20xx年公司年度招聘計劃書-閱讀頁
2025-02-08 21:57本頁面
【正文】 的大型招聘會，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗?，每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試，建 JSFB EXPRESS CO., LTD. 6 議能有 12 位公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果； （ 3）聯(lián)系前期面試人員進行招聘信息的轉(zhuǎn)告及 代 介紹 ； （ 4）聯(lián)系南京部分高校，簽訂校企合作。 第四階段： 12 月底至 2021 年 1 月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下： （ 1） 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論； （ 2） 編制年度人力資源規(guī)劃 ； （ 3） 部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定 ； （ 4） 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃 ； （ 5） 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系 。 八、 入職培訓(xùn) 新人入職必須證件齊全有效 （證件內(nèi)容明細，入職人員身份必須經(jīng)過所轄派出所查證核實） ； 新人入職當天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定 ； 辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（新員工入職培訓(xùn)等），后期培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定 ； 轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。 十、 招聘原則及注意事項 做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作 ； 對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀 ； 招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。
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