人力資源部經(jīng)理主要職責(二十一篇)-在線瀏覽
2025-08-13 21:55本頁面
【正文】 。、新知識。，按照程序處理。建立完善人力資源六個模塊體系，優(yōu)化和實施人力資源制度、工作流程、各項計劃和實施細則。參與企業(yè)文化建設。人力資源管理師3級以上。熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策，并能實際操作。有較強的戰(zhàn)略思維能力、溝通交際能力和公文寫作能力。人力資源部經(jīng)理主要職責篇五組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導、監(jiān)督各項計劃的實施。向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平。招聘優(yōu)秀管理團隊，實施人才發(fā)展儲備計劃。完成領導交辦的其他臨時性工作。人力資源部經(jīng)理主要職責篇六中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度。負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。負責人力資源內部的組織管理。人力資源部經(jīng)理主要職責篇七，應聘人員的預約，接待。，做好信息的上傳下達。，包括文件的起草、修訂。，保密協(xié)議及各類行政文檔。人力資源部經(jīng)理主要職責篇八根據(jù)集團總部整體發(fā)展戰(zhàn)略方向，推動公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施，提高公司整體綜合管理水平。根據(jù)集團整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要。及時關注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。人力資源部經(jīng)理主要職責篇九 理解公司的戰(zhàn)略目標和公司發(fā)展轉型過程中的阻礙、瓶頸。 主動滿足業(yè)務對hr需求，并與業(yè)務狀態(tài)吻合。 圍繞公司運營目標，推行與業(yè)務耦合的目標管理制度與措施，并與績效管理關聯(lián)執(zhí)行。 驅動核心價值觀傳承，提升員工敬業(yè)度，管理員工關系異常事件。 負責人才發(fā)展與激勵建設，進行人才盤點/關鍵人才識別，確保核心人員的激勵和保留。人力資源部經(jīng)理主要職責篇十一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展：15%、人力規(guī)劃與優(yōu)化二、招聘：70%，招聘渠道的有效性及成本分析，為持續(xù)提升招聘效果及招聘效能提供相關建議與解決方案，持續(xù)提升公司雇主品牌在人才市場上的影響力三、員工關系amp。企業(yè)文化：10%人力資源部經(jīng)理主要職責篇十一職責：根據(jù)公司年度工作目標和計劃，負責公司人力資源方面的管理方針和規(guī)章制度的編制、執(zhí)行、檢查、反饋與修訂。負責人力資源的規(guī)劃、培訓、開發(fā)、任用調整、績效管理、獎懲處分、薪酬福利等。 協(xié)調處理勞資雙方關系，盡可能避免或減少勞資關系糾紛，合理控制人員流動比率。八年以上相關的實際工作經(jīng)驗。有較豐富人力資源管理操作實務經(jīng)驗和較強的計劃、組織、協(xié)調、溝通、控制能力。具備符合本崗位要求的計算機知識和英語知識。，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持，定期組織收集員工想法和建議。，實行人員考核管理。，根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓體系。，不斷完善薪資福利、股權激勵方案，激勵人心并合理管控人力資源成本。完成總經(jīng)理交
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