【摘要】 例:創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫XSXK,初始大小為5MB,最大大小為50MB,數(shù)據(jù)庫自動(dòng)增長,增長方式是按10%比例增長;日志文件初始大小為2MB,最大可增長到5MB(默認(rèn)為不限制),按1MB增長;所有者是Administrator。假設(shè)SQLServer服務(wù)已啟動(dòng),并以Administrator身份登錄計(jì)算機(jī)。 一、創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫“XSXK”的步驟如下:1、從“開始”→“所有程序”→“Micr
2025-04-22 04:44
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載變壓器運(yùn)行規(guī)程1.主題內(nèi)容與適用范圍本規(guī)程對大廣壩水電開發(fā)公司變壓器的運(yùn)行、維護(hù)、操作和事故處理作了具體規(guī)定,適用大廣壩水電開發(fā)公司變壓器的運(yùn)行管理。2.引用標(biāo)準(zhǔn)水電部頒發(fā)的《電力變壓器運(yùn)行規(guī)程》—1982;《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》;廠家有關(guān)技術(shù)資料3.運(yùn)行規(guī)定3.1
2024-09-04 13:45
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共13頁絲綢介紹絲綢的十四
2024-09-04 21:05
【摘要】大量管理資料下載應(yīng)急措施手冊EMERGENCYACTIONMANUALPage1of11應(yīng)急措施手冊EMERGENCYACTIONMANUAL部門批準(zhǔn)ApprovalByDept.Manager/日期Date管理者代表批準(zhǔn)ApprovalByManagementRepr
2024-09-04 10:05
【摘要】項(xiàng)目分包管理規(guī)范P-1/9項(xiàng)目分包管理規(guī)范文件編號(hào):NW6
2024-09-03 15:35
【摘要】關(guān)于OracleE-BusinessSuite并發(fā)處理機(jī)制(CurrentProcessing)2015-01-2114:05?2352人閱讀?評論(0)?收藏?舉報(bào)?分類:OracleEBS(48)?OracleEBSConcurrentProgram(15)?版權(quán)聲明:轉(zhuǎn)載請以鏈接形式注明出
2025-05-01 07:53
【摘要】企業(yè)()(大量管理資料下載)如何打造企業(yè)核心競爭力在《哈佛商業(yè)評論》首次提出核心競爭力概念,他們認(rèn)為“就短期而言,公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力,但長期而言,起決定作用的是造就和增強(qiáng)公司的核心競爭力”。此觀點(diǎn)一提出,就得到了學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的廣泛認(rèn)可,并引起了企業(yè)家的高度重視。企業(yè)是由一系列生產(chǎn)要素有機(jī)組合而成的。當(dāng)企業(yè)能夠比競爭對
2024-09-04 11:52
【摘要】大量的管理資料下載簡明工作因素法BRIEFWORKFACTOR(6H)1.標(biāo)準(zhǔn)單元工作因素法所討論的基本動(dòng)作共有九種,稱標(biāo)準(zhǔn)單元.簡明工作因素法(BWF)再把標(biāo)準(zhǔn)單元的時(shí)間﹑數(shù)據(jù)簡化成六種時(shí)間表:拿取﹑組立﹑放置和搬運(yùn)﹑身體動(dòng)作﹑心知操作特殊動(dòng)作等.1)伸手REACH----身體某一部分改變位置動(dòng)作.2)握取G
2024-09-03 18:51
【摘要】商業(yè)貿(mào)易行業(yè)IndustryOverview行業(yè)概況商業(yè)貿(mào)易是中國改革開放以來發(fā)展得最早,也相對成熟的行業(yè)。2020年APEC會(huì)議在上海的成功召開和中國正式加入WTO,將繼續(xù)推動(dòng)中國與東盟國家和世界各國的貿(mào)易往來。在中國本土,某些大型的商業(yè)貿(mào)易企業(yè),已經(jīng)在五十多年的業(yè)務(wù)運(yùn)作中積累了大量的資源和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。與其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣,這些企業(yè)在機(jī)會(huì)和挑
2024-09-05 15:44
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共10頁國有企業(yè)的法人治理中國的國有企業(yè)改革已有二十多年的歷史,圍繞“產(chǎn)權(quán)明晰、政企分開”的目標(biāo)不斷深入,國有企業(yè)的經(jīng)營狀況也因此得到很大的改善。但是,國有企業(yè)依然沒有充分發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,從某種程度上講,反而成了制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素之一。之所以出現(xiàn)這種情
2024-09-04 12:49
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-09-05 14:08
【摘要】向下向上末頁首頁調(diào)音返回結(jié)束使用企業(yè)管理器?課前導(dǎo)讀?課堂講解?上機(jī)實(shí)戰(zhàn)?課后練習(xí)向下向上末頁首頁調(diào)音返回結(jié)束課前導(dǎo)讀?基礎(chǔ)知識(shí)?重點(diǎn)知識(shí)向下向上末頁首頁調(diào)音返回結(jié)束基礎(chǔ)知識(shí)認(rèn)識(shí)企業(yè)管理器。向下向上末頁
2025-01-24 04:31
【摘要】第1頁第一部分前言一、組織氣氛的定義組織氣氛指員工對組織的感覺,是組織內(nèi)員工群體對組織的共同認(rèn)知。二、組織氣氛問卷調(diào)查的內(nèi)容組織氣氛問卷調(diào)查包括十二方面的內(nèi)容:1.公司遠(yuǎn)景、宗旨、戰(zhàn)略2.核心價(jià)值觀與
2024-09-03 18:30
【摘要】1執(zhí)行力的基因升級(jí)營銷系統(tǒng)的執(zhí)行力執(zhí)行力就像一個(gè)乘式中的乘數(shù),執(zhí)行力弱,另一個(gè)乘數(shù)再大,結(jié)果也是枉然。營銷系統(tǒng)面對的是對抗性競爭,拳頭打得快不快、準(zhǔn)不準(zhǔn),往往是決出勝負(fù)的原因。今天,對于執(zhí)行力的意義,已經(jīng)毋庸多言;對于提高執(zhí)行力的著眼點(diǎn),因?yàn)槿藗儗Υ藛栴}的關(guān)切,也已經(jīng)認(rèn)識(shí)得比較
2024-09-04 09:20
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共12頁1焊膏的使用規(guī)范摘要由焊膏產(chǎn)生的缺陷占SMT中缺陷的60%—70%,所以規(guī)范合理使用焊膏顯得尤為重要。本文結(jié)合本部門使用的經(jīng)驗(yàn)來介紹焊膏的一些特性和使用儲(chǔ)存的方法。關(guān)鍵詞焊膏漏版再流焊Abs
2024-09-01 19:20