組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)ppt33-組織結(jié)構(gòu)-閱讀頁
2024-09-06 13:50本頁面
【正文】 組織結(jié)構(gòu)的演變不應(yīng)當(dāng)是一種自發(fā)的過程，其發(fā)展具有階段 性 。 ● 職務(wù)的設(shè)立原則 第四十一條 管理職務(wù)設(shè)立的依據(jù)是對(duì)職能和業(yè)務(wù) 流程的合理分工，并以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必須從事的一項(xiàng) 經(jīng)常性工作為基礎(chǔ)。 設(shè)立職務(wù)的權(quán)限應(yīng)集中。 在什么情況下進(jìn)行組織架構(gòu)設(shè)計(jì) ● 公司創(chuàng)立時(shí) ●公司經(jīng)過一段時(shí)間高速發(fā)展，需進(jìn)行規(guī)范管理時(shí) ●公司業(yè)務(wù)發(fā)生重大轉(zhuǎn)型時(shí) ●公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生劇烈變化時(shí) ●并購、重組后（ M﹠ A） 透過公司的組織結(jié)構(gòu)，可以分析出相關(guān)內(nèi)容： ● 公司的戰(zhàn)略企圖 ●公司的基本管理架構(gòu) ●公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模 ●公司的類型，如貿(mào)易型、研發(fā)型、生產(chǎn)型等等。 中層 基層 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)層（高層） 支持服務(wù) 型職能部門 計(jì)劃控制 型職能部門 高層的定義和主要職責(zé) 高層指對(duì)企業(yè)組織全面負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu)和人員。 主要職責(zé)：根據(jù)企業(yè)環(huán)境條件和組織的宗旨、性質(zhì)，制定 并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略，代表企業(yè)處理對(duì)外事物，在資源分配、組織 設(shè)計(jì)、權(quán)責(zé)劃分、人事和經(jīng)營(yíng)方向等重大問題上進(jìn)行決策、指 揮和監(jiān)督。中層的權(quán)力由企業(yè)的集權(quán)與分 權(quán)的程度決定。 基層的定義和職責(zé) 基層指直接參與經(jīng)營(yíng)主營(yíng)業(yè)務(wù)（產(chǎn)品或服務(wù)）活動(dòng)的 基本單位及其人員。 主要職責(zé)：按要求完成具體工作。他們通過制定 計(jì)劃，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、程序、定額，建立規(guī)章制度等，參與控 制企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)。 支持、服務(wù)型職能部門 與計(jì)劃控制部門一樣，支持服務(wù)部門也屬于“派生”部門。他們的活動(dòng)與企業(yè)的主要業(yè)務(wù) 流程關(guān)系不大，在企業(yè)業(yè)務(wù)流程中，他們的活動(dòng)屬于“非增值 活
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