【摘要】----濮陽天元蛋白纖維有限公司三級安全教育培訓(xùn)資料一、什么是三級安全教育?答:企業(yè)對新入廠職工進行入廠教育、車間教育和班組教育。1、廠級教育(一級)由人事勞資部門組織,安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生與防火(保衛(wèi))部門負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義,一般安全知識、本廠生產(chǎn)特點、
2024-09-05 10:52
【摘要】----廣東南方集團有限公司行政部各崗位工作職責(zé)2020年6月20日----
2024-09-05 10:20
【摘要】--1金牌店長是如何煉成的?何偉闖--2管理者游戲?為自己打分?志愿為大家服務(wù)-作領(lǐng)導(dǎo)?選擇自己的隊友?成立你的團隊--3組建團隊?請以各圍桌為單位組建團隊?隊名?隊號?隊長--4您在公司打工,為什么?--5我們希
2024-09-05 09:01
【摘要】--1--2區(qū)域經(jīng)理日常工作事項和管理重點--3課程目標(biāo)□認(rèn)識區(qū)域經(jīng)理角色的重要性□掌握區(qū)域經(jīng)理日常工作事項□掌握區(qū)域經(jīng)理的管理工作重點--4課程大綱一
2024-09-01 21:57
【摘要】----咖啡館培訓(xùn)材料餐飲人才培訓(xùn)總綱一、服務(wù)知識,服務(wù)技能,推銷知識專題講述A、咖啡廳服務(wù)技能及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的概念B、服務(wù)質(zhì)量的具體要求及職業(yè)道德心C、服務(wù)態(tài)度的實際要求及禮節(jié)禮貌的重要性D、服務(wù)流程(迎賓/帶客入座/點餐//備餐/送餐/撤餐/結(jié)帳等服務(wù))E、處理賓客的日常投訴與危機反應(yīng)
2024-09-02 19:31
【摘要】食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)講師:連鵬日期:2020年3月5日成都統(tǒng)一企業(yè)有限公司一、本食堂標(biāo)準(zhǔn)書的目的:——為加強食堂管理工作,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,滿足員工就餐要求,確保食堂衛(wèi)生和食品安全,特制定本制度。二、適用范圍:各子公司食堂三、食堂人員職責(zé)::
2024-09-02 20:31
【摘要】食品營養(yǎng)什么叫食品?《食品工業(yè)基本術(shù)語》對食品的定義:可供人類食用或飲用的物質(zhì),包括加工食品、半成品和未加工食品,不包括煙草或只作藥品用的物質(zhì)?《食品衛(wèi)生法》對“食品”的法律定義:各種供人食用或者飲用的成品和原料以及按照傳統(tǒng)既是食品又是藥品的物品,但是不包括以治療為目的的物品人體的能量需求?基礎(chǔ)代謝
2024-09-01 17:43
【摘要】--上海匯源食品飲料銷售有限公司理貨員管理手冊--理貨工作目標(biāo)?總體目標(biāo)?理貨隊伍作為銷售隊伍的輔助,必須爭取在各個零售門店獲得最佳陳列位置和陳列面,執(zhí)行促銷任務(wù),從而幫助銷售隊伍完成銷售目標(biāo)。--理貨工作目標(biāo)?理貨工作的目的?加強與門店的聯(lián)系,與客戶理順關(guān)系,督促門店訂貨,
2024-09-05 08:51
【摘要】第十章團隊管理?掌握團隊的定義不特征;?了解個人在團隊中的職責(zé)、作用;?理解團隊綱領(lǐng)的內(nèi)容不結(jié)構(gòu);?掌握組建團隊的具體方法;?掌握監(jiān)控團隊進程的方法。第十章團隊管理?能寫出團隊綱領(lǐng);?能解釋團隊合作的技巧;?能應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法;?能應(yīng)用魚骨圖法;?能應(yīng)用柏拉圖法。第十章
2025-01-17 06:34
【摘要】沈陽原香食品有限公司品牌策劃書建立一個新品牌的過程營銷環(huán)境分析(市場調(diào)研)︾STP戰(zhàn)略分析︾品牌決策︾品牌定位︾品牌設(shè)計︾品牌推廣策劃書概述本策劃書的的編寫主要分三個部分:一、原香食品有限公司關(guān)于銷售新產(chǎn)品泡椒鳳爪面臨的市場環(huán)境。本文的分析是由宏觀到微觀
2024-09-05 11:12
【摘要】----上海避風(fēng)塘外賣部出品操作手冊----上海避風(fēng)塘外賣部出品操作細(xì)則(紅茶)出品名稱指定日期修改日期核準(zhǔn)人紅茶基本原料泡沫紅茶80g調(diào)味紅茶40g
2024-09-05 02:08
【摘要】流程管理培訓(xùn)何志強2023/3/82023/3/8弗雷德里克·泰勒計劃組織控制基于數(shù)據(jù)和預(yù)測基于架構(gòu)和分工基于流程和制度流程不制度之間的關(guān)系制度有劣亍流程的執(zhí)行制度丌能執(zhí)行時,往往意味著流程出了問題制度的“激勵”作用有劣亍流程的改善共同點共同點執(zhí)行
2025-02-27 20:26
【摘要】--1還記得去年的諮商概論嗎?--2別懷疑!!!!!!!它又回來了--3Ch10團體咨詢組員:洪育偉?陳凱婷?楊舒婷王詩茜?廖欣渝--4助人團體的主要內(nèi)涵?助人團體是指藉由團體成員間所建立的情感基礎(chǔ),使每一個成
2024-09-08 10:06
【摘要】----:為了倡導(dǎo)公司的良好的企業(yè)文化,使每位在職員工(無分職級高低、資歷深淺)均做到“有章可循”,特擬寫本章程。:全廠員工,如本規(guī)章之適用發(fā)生疑義時,由勞資雙方會議研商,如仍無法解決時,報請總經(jīng)理裁決。:教育觀念、人格養(yǎng)成、誠實信用:敬業(yè)精業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、承襲相授:問題改善、落實制度、永續(xù)經(jīng)營
2024-09-05 03:43
【摘要】工程技術(shù)科2現(xiàn)場質(zhì)量保證船舶生產(chǎn)質(zhì)量管理的特點目錄現(xiàn)場質(zhì)量改進質(zhì)量教育培訓(xùn)的作用質(zhì)量基礎(chǔ)知識質(zhì)量教育培訓(xùn)的作用?減少浪費及返工、返修;?改善生產(chǎn)效率;?更高的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;?增強員工隊伍穩(wěn)定性,工作積極性、創(chuàng)造性提高;?提高顧客滿意程度;?企業(yè)具有更易溝通的工作環(huán)境
2025-02-01 02:46