20xx年企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷(doc)-經(jīng)營管理-閱讀頁
2024-09-05 13:22本頁面
【正文】 及客戶的要求，您認為哪些還要加強。 32．您認為公司的人際關(guān)系： 很好 比較好 較差 很差 33．您認為公司對待員工是否公平？ 2 很公平 比較公平 不公平 很不公平 34．您希望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向（選出您認為最重要的 3 個）？ 優(yōu)勝劣汰 團 隊精神 嚴守商業(yè)道德 以人為本 客戶至上 股東利益第一 人盡其才 服務社會 充分考慮員工利益 服務取勝 不斷創(chuàng)新 其他（請指出）： 35．您認為公司的領(lǐng)導風格是怎樣的？ 非常民主 適中 專斷 不知道（請注明原因） 36．您認為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢在哪里？（可多選） A．（ ）年富力強 B．（ ）知識豐富 C．（ ）開拓創(chuàng)新 D．（ ）有凝聚力 E．（ ）較強的管理能力 F．（ ）工作效率高 G．（ ）尊重人才 H．（ ）其他 37．對您來說，將個人建議遞交給最高管理層是否是件有意義的事？ 很有意義 比較有意義 不太有意義 沒有意義 38．下列哪種情形在公司中比較常見？（可多選） 1．（ ）時間觀念差 2．（ ）沒有人愿意拍板決策 3．（ ）注重絕對服從、不注重效率 4．（ ）領(lǐng)導經(jīng)常交辦一些事情但卻不問結(jié)果 5．（ ）上下級之間層級感明顯 6．（ ）上級的上級經(jīng)常直接干預自己的工作 7．（ ）經(jīng)常不知道應該 向誰匯報工作 8．其他 39．您認為公司最高管理層在做出一項決策的時候，當員工利益、公司利益、客戶利益發(fā)生矛盾時，應首先考慮：（限選一個） 1．（ ）員工利益 2．（ ）公司利益 3．（ ）客戶利益 4．（ ）其他 310．員工個人在公司的影響力取決于： 職務 專業(yè)水平 資歷 與領(lǐng) 導的關(guān)系 其他 311．您對公司管理層的信任 1．（ ）逐步下降 2．（ ）逐步增強 3．（ ）沒什么變化 312．您認為現(xiàn)任總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 /部長層的劣勢是 1．（ ）決策能力低 2．（ ）缺乏經(jīng)營能力 /經(jīng)驗 3．（ ）與內(nèi)外界的溝通能力差 4．（ ）沒有個人魅力 5．（ ）管理能力差 6．（ ）有創(chuàng)新能力 7．（ ）其他 四、人力資源問題 41．您參加過哪些方面的培訓？ 1．（ ）新員工培訓（公司歷史 /規(guī)章制度等） 2．（ ）專業(yè)培訓 3．（ ）管理技能培訓 4．（ ）個人素質(zhì)培訓 5．（ ）從未參加過培訓 6．其他 42．您迫切需要哪些方面的培訓？ 1．（ ）新員工培訓（公司歷史 /規(guī)章制度等） 2．（ ）專業(yè)培訓 3．（ ）管理技能培訓 4．（ ）個人素質(zhì)培訓 5．其他 43．您平均每年參加培訓的時間為
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