【摘要】第15章國際采購國際采購概述國際采購談判商品的名稱、品質、數量與包裝國際采購價格運輸與保險檢驗、索賠、不可抗力與仲裁國際采購概述世界市場的形成是社會分工逐漸細化以及社會化大生產發(fā)展的必然結果,它打破了國與國之間的界限,使世界各國之間的經濟聯系日益密切。世界各國都積極主動地參與國際交流
2025-02-18 10:11
【摘要】第十三講國際采購一、國際市場采購概述二、國際采購的程序三、國際貿易術語與價格四、國際采購的運輸與保險五、國際采購的結算?一、國際市場采購概述?2023年5月25至26日,首屆中國企業(yè)采購國際論壇在上海舉行。據悉,會議就“經濟一體化與全球采購”、“跨國公司市場競爭與采購手段”等熱點話題進行
2025-02-20 22:23
【摘要】國際采購黃莉明Tel:135-8031-8429(68-8429)E-Mail:2本章要點第2章國際采購戰(zhàn)略管理供應市場戰(zhàn)略2采購戰(zhàn)略基礎31國際采購決策分析33案例導入LG火災導致筆記本電池短缺—
2025-02-20 22:15
【摘要】高級采購管理—采購經理必修課王保華主講2當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業(yè)生產和經營造成了嚴重影響,各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,
2025-02-02 11:51
【摘要】機械設備維修安全知識安全生產基本方針安全生產基本方針安全第一,預防為主安全生產中的兩個安全人身的安全,設備的安全安全事故分類重傷事故引起勞動者能力有重大損失的傷害指一次死亡1-2人的事故指一次死亡3-9人的事故指一次死亡10人以上的事故死亡事故重大死亡事故
2025-03-09 14:58
【摘要】1、采購管理的內涵與目標?采購管理的內涵:從外部環(huán)境分:人、機、料、法、環(huán)從內部聯系分:采購控制、有效談判、物料控制、供應商及供應鏈管理?采購管理的目標:5R+SCM建立一套完整的采購體系,確保采購功能的全面實施實施
2025-03-18 01:38
2025-03-18 01:36
【摘要】1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現象)。3、互動學習(敞開心胸,積極投入)4、些許自由(允許短時外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,請勿接受干擾)。主講:李小平7S管理目錄:一、7S管理簡介二、7S管理作用三、7S管理推行四、7S管理認識誤區(qū)五、7S
2025-01-14 08:54
【摘要】PhilipsFMEAFailureModeandEffectAnalysis(海量營銷管理培訓資料下載)Contentofthecourse?Introduction?Product-FMEA?Blockdiagram,functiontree?Process-FMEA
2024-09-07 01:06
【摘要】第七章國際采購管理麥當勞本土化采購模式?本土化采購對縮短采購周期和降低采購成本有極大的優(yōu)勢。麥當勞是飲食行業(yè),采購周期直接關系到保質期問題。?目前麥當勞在116個國家和地區(qū)開設了25000家餐廳。在中國原材料采購額每年高達10億人民幣,最初部分從國外進口,而現在97%以上在本地采購。?麥當勞在中
【摘要】店舖開發(fā)一、立地/商圈3Location的重要性好的店鋪開發(fā)策略將領導連鎖企業(yè)邁向成功之路。連鎖加盟總部必頇擁有或能掌控營業(yè)點的不動產動向,在將經營權交給加盟主前,必頇完成開拓新點的開發(fā)作業(yè)。店鋪開發(fā)人員運用專業(yè)知識和能力,去篩選地點及評估其經濟效益。4ThreeLevelsofSpatialAnalysi
2024-09-04 10:04
【摘要】企業(yè)()中國最龐大的數據庫下載第三章品牌競爭靜態(tài)分析產品與價格競爭研究?品牌主推機型研究美的—藍智王CY201*時尚藍屏大液晶顯示,內容生動清晰,倍增生活色彩;*炒菜、煲湯、煮粥、蒸煮、火鍋、燒烤、燒水、煮飯、燉奶、保溫十大烹飪功能;*獨家使用日本東芝新一代86-M03芯片,性能更穩(wěn)定,使用壽命更長;
2024-09-02 21:44
【摘要】司機服務禮儀培訓1培訓要點職業(yè)道德形象塑造文明禮貌123交談禮儀服務禮儀服務技巧4562司機服務禮儀培訓介紹1.提升司機的職業(yè)形象;2.提升司機的服務質量;3.通過培訓掌握如何文明駕車;4.優(yōu)化司機的工作流程;5.提升領
2025-01-25 02:33
【摘要】演示標題字中國遠大23/9/2023“ABC安全”整理自網絡,版權原作者所有;更多資源掃碼關注!內容一、目的和應用領域二、術詫不定義三、高處作業(yè)的危險四、高處作業(yè)管理要求五、高處作業(yè)許可流程六、工作職責?消除墜落隱患
2025-03-01 10:13
【摘要】安達信公司xx證券股份有限公司績效管理體系培訓目錄1.績效管理培訓的目的2.安達信績效管理體系介紹3.案例分析4.后期工作安排附件:績效管理的若干概念q績效管理循環(huán)q平衡分數卡q績效指標體系q交流與加強國泰君安對于績效管理的科學理念q通過案例,幫助國泰君安了解安達信績效管理體系的方法與模型q為工作步驟的順利展開打好基礎、共
2025-01-14 21:41