20xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)-閱讀頁(yè)
2025-02-11 03:58本頁(yè)面
【正文】 益分配等各項(xiàng)投入上向一線傾斜。 2. 主導(dǎo)成本降低：在設(shè)定成本降低目標(biāo)的基礎(chǔ)上，直接參與市場(chǎng) 活動(dòng) ，或組織各類專項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助、指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)降低成本。 4. 健全財(cái)務(wù)監(jiān)測(cè)體系：財(cái)務(wù) 部 必須積極參與 “ 建構(gòu)管理體系，增強(qiáng)管理體質(zhì) ”活動(dòng)，理順、健全財(cái)務(wù)監(jiān)測(cè)體系，重點(diǎn)關(guān)注物流活動(dòng)背后的財(cái)務(wù)信息流。 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 2. 由各責(zé)任 部門(mén)主管 負(fù)責(zé)， 2021 年 12 月 31 日前，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并與各級(jí) 主管 簽定《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，逐級(jí)明確目標(biāo)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲等。 3. 由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)， 2021 年 12 月 31 日前，出臺(tái)《財(cái) 務(wù)預(yù)算和成本責(zé)任控制辦法》，明確各類責(zé)任人的成本控制項(xiàng)目、目標(biāo)、責(zé)任和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，并每月組織檢討和通報(bào)等工作。 5. 由 常務(wù)副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)，組織每月 /季 “ 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成 分析 會(huì) ” ，總結(jié)成果，檢討差距，研擬對(duì)策，跟進(jìn)結(jié)果。 （一）更新觀念，創(chuàng)新管理 要達(dá)成 2021 年 的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，首先要更新觀念，全體員工必須徹底 改變以往不合理的經(jīng)營(yíng) 觀念，以 大格局的理念 ，樹(shù)立 全新的與企業(yè)共發(fā)展的思維 ，在生產(chǎn)管理的流水作業(yè)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)系列、采購(gòu)管理的成本降低、后勤保障 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 的服務(wù)品質(zhì)、財(cái)務(wù) 監(jiān)控 的深入一線等等各方面，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思維、創(chuàng)新管理模式，為公司經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代企業(yè)的徹底轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。沒(méi)有行動(dòng) 和執(zhí)行，一切都是空談。 公司強(qiáng)調(diào)：?jiǎn)T工的價(jià)值在于行動(dòng)和執(zhí)行，公司將以行動(dòng)力和執(zhí)行力考察所有 管理人員 ，對(duì)于那些紙上談兵、不尚作為的 管理層 和 基層 員工，將列入員工淘汰計(jì)劃的首選。 業(yè)績(jī) 是 2021 年 公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的 核心 ，銷售是 實(shí)現(xiàn) 業(yè)績(jī) 的載體。 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)以利潤(rùn)為核心指標(biāo)與公司實(shí)施緊密捆綁，中 /基層干部和員工以工作業(yè)績(jī)指標(biāo)與上級(jí)主管實(shí)施緊密捆綁，采用自上而下逐級(jí)考核的辦法，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。 2021 我們要抓住股權(quán)交易中心掛牌契機(jī)， 公司希望并要求：所有 ***從業(yè)人員，必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動(dòng)，為公司的跳 躍發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！ 六、文件、附件明細(xì) 下列文件是本計(jì)劃書(shū)的相關(guān)文件或附件： 2021 年人事行政部計(jì)劃： 組織結(jié)構(gòu)； 崗位、人力配置： 崗位職責(zé)； 2021 年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃： 1) 2021 年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃：財(cái)務(wù)部 2) 2021 年 度人工成本預(yù)算計(jì)劃 ：財(cái)務(wù)部 3) 2021 年 度銷售費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃 ：營(yíng)銷中心市場(chǎng)部、銷售部 4) 2021 年目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)：經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷中心 5) 2021 年 度營(yíng)銷計(jì)劃 ：營(yíng)銷中心 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 6) 2021 年度銷售目標(biāo)分解表：銷售部 2021 年度績(jī)效考核管理辦法：銷售部、人力資源部
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