【摘要】--1如何利用資訊促進銷售制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄第一部分:資訊和資訊使用目的第二部分:資訊的使用方法第三部分:銷售中使用資訊的價值?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3一、資訊和資訊獲得的渠道
2024-09-04 18:27
【摘要】LOGO講師提升訓練營?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?中國最大的保險資料下載網(wǎng)LOGO我們每個人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”。除了自己,沒有人能為你開門。LOGO中國最大的保險資料下載網(wǎng)LOGOLOGO教學示范:壽險的意義與功用
2024-09-04 18:31
【摘要】--1資產(chǎn)保全與保險?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱何為資產(chǎn)保全1保險的資產(chǎn)保全功能2壽險保單的融資功能33一、何為資產(chǎn)保全資產(chǎn)保全即是讓資產(chǎn)保值并且增值,是理財?shù)囊粋€重要概念。
2024-09-04 18:44
【摘要】中國最大的保險資料下載網(wǎng)解釋保單制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)6-1、解釋保單的目的?讓客戶安心,進一步堅定其購買決心?為分公司100%回訪做鋪墊?提升服務價值,樹立品牌?培養(yǎng)忠誠客戶,循環(huán)銷售中國最大的保險資料下載網(wǎng)
【摘要】1淺談遺產(chǎn)稅阜康生命2一、遺產(chǎn)稅的產(chǎn)生(一)遺產(chǎn)稅的本質(zhì)及依據(jù)(二)遺產(chǎn)課稅的種類(三)遺產(chǎn)稅的征收管理二、我國實施遺產(chǎn)課稅的可能性(一)客觀經(jīng)濟條件已經(jīng)成熟(二)文化條件成熟(三)遺產(chǎn)課稅能促進社會進步(四)貫徹國際對等原則,維護
【摘要】-1產(chǎn)品賣點分析???講師:?中國人壽保險公司分公司-2康寧終身保險?
2024-09-04 18:38
【摘要】中國人壽保險如何在高端市場進行轉(zhuǎn)介紹銷售準備推銷效用接近促成拒絕處理推銷商品索取介紹售后服務推銷的流程美國麥肯錫咨詢公司對人壽保險公司曾做過一項調(diào)查研究,清楚展現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹的效力:在5640位對保險持懷疑態(tài)度的準保戶中
2024-09-04 18:39
【摘要】制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究2為了讓萬一保險網(wǎng)資料更豐富更優(yōu)質(zhì),為了更好地調(diào)動用戶上傳資料積極性,正值管理資源網(wǎng)成立五周年之際,將上傳資料制度作如下變更:1、高級會員每上傳三個(原制度為六個)資料通過審核,即可延長一個月。最新新險種戒者高質(zhì)量資料還可以額外獲得贈送期限。2、普通會員上傳十個(原制度為十三個)資料通過審核,
2024-09-04 18:32
【摘要】--1陌生拜訪太平人壽武漢分公司教育培訓部二○○四年十一月--2一磨練推銷技巧,尤其是接觸方面的能力。二提高心理承受能力,學習如何靈活應對拒絕的方法。三能自由選擇感興趣的人或單位進行拜訪。四創(chuàng)造機會接近更高更好的拜訪層面。五有
2024-09-04 12:08
【摘要】按照客戶的需求做保險——子女教育需求制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--(2)回顧:以工具為載體的專推流程?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--(3)通過市調(diào)表填寫發(fā)現(xiàn)客戶需求問題1、2:健康醫(yī)療需求問題3、4:
2024-09-04 09:13
【摘要】--2推銷保險的公式一般的業(yè)務員都知道,如果你不想做一般的業(yè)務員,就要牢牢的記住這個公式,就像記住你的名字一樣,膽量+訪量+肚量--3一:膽量有很多人會傾其一生的積蓄,還要求親戚、告朋友,
2024-09-23 13:35
【摘要】夯實培訓基礎,完善系統(tǒng)建設制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究9/19/2020--2培訓部工作定位隊伍目標培訓是平臺人管是方向企劃是速度9/19/2020--3培訓要為結(jié)果負責!9/19/2020--4?完善培訓體系?穩(wěn)定培訓架構(gòu)?規(guī)范培訓制度
2024-09-04 18:57
【摘要】HASL江蘇分公司培訓部浪漫金秋養(yǎng)老產(chǎn)品介紹2HASL江蘇分公司培訓部:18周歲以上:30天--54周歲%:10-40年(B)HASL江蘇分公司培訓部交費方式保費:年繳交至49、54、59、64周歲最低:2020元且為100元的整數(shù)倍HASL
2024-09-04 09:40
【摘要】1三足鼎立訓練選擇增員營業(yè)部經(jīng)營2訓練課程目標學習完后,學員將能夠:1、診斷所屬業(yè)務人員的訓練需求2、設定所屬業(yè)務人員的訓練目標3、執(zhí)行一套完整的訓練方法4、評估訓練結(jié)果3樹鴨子金字塔汽車手套湯匙手槍賽車道
2024-09-04 18:45
【摘要】--1活動量管理賓麗華--2從團隊角度來看,團隊成員活動率決定團隊優(yōu)劣;從個人角度出發(fā),活動量是“生存”的基礎!--3壽險營銷管理的種類?目標管理?指標管
2025-06-04 04:16