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新員工入職培訓(xùn)方案-閱讀頁

2025-04-15 02:37本頁面
  

【正文】 們提供尋求幫助的方法。第二階段的培訓(xùn),起始時間為新員工入職當(dāng)天,為期1個月。在第一、二階段早晚要堅持軍事化訓(xùn)練。  軍事訓(xùn)練,培養(yǎng)服從意識、團隊合作與吃苦耐勞精神。  企業(yè)的組織機構(gòu)及部門職責(zé)?! 」ぷ鲘徫唤榻B、業(yè)務(wù)知識及技能和技巧培訓(xùn)?! 〉诹鶙l 培訓(xùn)實施  新員工入職培訓(xùn)具體由人力資源部組織實施,其它部門配合?! ∶堪嘣O(shè)定一名兼職班主任,一名兼職軍事教員,早晚進(jìn)行軍事訓(xùn)練。理論考試結(jié)果占綜合評價結(jié)果的20%,試用期員工評價占綜合評價的80%?! 」ぷ鲬B(tài)度與職業(yè)品德評價,具體由人事部門和用人單位進(jìn)行評價,以用人單位評價為主。(見試用期員工評價表)  綜合評價結(jié)果為同工種同批次培訓(xùn)倒數(shù)第一名或倒數(shù)第12名的培訓(xùn)對象將被淘汰。  第七條 培訓(xùn)管理  由公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃與管理?! 〉诎藯l 培訓(xùn)紀(jì)律  、早退,無故遲到、早退累計時間在30~60分鐘者,以曠工半天論處。情節(jié)嚴(yán)重者,記過1次。曠工2天及以上視為自動離職?! ?. 進(jìn)入培訓(xùn)場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩?! ?. 培訓(xùn)時要保持安靜,手機要調(diào)成靜音狀態(tài),不可竊竊私語,注意力要集中。不能拉邦結(jié)派,一切不利于團結(jié)的事,一律禁止。  7. 服從管理,按時作息。 第九條 培訓(xùn)學(xué)員所需態(tài)度 用“心”學(xué)習(xí),態(tài)度積極。 態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變。 性格改變,你的人生跟著改變。(如表2)頂崗操作培訓(xùn)由人力資源部組織用人單位和學(xué)員對師傅進(jìn)行評價,學(xué)員評價占評價總分30%?! ∨嘤?xùn)結(jié)束,由人力資源部對學(xué)員成績和評價結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計,并出具書面培訓(xùn)評價結(jié)果報告呈人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo),以做為培訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)正定級和培訓(xùn)講師津貼發(fā)放依據(jù)?! π聠T工的責(zé)任心、效率、效能意識重點加強培訓(xùn)?! ∽屝聠T工意識到校園生活與企業(yè)生活的差別,意識到自己的責(zé)任。  注意培養(yǎng)新員工的團隊合作和集體利益優(yōu)先的意識。14
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