【正文】 may choose immediately to launch a second brand in petition with its first, in order to preempt others entering the market. Individual brand names naturally allow greater flexibility by permitting a variety of different products, of differing quality, to be sold without confusing the consumer39。 Gamble is a leading exponent of this philosophy, running as many as ten detergent brands in the US market. This also increases the total number of facings it receives on supermarket shelves. Sara Lee, on the other hand, uses it to keep the very different parts of the business separate — from Sara Lee cakes through Kiwi polishes to L39。 the new product being one stage in this process 畢業(yè)論文英文翻譯 050511 班 陳 露 20211235 一、概念 （一）、概念 一些人區(qū)別一種品牌的心理是來自經(jīng)驗(yàn)方面。在心理方面，一些如涉及到商標(biāo)圖像，就是一種在人的頭腦內(nèi)被創(chuàng)造和形成的包括所有由符號(hào)、信息、期望以及產(chǎn)品服務(wù)等的關(guān)于一種符號(hào)的修建。創(chuàng)造這樣一種印象，一個(gè)品牌的產(chǎn)品或服務(wù)以及相關(guān)的某些質(zhì)量或特征可以使品牌具有特別或獨(dú)特的印象。創(chuàng)造和維護(hù)品牌的藝術(shù)稱為“單項(xiàng)產(chǎn)品管理”。而這種廣告戰(zhàn)略就是在產(chǎn)品極其高的價(jià)格和極端低廉的產(chǎn)品成本中使消費(fèi)者信服產(chǎn)品的本質(zhì)。而不是包括各種材料的費(fèi)用，加上制造的費(fèi)用，再加上推銷成本等更加邏輯的估價(jià)。 一種品牌成 功是通過市場(chǎng)的廣泛熟知來獲得市場(chǎng)的公認(rèn)的。品牌公認(rèn)的一個(gè)目標(biāo)是目前在即使沒有公司名字的情況下也可以使品牌得到證明。 消費(fèi)者也許把品牌化看作為產(chǎn)品或服務(wù)的一個(gè)重要增值方面，因?yàn)樗?jīng)常表示代表某一種具有吸引力的質(zhì)量或特征的服務(wù) (也參見品牌諾言 )。這就相當(dāng)于倆個(gè)可替代產(chǎn)品，但其中一個(gè)產(chǎn)品沒有伴生品牌化（例如普通，年代久遠(yuǎn)的商品）。 （二）、品牌的名稱 品牌的名稱經(jīng)常被用在可交換的“品牌”中，雖然它恰當(dāng)?shù)乇挥糜诿鞔_地表示所有產(chǎn)品的書面或講話的語言元素中。品牌的所有者可以通過商標(biāo)注冊(cè)來尋求保護(hù)關(guān)于品牌名稱的所有權(quán)。 同一種產(chǎn)品或服務(wù)的組合銷售可以使一個(gè)品牌變成流行文化的一部分。例如普通的食用鹽到服裝設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的牛仔褲。例如：“護(hù)創(chuàng)膠布” (商標(biāo)名 )或者“克里內(nèi)克斯”紙巾 (商標(biāo)名 )，分別常用來描述任何黏著性繃帶或任何面巾紙。品牌所有者將尋求縮小商標(biāo)圖象和品牌身份之間的差距。 二、品牌化的方法 （一）、公司的名稱 通常，尤其是在工業(yè)部門，這樣的公司名稱是需要被宣傳的（舉一個(gè)最具說明力的例子說明，當(dāng) IBM 公司走下坡路時(shí)，它們的宣傳標(biāo)語就是“沒人會(huì)因?yàn)橘I IBM 的產(chǎn)品而被解雇”）。 Decker”）或者是一系列品牌的輔助工具（比如美國(guó)的“吉百利牛奶”、“吉百利玉米片”、“吉百利手套”）。 （三）、品牌化的態(tài)度 消費(fèi)者對(duì)品牌化的態(tài)度是代表了對(duì)一種更好感覺的選擇，尤其是當(dāng)產(chǎn)品或者產(chǎn)品用量之間沒有必然聯(lián)系的時(shí)候。在 2021 本關(guān)于營(yíng)銷的書籍中沒有商標(biāo)品牌的品牌化態(tài)度營(yíng)銷被描述為“迷信戰(zhàn)略”。舒爾茨（美國(guó)星巴克創(chuàng)始人）。雖然在產(chǎn)品上 有一個(gè)標(biāo)有“無印良品”集團(tuán)的標(biāo)簽，但是“無印良品”集團(tuán)的產(chǎn)品仍然是沒有任何品牌宣傳的。 另一個(gè)也同樣采用“無品牌”戰(zhàn)略的公司是美國(guó)的“ American Apparel”服裝公司，它同日本的“無印良品”集團(tuán)一樣，同樣在自己產(chǎn)品上不加任何商標(biāo)和品牌化宣傳。最常見的例子就要屬英特爾公司了，在個(gè)人電腦的市場(chǎng)上“英特爾”電腦常常被稱為“電腦里面的英特爾”。英國(guó)的“火星”公司也擴(kuò)大了它對(duì)冰淇凌的品牌，還有美國(guó)“卡特彼勒”集團(tuán)的手表和鞋子、“米其林”集團(tuán) 的飯店旅游指南、“阿迪達(dá)斯”公司和“標(biāo)馬”公司的個(gè)人保健學(xué)等等。 品牌的延伸也存在橫向和縱向的延伸?！皩殱崱惫咀隽送瑯油瞥隽藱M向品牌延伸的產(chǎn)品（比如“花仙子”香皂），還有其他同類產(chǎn)品（“花仙子”洗滌液、“花 仙子”洗衣粉）。這種多品牌策略的基礎(chǔ)可以解釋為在某個(gè)市場(chǎng)上 12 個(gè)品牌商品的競(jìng)爭(zhēng)中生產(chǎn)商占有 3 個(gè)品牌比生產(chǎn)商在某個(gè)市場(chǎng)上 10 個(gè)品牌商品的競(jìng)爭(zhēng)中生產(chǎn)商占有 1 個(gè)品牌商品更能多的占有市場(chǎng)份額（即使采用的多品牌在市場(chǎng)中僅僅只有一個(gè)能被市場(chǎng)接納）。 各自品牌的名稱可以更靈活使用在不同種類、不同質(zhì)量的商品上。 再次，“寶潔”公司就是這種多品牌策略的典型代表，在美國(guó)“寶潔”公司有多達(dá)十幾種品牌的洗滌用品活躍在市場(chǎng)上。美國(guó)的“莎莉”集團(tuán) ，在其他方面，運(yùn)用多品牌策略在自己旗下的各種產(chǎn)品上，如在賓館住宿業(yè)的“莎莉”集團(tuán)的蛋糕，到 L39?！叭f豪”國(guó)際集團(tuán)命名了“ Fairfield”這樣一個(gè)連鎖賓館（“萬豪 ”國(guó)際集團(tuán)并且還擁有對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)更加便宜的“ Ramada”連鎖旅店）。一個(gè)新品牌的確立需要遠(yuǎn)離已經(jīng)確定品牌市場(chǎng)規(guī)則和企業(yè)運(yùn)作模式的品牌方式從而重新建立一套屬于自己的新規(guī)則和新運(yùn)作模式。這是一種新產(chǎn)品推出時(shí)所必須經(jīng)歷的階