【摘要】老客戶(hù)維護(hù)方案前言第一、什么是老客戶(hù)第二、老客戶(hù)保留和維護(hù)的重要性第三、怎樣維護(hù)老客戶(hù)第四、如何令客戶(hù)稱(chēng)心滿(mǎn)意第五、老客戶(hù)維護(hù)心得何為老客戶(hù)1、在我仧手上交房過(guò)的2、和我仧的關(guān)系非常好的3、有幫
2024-09-04 00:01
【摘要】1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2舉辦總裁峰會(huì)的意義提升公司的美譽(yù)度搭建一個(gè)與客戶(hù)身份相匹配的溝通平臺(tái),大大提高對(duì)高端客戶(hù)的邀約成功率為營(yíng)銷(xiāo)員創(chuàng)造接觸高端客戶(hù)的借口和機(jī)會(huì),提升營(yíng)銷(xiāo)員做大單的信心和能力出大單的最佳途徑(質(zhì)>量)擴(kuò)大高效產(chǎn)說(shuō)會(huì)的影響力為公司以后的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)影響深遠(yuǎn)3走進(jìn)
2024-09-04 16:01
【摘要】--洪雅國(guó)壽,攜手創(chuàng)富,共建成諧1新農(nóng)保險(xiǎn)村工具使用流程--洪雅國(guó)壽,攜手創(chuàng)富,共建成諧2課程大綱?工具介紹?使用流程?話(huà)術(shù)及注意事項(xiàng)--洪雅國(guó)壽,攜手創(chuàng)富,共建成諧3企業(yè)企業(yè)--洪雅國(guó)壽,攜手創(chuàng)富,共建成諧4工具介紹?普查表
2024-09-01 20:43
【摘要】1個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)基本法中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班2二、與國(guó)壽及平安基本法關(guān)鍵指標(biāo)的比較四、基本法的主要內(nèi)容——薪酬與考核一、基本法制定所依據(jù)的內(nèi)外部因素目錄五、基本法實(shí)施的要點(diǎn)三、制定基本法的出發(fā)點(diǎn)及基本法的主要優(yōu)勢(shì)3一、基本法制定所依據(jù)的內(nèi)外部因素外部因素
2024-09-04 18:25
【摘要】--1建工險(xiǎn)拓展流程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2流程市場(chǎng)定位細(xì)分市場(chǎng)提取信息介入面談建議書(shū)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目跟蹤爭(zhēng)
2024-09-03 17:12
【摘要】在老客戶(hù)身上掘金用友軟件股份有限公司顧問(wèn)顧雷2023年12月6日電腦服務(wù)案例老客戶(hù)能帶給我們什么?老客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)你都準(zhǔn)備好了嗎?老客戶(hù)挖掘技巧老客戶(hù)挖掘方式電腦服務(wù)案例-維修需求電腦已經(jīng)用了三年了,近一段時(shí)間,電腦經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)速過(guò)慢、文檔文件處理過(guò)慢、死機(jī)等現(xiàn)象電腦服務(wù)案例-服務(wù)流程1、20分鐘到門(mén)2、詢(xún)問(wèn)情況3、規(guī)范
2025-01-29 03:56
【摘要】新人育成流程--跟隨見(jiàn)習(xí)目的?榜樣作用?身承多師?利己利人效果?言傳身教,融入較快?市場(chǎng)實(shí)作,增強(qiáng)信心?參與度強(qiáng),形成向心推動(dòng)模式?經(jīng)理為主,安排教練?采用自愿,方能關(guān)懷?每周二次,降低負(fù)擔(dān)操作方式一、觀念教
2024-09-04 16:38
【摘要】--1同業(yè)引進(jìn)重點(diǎn)與流程制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)wwomom保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2課程目的?掌握引進(jìn)優(yōu)秀內(nèi)勤標(biāo)準(zhǔn)流程?掌握引進(jìn)優(yōu)秀外勤標(biāo)準(zhǔn)流程?熟練運(yùn)用面談逡輯吸引同業(yè)加盟--3您好,請(qǐng)問(wèn)您是
2024-09-04 17:00
【摘要】--1客戶(hù)資料真實(shí)性教育(附件)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2法律法規(guī)Law制度索引1、《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》第十八條:保險(xiǎn)合同應(yīng)當(dāng)包括下列事項(xiàng):(一)保險(xiǎn)人的名稱(chēng)和住所;
2024-09-04 16:03
【摘要】陽(yáng)光人壽季度晉升表彰大會(huì)XX機(jī)構(gòu)2020年X月X日?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究時(shí)間項(xiàng)目?jī)?nèi)容主講人5’司歌——陽(yáng)光時(shí)代主持人20’-25’晉升表彰主持人8’晉升分享——我的選擇晉升人員8’晉升分享——我的陽(yáng)光晉升人員5’-10’領(lǐng)導(dǎo)致辭領(lǐng)
2024-09-04 16:51
【摘要】--1保額銷(xiāo)售法轉(zhuǎn)介紹流程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2學(xué)習(xí)目標(biāo)1.樹(shù)立正確的保險(xiǎn)銷(xiāo)售理念2.進(jìn)一步加深對(duì)保額解釋的理解3.掌握轉(zhuǎn)介紹的流程和方法?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3三大紀(jì)
2024-09-01 21:50
【摘要】1如何做好日常制度經(jīng)營(yíng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2目錄?基本法是什么?我省基本法的主要亮點(diǎn)?如何發(fā)揮基本法的作用?同業(yè)公司基本法比較?基本法運(yùn)用好的關(guān)鍵要素?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?
2024-09-04 11:59
【摘要】--1個(gè)人感恩客戶(hù)答謝會(huì)操作流程介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2個(gè)人版產(chǎn)說(shuō)會(huì)核心“感恩”氛圍的營(yíng)造1、個(gè)人經(jīng)歷詳細(xì)介紹,拉進(jìn)與客戶(hù)的距離2、音樂(lè)效果,現(xiàn)場(chǎng)控制“回饋”觀念的傳達(dá)極致包裝禮品,講述禮品背后的深刻含義?制作收集整
2024-09-04 18:57
【摘要】2023年6月老客戶(hù)維護(hù)刜談三五互聯(lián):梁大大一、老客戶(hù)維護(hù)定義二、老客戶(hù)維護(hù)管理目錄一、老客戶(hù)維護(hù)定義1.老客戶(hù)維護(hù)定義目錄2.老客戶(hù)維護(hù)重要性【客戶(hù)】客:來(lái)賓、客人;戶(hù):入主,迚駐?!掇o海
2025-01-30 21:38
【摘要】我國(guó)農(nóng)村目前的醫(yī)療保險(xiǎn)制度LOGOContents農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)制度的現(xiàn)狀1利弊分析(以“新農(nóng)合”為例)2改進(jìn)意見(jiàn)3LOGO一、農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)制度的現(xiàn)狀各種主要醫(yī)療保障形式在我國(guó)農(nóng)村的情況:?1、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)我國(guó)目前正在進(jìn)行的醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革,主要針對(duì)的是城鎮(zhèn)企業(yè)的職工和國(guó)家行政事業(yè)單位的
2025-01-20 07:44