【正文】 員： 35 元 /課時(shí)； 中級(jí)職稱人員： 25 元 /課時(shí)。 一個(gè)月內(nèi)連續(xù)授課超過 5 個(gè)工作日，或累計(jì)授課超過 30 個(gè)課時(shí)時(shí)，課時(shí)費(fèi)減半領(lǐng)??；教師每月課時(shí)費(fèi)最高限額不能超過 2020 元。 2. 系統(tǒng)內(nèi)專家 高級(jí)職稱人員： 50 元 /課時(shí)； 中級(jí)職稱人員： 40 元 /課時(shí)。 法律、經(jīng)濟(jì)類學(xué)科 副教授以上人員： 200 元 /課時(shí)； 附表四 (1)： COSL HR. 講師級(jí)人員： 150 元 /課時(shí)。 5. 外聘教師授課，要簽定協(xié)議，明確甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，評(píng)估后教學(xué)效果和授課水平不符者，課時(shí)費(fèi)酌減。 附表四 (1)： COSL HR. 附件 3： 培訓(xùn)主要工作流程及表格 流程 1： 年度培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)審批程序 人力資源部 下發(fā)申報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃通知 分 公司、事業(yè)部、機(jī)關(guān)部門、培訓(xùn)站 申報(bào)下一年度的培訓(xùn)需求計(jì)劃 人力資源部 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，下發(fā)文件 人力資源部 審核、制定下一年度培訓(xùn)計(jì)劃 結(jié)束 修改 附表四 (1)： COSL HR. 流程 2： 培訓(xùn)實(shí)施程序 分公司、事業(yè)部、機(jī)關(guān)部門 提交培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施申請(qǐng)表或計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)表 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施 培訓(xùn)質(zhì)量控制 培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷 人力資源部審核 修改 人力資源部審核培訓(xùn)費(fèi)用 結(jié)束 不批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 附表四 (1)： COSL HR. 流程 3： 員工參加外部培訓(xùn)工作流程 培訓(xùn)通知 各單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意 培訓(xùn)總結(jié) 參加培訓(xùn)并配合項(xiàng)目評(píng)估 結(jié)束 商機(jī)關(guān)對(duì)口業(yè)務(wù)部門 填寫申請(qǐng)表和費(fèi)用預(yù)算表 人力資源部批準(zhǔn) 附表四 (1)： COSL HR. 流程 4： 出國培訓(xùn)流程 出國培訓(xùn)立項(xiàng)申請(qǐng) 申請(qǐng)單位或部門報(bào)候選人 推薦材 料、 基本情況及簡歷 人力資源部審核 報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)確定參 訓(xùn)人員 簽署培訓(xùn)協(xié)議 國外培訓(xùn) 結(jié)束 培訓(xùn)總結(jié)，匯報(bào)思想，滾動(dòng)培訓(xùn) 報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批 報(bào)對(duì)口業(yè)務(wù)（職能）部門審核 辦理出國手續(xù) 否 附表四 (1)： COSL HR. 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施審批表 編號(hào)： XX單位 2020— XXX， 培訓(xùn)實(shí)施 實(shí)施單位 項(xiàng)目名稱 承辦單位 授課人 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)人數(shù) 預(yù)算經(jīng)費(fèi) 培訓(xùn)起止時(shí)間 負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話 培訓(xùn)內(nèi)容安排 序號(hào) 培訓(xùn)課目 內(nèi)容 學(xué)時(shí) 課時(shí)費(fèi) 學(xué)費(fèi) 1 2 3 4 5 合計(jì) 培訓(xùn)目標(biāo) 及要求 申請(qǐng)單位 意見 年 月 日 附表四 (1)： COSL HR. 職能部門 審批意見 年 月 日 備注 附表四 (1)： COSL HR. 計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng) 目申請(qǐng)表 編號(hào)： XX單位 2020— XXX 計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng) 申請(qǐng)單位 項(xiàng)目名稱 承辦單位 授課人 培訓(xùn)地點(diǎn) 申請(qǐng)經(jīng)費(fèi) 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)起止時(shí)間 負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話 申請(qǐng)?jiān)? 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)科目及學(xué)時(shí)安排 序號(hào) 培訓(xùn)科目 所需課時(shí) 申請(qǐng)單位 意見 年 月 日 職能部門 審批意見 年 月 日 附表四 (1)： COSL HR. 公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見 年 月 日 備注 附表四 (1)： COSL HR. 培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估表 (學(xué)員 ) 培訓(xùn)評(píng)估表之一 說 明： 此表是培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng)中的第一張表，目的是了解參訓(xùn)者對(duì)課程總體的滿意程度 ，進(jìn)而為我們培訓(xùn)工作的持續(xù)改善提供參照，請(qǐng)參訓(xùn)者完整而誠實(shí)地回答，并在相應(yīng)的數(shù)字上劃圈。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 實(shí)施單位 意見 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日 中國最大的管理資源中心 第 30 頁 共 30 頁 協(xié)辦單位 意見 (無協(xié)辦單位則不需填寫 ) 年 月 日 備注