhí)行人力資源管理各項實物的操作流程和各類規(guī)章制度的實施。相關(guān)人事考勤系統(tǒng)維護、人事檔案的歸檔管理及審查、規(guī)范及維護工作。社保、公積金事物對接處理。
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