新員工入職培訓(xùn)方案-文庫吧資料
2025-04-15 02:37本頁面
【正文】 制一帶一頂崗培訓(xùn)?！ ∑髽I(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度?！ ∑髽I(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、具體工作流程?！ 〉谖鍡l 培訓(xùn)內(nèi)容 企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。第三階段的培訓(xùn)，起始時(shí)間為新員工入職當(dāng)天，為期3~6個(gè)月?！ 〉谒臈l 培訓(xùn)時(shí)間 第一階體段，由公司進(jìn)行集中培訓(xùn)，起始時(shí)間為新員工入職后的第一個(gè)月，軍事訓(xùn)練35天，規(guī)章制度與基礎(chǔ)理論培訓(xùn)23天?！ 〖訌?qiáng)新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通，減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，讓新員工體會到歸屬感，滿足新員工進(jìn)入新群體的心理需要?！ ∈剐聠T工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色?！ 〉诙l 培訓(xùn)對象 公司新入職員工?！ 〉谑粭l 培訓(xùn)效果評估 人力資源部制定調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后跟蹤，以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)見表2?！ 〖忻搷徟嘤?xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以實(shí)操考核為主，滿分均為100分。反之，若帶訓(xùn)人員工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，企業(yè)會視情況給予懲罰?！ 〉诎藯l 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識、熟練的工作技巧，并且能耐心、細(xì)心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問題。障礙溝通的技巧溝通的原則 介紹交流 4個(gè)課時(shí) 集團(tuán)學(xué)院 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工與學(xué)員開放式的互動(dòng)交流 企業(yè)參觀 0．5天 企業(yè)公辦場所 參觀企業(yè) 第七條 各部門及現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)的重點(diǎn)在于培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作技術(shù)、技能?！ 〉诹鶙l 培訓(xùn)計(jì)劃安排 培訓(xùn)計(jì)劃安排如表1 所示?！ ∷诓块T培訓(xùn)?！ 〗榻B交流。 職業(yè)生涯規(guī)劃?！ ∑髽I(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎(jiǎng)懲制度、員工行為規(guī)范等?！ 〉谌龡l 培訓(xùn)的時(shí)間 新員工入職培訓(xùn)期一個(gè)月，包括15天的集中脫崗培訓(xùn)及后期
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