新員工入職培訓方案如何制定與新員工入職培訓計劃匯編-閱讀頁
2024-11-23 03:01本頁面
【正文】 層，在培訓結束時，通過滿意度調查了解員工培訓后總體的反應和感受。3，行為層，即行為改變，確定受訓人員在實際工作中行為的變化。企業(yè)在對新員工培訓進行評估時要向第三、四層次的評估發(fā)展，因為只有最終的行為改變和績效提升才能直觀的說明培訓的價值之所在?！靖健啃聠T工入職培訓方案范本課程主題：新員工入職培訓培訓講師：培訓時間：12天(根據您的需要調整)培訓地點：客戶自定培訓對象：銀行新員工培訓方式：講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓效果達到最好!培訓目的方向比努力重要，選擇比努力重要，確定方向比出力流汗重要。態(tài)度比知識重要，什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生。能力比薪水重要，在職業(yè)生涯的初始階段，懂得投資自己比得到更有意義。團隊比個人重要，一滴水只有匯入大海才會永不干涸，一個人只有融入團隊才會有更大的力量，要成就自我，離不開強大團隊的支持。機會就一次，做到最好，爭取第一才是成功。但是，很少會有公司會告訴新員工在公司中最應該注意的是什么。但是這些忠告，對新員工來說并非最為重要。課程內容：課程導入——銀行入職培訓指導案例分析第一講：新員工必備的職業(yè)意識顧客至上意識——沒有客戶，就沒有公司強化交貨期限意識——不允許“超過交貨期限”協(xié)調意識——作為組織的一員應具備的思考方式及行動確立目標的意識——“我盡最大努力”的態(tài)度是不行的改革意識——沒有最好，只有更好成本意識——節(jié)省經費就是增加利潤品質意識——工作做到何種程度才算到位第二講：新員工團隊執(zhí)行力訓練：(配合情景模擬互動講授)建立個人執(zhí)行力意識幫助組織建立執(zhí)行體系(情景互動：鏈條傳遞)第三講：新員工的工作觀工作：成功之路的起點忠誠：卓越一生的基礎逆境：喚醒心中的巨人信念：鑄造生命的奇跡目標：奔向人生的彼岸第四講：新員工的人生銀行人際銀行財富銀行知識銀行找到不足與充實的方法確定自己的階段性目標了解理想與現實的差距第五講：新員工職業(yè)形象的建立第一印象的重要性第一印象的決定因素您的第一印象告訴別人什么商務禮儀與儀容儀表穿著與職業(yè)相符的服裝女士職業(yè)服飾的種類及選擇男士職業(yè)服飾的種類及選擇第六講：新員工工作態(tài)度培訓心態(tài)決定狀態(tài)北大畢業(yè)等于零?職業(yè)心態(tài)積極心態(tài)陽光心態(tài)新人心態(tài)第七講：新員工人際關系培訓人際關系法則一：不批評、不責備、不抱怨人際關系法則二：給予真誠的贊賞與感謝人際關系法則三：引發(fā)他人心中的渴望人際關系法則四：給予真誠的贊賞與感人際關系法則五：經常微笑人際關系法則六：記得別人的名字人際關系法則七
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