【正文】 物業(yè)管理中較難處理的問題。確保樓宇內(nèi)業(yè)主、租戶的生活安全與人際和諧。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最 大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 科學(xué)管理記錄全面的事件日志，針對事故多發(fā)地加強巡邏及監(jiān)控，消滅安全隱患。 （ 2） 共用設(shè)備管理 本公司設(shè)備保養(yǎng)與維修，一是以預(yù)防為主，堅持日常保養(yǎng)與計劃維修并重，使設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；二是對房屋設(shè)備做到 “三好 ”，“四會 ”和 “五定 ”。 “四會 ”是指物業(yè)維修人員對房屋設(shè)備要會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。以專業(yè)修理為主，同時設(shè)備的使用操作人員參加日常的維護保養(yǎng)和進行部分的小型維修。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 制度科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程，完善設(shè)備資料和維修登記卡片管理，合理制定定期維修計劃。 供水設(shè)備（包括蓄水池、供水泵、管網(wǎng)、屋頂水箱、水表、閥門等）。 排水管理。 2）供電設(shè)備管理 供電設(shè)備（變壓器、電表、供電線路、總開關(guān)、戶外型負荷開關(guān)、戶內(nèi)型漏電保護自動開關(guān)、避雷針等）。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最 大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 配電房管理。 供電設(shè)備的正常維護和保養(yǎng)。管子接頭有無脫扣拔節(jié)現(xiàn)象，管路有無塌腰變形；各用電器具是否牢固；各種地板的接地電阻是否符合規(guī)定。 4）消防管理 消防控制中心 24 小 時值班，消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備齊全，完好無損， 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 可隨時起用；制訂突發(fā)事件應(yīng)急方案；消防管理員接受嚴格正規(guī)的培訓(xùn)。照明設(shè)施、引路標志完好，緊急疏散通道暢通無阻；全體管理人員掌握消防設(shè)施設(shè)備的使用方法并能及時處理各種問題；組織開展消防法規(guī)及消防知識的宣傳教育，明確各區(qū)域防火責任人；建立義務(wù)消防隊，制訂突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急方案；每年舉行一次消防演習(xí)，增強應(yīng)急 技能、提高業(yè)主消防意識 C、環(huán)境保 潔 系統(tǒng) 環(huán)境衛(wèi)生管理的目的是凈化環(huán)境，給 使 用人提供一個清潔宜人的工作、生活環(huán)境。 管理標準：垃圾箱、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備；標準化保潔（專職人員及清潔衛(wèi)生責任制）；垃圾日產(chǎn)日清，定期進行衛(wèi)生消毒滅殺；房屋公共部門共用設(shè)施無蟻害；樓宇內(nèi)道路等共用場地無紙屑、煙頭等廢棄物；房屋共用部位保持清潔，無亂貼、亂畫；樓梯扶欄、天臺、公共玻璃窗等保持潔凈。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最 大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 D、綠化維護系統(tǒng) 制定綠化管理標準，定期對樓宇綠化進行澆水、施肥、修剪、殺蟲等工作；對樓宇綠化進行改進、栽種；綠地無改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象；花草樹木長勢良好，修剪整齊美觀，無病蟲害，無折損、無斑禿；綠地無紙屑、煙頭、石塊等雜物。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最 大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 F、社區(qū)文化活動組織系統(tǒng) 社區(qū)文化建設(shè) 創(chuàng)造一個和諧、文明、舒適的生活與工作環(huán)境是我公司與業(yè)主的共同愿望。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最 大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 便民服務(wù) “ 不出社區(qū)門，照 樣過日子 ” 是本公司服務(wù)的一項重要目標，當 住戶遇到生活上或工作上的多方面問題而難以應(yīng)對時，全公司員工都 必須 有求必應(yīng)地提供服務(wù)，主動為住戶排憂解難，積極開展臨時性的、專項性的、業(yè)戶自愿選擇的特約服務(wù)方式。 2）、特約服務(wù) 提供有償特約維修服務(wù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最 大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 管理架構(gòu)： 南京圣地物業(yè) 管理服務(wù)有限 公司 麗景花園城物業(yè)服務(wù)中心 經(jīng)理（ 1 人） 維 修 服 務(wù) 部 （ 7 人） 財 務(wù) 管 理 部 （ 1 人） 保 潔 服 務(wù) 部 （ 9 人） 安 保 服 務(wù) 部 （ 25 人） 客 服 服 務(wù) 部 （ 4 人） 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 人員費用： 部 門 職 位 人數(shù) 工資待遇 （ 人 元 /月） 各項保險 （人 /月以 800元 33%為標準） 小計費用 （元 /月 ） 保安部 保安主管 1 1200 264 1464 保安領(lǐng)班 3 1000 264 3 3792 保安隊員 21 800 264 21 22344 保潔部 保潔主管 1 1000 264 1264 保潔員 8 800 6400 工程部 工程主管 1 1300 264 1564 配電值班 3 1000 264 3 3792 工程維修 3 1000 264 3 3792 客服部 客服主管 1 1300 1564 1564 客服行政 3 1100 264 3 4092 財務(wù)部 會 計 1 1300 264 1564 服務(wù)中心 經(jīng) 理 1 1800 264 2064 每月總計 47 53696 注： 所列人員 （除保潔員外） 費用均按照國家相關(guān)法規(guī)的要求， 辦理 各項保險費用。 以上所列人員工資待遇不包含超時工資。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最 大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 47 人 3 人平均日工資 ①247。 天 4 年節(jié)假日加班費 ③ 11 天 3 倍 全年法定節(jié)假日 11 天 5 行政管理費 每月 2020 元 6 每年支出成本 ① 13 個月 +④ +⑤ 含年終獎金 7 應(yīng)收物業(yè)費標準 ⑥247。 12 月 元． ㎡ /月 物業(yè)服務(wù) 費收費標準可為 (以 下 標準僅供參考，最后的收費標準以物價局批復(fù)標準收費 )： 項 目 多層住宅 小高層 物業(yè)服務(wù) 費 元 /平方米 月 注明：小區(qū)停車服務(wù)費因停車位數(shù)據(jù)沒有最終確定而無法測算。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最 大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 派遣兩名保潔人員 為銷售現(xiàn)場提供保潔服務(wù)，為看房者創(chuàng)造良好的購房環(huán)境。 （ 2）在小區(qū)竣工后，我公司的 保安、環(huán)境衛(wèi)生等關(guān)系小區(qū)基本生活秩序的工作立即入場開展，各項接管工作一周內(nèi)完成，以保障小區(qū)業(yè)主的切身利益。 小組其他 成員包括 2 名工程師、 1 名會計。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最 大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最 大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最 大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 八 合計 麗景花園城 的 開辦費（即 服務(wù)中心的 啟動資金）經(jīng)測算共計約五十一萬元。