【摘要】我的理賠服務(wù)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究2/2思考?投保容易理賠難,你聽說過嗎??你認(rèn)為怎樣的理賠服務(wù)會讓客戶滿意??我們的理賠服務(wù)該怎樣進(jìn)行?3/2?發(fā)生理賠如何報案?答:可以撥打總公司服務(wù)電話4008118228報案內(nèi)容:時間、人物、地點、事件
2024-09-04 09:26
【摘要】--如何保持積極態(tài)度——超越自己--積極態(tài)度積極態(tài)度是一種思維方式的外在表現(xiàn),這種思維方式考慮積極的事情。它是一種心態(tài),偏向于創(chuàng)造性活動而不是枯燥乏味,偏向于歡樂而不是悲傷,偏向于希望而不是絕望。--態(tài)度是一種思維方式高期望成功理論認(rèn)為,對一種情況期待的越多,取得成功就
2024-09-04 18:49
【摘要】1淺談遺產(chǎn)稅阜康生命2一、遺產(chǎn)稅的產(chǎn)生(一)遺產(chǎn)稅的本質(zhì)及依據(jù)(二)遺產(chǎn)課稅的種類(三)遺產(chǎn)稅的征收管理二、我國實施遺產(chǎn)課稅的可能性(一)客觀經(jīng)濟(jì)條件已經(jīng)成熟(二)文化條件成熟(三)遺產(chǎn)課稅能促進(jìn)社會進(jìn)步(四)貫徹國際對等原則,維護(hù)
2024-09-04 18:44
【摘要】1人壽保險公司績效管理指標(biāo)分析運用培訓(xùn)教材2導(dǎo)言——學(xué)習(xí)本科目的目的與方法3一個團(tuán)隊究竟需要進(jìn)行哪些數(shù)據(jù)分析:總保費、人均保費、件均保費、件數(shù)、收入、差錯率、綜合持續(xù)率、FYC達(dá)標(biāo)率、拜訪率、考勤率、增員率、脫落率等等4
2024-09-04 18:46
【摘要】歷史蘊(yùn)涵價值光榮成就未來客服熱線:4008895518人壽保險銷售管理網(wǎng)點經(jīng)營與維護(hù)培訓(xùn)教材歷史蘊(yùn)涵價值光榮成就未來客服熱線:4008895518--2學(xué)習(xí)目標(biāo)?1、領(lǐng)悟網(wǎng)點的經(jīng)營理念?2、學(xué)會網(wǎng)點經(jīng)營的方法?3、把握網(wǎng)點經(jīng)營的注意事項歷史蘊(yùn)涵價值光榮成就
2024-09-04 18:29
【摘要】中國人壽保險如何在高端市場進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹銷售準(zhǔn)備推銷效用接近促成拒絕處理推銷商品索取介紹售后服務(wù)推銷的流程美國麥肯錫咨詢公司對人壽保險公司曾做過一項調(diào)查研究,清楚展現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹的效力:在5640位對保險持懷疑態(tài)度的準(zhǔn)保戶中
2024-09-04 18:39
【摘要】--1應(yīng)對顧客的技巧營銷員必備的條件與能力制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2銷售技巧是銷售能力的體現(xiàn),也是一種工作的技能,做銷售是人與人之間溝通的過程,宗旨是動之以情,曉之以理,誘之以利。都說顧客是上帝,營銷人員總是為了迎合顧客的心
2024-09-05 16:58
【摘要】--1陌生拜訪太平人壽武漢分公司教育培訓(xùn)部二○○四年十一月--2一磨練推銷技巧,尤其是接觸方面的能力。二提高心理承受能力,學(xué)習(xí)如何靈活應(yīng)對拒絕的方法。三能自由選擇感興趣的人或單位進(jìn)行拜訪。四創(chuàng)造機(jī)會接近更高更好的拜訪層面。五有
2024-09-04 12:08
【摘要】夯實培訓(xùn)基礎(chǔ),完善系統(tǒng)建設(shè)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究9/19/2020--2培訓(xùn)部工作定位隊伍目標(biāo)培訓(xùn)是平臺人管是方向企劃是速度9/19/2020--3培訓(xùn)要為結(jié)果負(fù)責(zé)!9/19/2020--4?完善培訓(xùn)體系?穩(wěn)定培訓(xùn)架構(gòu)?規(guī)范培訓(xùn)制度
2024-09-04 18:57
【摘要】1KPI與績效分析2導(dǎo)言?何謂KPI------影響業(yè)績的關(guān)鍵性經(jīng)營指標(biāo)?何謂績效分析------描述績效表現(xiàn)與即定目標(biāo)間的差距,診斷分析提出解決方案,并進(jìn)行追蹤與評估!3一、為何關(guān)注KPI與績效分析
2024-09-04 08:09
【摘要】--1客戶經(jīng)理角色定位銀行代理二部馮燕翔--2課程大綱客戶經(jīng)理角色定位的含義如何進(jìn)行客戶經(jīng)理角色定位客戶經(jīng)理角色定位的意義--3客戶經(jīng)理角色定位的含義?公司角度:要求客戶經(jīng)理在工作崗位上,經(jīng)營管理好公司分配的資源,服務(wù)好客戶,最大程度為公司創(chuàng)造價值。?個人角度
2024-09-03 19:51
【摘要】--1購買心理和銷售流程--2人生無處不推銷每個人都是推銷員--3推銷客戶需要的與提供客戶想要的--4購買的心理心理變化時間注意興趣聯(lián)想欲望比較行動滿足--5
2024-09-04 18:31
【摘要】--1主管的管理藝術(shù)--2一.不要常講:“我以為”?不要為自已解釋,要勇于承擔(dān)錯誤,要先講:“我錯了”。?我們可以諒解錯誤,但不想聽“我以為”?一個主管要為自己所做的事承擔(dān)責(zé)任,否則組員就不會有依靠。?事情到我這里結(jié)束--3二.要啟發(fā)自己的屬員?我們的組員要象孩子一樣的教育
2024-09-04 20:51
【摘要】--1--2--3--4--5導(dǎo)言從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到締結(jié)簽約的每一個推銷步驟,客戶都有可能提出異議。如果懂得異議處理的技巧,那你就能夠冷靜、坦然地化解客戶的異議,而每化解一個異議,就摒除了你與客戶的一個障礙,也就越接近成交一步。
2024-09-04 18:36
【摘要】HASL江蘇分公司培訓(xùn)部浪漫金秋養(yǎng)老產(chǎn)品介紹2HASL江蘇分公司培訓(xùn)部:18周歲以上:30天--54周歲%:10-40年(B)HASL江蘇分公司培訓(xùn)部交費方式保費:年繳交至49、54、59、64周歲最低:2020元且為100元的整數(shù)倍HASL
2024-09-04 09:40