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企業(yè)管理-中小企業(yè)的死結(jié)(doc14)-經(jīng)營管理-閱讀頁

2024-09-04 17:55本頁面
  

【正文】 戰(zhàn)略。 您應該成為策略型“企業(yè)麥凱姆”,這是您的企業(yè)可 持續(xù)發(fā)展的基礎。 我們再從“企業(yè)麥凱姆”的主觀角度方面來分析。 A 類型:放任型的“企業(yè)麥凱姆”不關(guān)心與部屬的人際關(guān)系 ,也不考慮公司的長遠發(fā)展,他們把一切事情都交由部屬處理。為了維持良好的人際關(guān)系,他們對部屬 往往不會提出嚴格的要求和采取嚴格的管制措施,任何決定多會征得部屬的同意。他們嚴格地管制部屬的一舉一動,所有的事情要親自過問,惟恐犯下任何錯誤。 E 類型:綜合型的“企業(yè)麥凱姆”通過管理技巧及領(lǐng)導能力的充分發(fā)揮,他能兼顧人際和績效,使二者相輔相成,都能發(fā)揮最大的作用?!? 《死亡備忘錄》上的這句絕筆充分說明了船長在客觀上不屬于“策略型”,至于是屬于“工匠型、英雄型、干預型”哪種類型在此已無從考證;同時從其余 20 位船員的絕筆來看,船長在主觀上應屬于“放任型或溫情型”。 解 結(jié) 方 案 本文說的“中小企業(yè)的死結(jié)”不是站在“企業(yè)麥凱姆 ”的角度來說,因而如站在“企業(yè)麥凱姆”的角度上來說,死結(jié)也就不稱其為死結(jié)了;下 (大量管理資料下載 ) 面讓我們來看看如下兩個解結(jié)方案,也許你就會有所感悟,從而整合出適合自己的解結(jié)方案。 這也是目前中小企業(yè)在面臨某種需要、出現(xiàn)某些問題或困境時常采用的一種方案。 這個方案在某種程度上彌補了“企業(yè)麥凱姆”在策略上或管理技能上的不足。但對大多的中小企業(yè)的“企業(yè)麥凱姆”來說就沒有這么樂觀了,或許此方案會帶來一時的表面“輝煌”,也就是常說的回光返照,然后他們大多會在方案一的基礎上死得更快,因為這樣的方案對企業(yè)來說無疑是“虛不受補”。 當企業(yè)在方案一的基礎上還未解決問題或走出困境,“企業(yè)麥凱姆”就會將責任或是失敗原因歸結(jié)到管理咨詢公司的身上。 (大量管理資料下載 ) 因為管理咨詢 公司不可能對“企業(yè)麥凱姆”說:“企業(yè)的問題根源在你身上,企業(yè)要生存和發(fā)展的前提就是先更換企業(yè)麥凱姆”;試想一下結(jié)果會是什么?(真是這樣,提前關(guān)門的就該是管理咨詢公司了。如今,在管理咨詢界流傳著這樣一句見面語:“你又搞垮了幾家企業(yè)”。 方案二:選擇來自內(nèi)部的改革或調(diào)整 當中小企業(yè)出現(xiàn)問題或陷入困境時,大多的“企業(yè)麥凱姆”會選擇進行內(nèi)部的改革和所謂的調(diào)整。殊不知,就在這來去之間的繁忙景象下,企業(yè)在不知不覺中病情又加重了;最終“企業(yè)麥凱姆”只得空余感嘆:“唉!人才難尋啊”。(正常的人員調(diào)整不屬此文內(nèi)容) B、業(yè)務調(diào)整:此時“企業(yè)麥凱姆”常會對公司的業(yè)務進行所謂的整合,或引進一些新的業(yè)務項目,幻想著某根救命稻草能給公司帶來奇跡;可這種業(yè)務上的調(diào)整往往 都不如人意,這種“舍近求遠”的做法往往令公司雪上加霜。(正常轉(zhuǎn)向經(jīng)營不屬此文內(nèi)容) (大量管理資料下載 ) 以上兩個方案都是在表象上做文章,而忽略了事物的本質(zhì)。 常言道:“解鈴還需系鈴人”。也只有這樣,企業(yè)的死結(jié)才能在真正意義上解開。這種不適來自兩個方面: A、來自企業(yè)變化了,而環(huán)境沒變引起的不適; B、來自環(huán)境變化了,而企業(yè)沒變引起的不適; 而這兩方面又來自“企業(yè)麥凱姆”本人不能滿足企業(yè)變化的要求(如企業(yè)發(fā)展壯大了而自身的綜合素質(zhì)和管理能力沒有跟上等)和不能適應環(huán)境變化帶來的差異(如從以生產(chǎn)管理為中心的環(huán)境到了以營銷管理為中心的環(huán)境變化等)。 由此,我們首先不難看出環(huán)境的變化是不以個人的意識為轉(zhuǎn)移和改變的;其次,沒有哪個“企業(yè)麥凱姆”不希望自己的企業(yè)發(fā)展壯大的。 后 記 (大量管理資料下載 ) 對于中小企業(yè)來說,大多“企業(yè)麥凱姆”可能不愛聽到這樣的語言,但“良藥苦口、忠言逆耳”。 對于“企業(yè)麥凱姆”來說,無論是哪種類型,只要能充分認識自我,都會找到一塊生存的土壤和發(fā)展的空間,所謂的死結(jié)也就不復存在。 —— 《周易》 最后,用《周易》的這段話來作為本文的結(jié)束語,同時也將這段話送給中小企業(yè)的“企業(yè)麥凱姆”。
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