【摘要】商業(yè)銀行操作風(fēng)險度量與管理OperationalRiskMeasurementandManagementofCommercialBanks主要內(nèi)容操作風(fēng)險界定操作風(fēng)險現(xiàn)狀分析操作風(fēng)險度量模型操作風(fēng)險實證度量內(nèi)部控制與操作風(fēng)險操作風(fēng)險管理(ORM)體系操作風(fēng)險界定操作風(fēng)險的提出操作風(fēng)險特征操作風(fēng)險損失事件操作風(fēng)險的
2025-01-31 23:45
【摘要】安全色與安全標(biāo)志的使用2023/3/102安全色與安全標(biāo)志的使用?所涉及的國家標(biāo)準(zhǔn)?安全色及其使用導(dǎo)則(GB2893-2023)?工業(yè)管道的基本識別色、識別符號和安全標(biāo)識(GB7231-2023)?安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則(GB2894-2023)?工業(yè)場所職業(yè)病危害警示標(biāo)志(GBZ158-20
2025-03-01 12:04
【摘要】SOE205OH-II-1.第一章財務(wù)管理概述?主要內(nèi)容?財務(wù)管理的目標(biāo)?財務(wù)管理對公司發(fā)展的重要意義?部門經(jīng)理在財務(wù)管理方面的責(zé)任?財務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用?學(xué)完本章您將能夠?明確財務(wù)管理的目標(biāo)?理解財務(wù)管理對公司的重要意義?明確財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?了
2024-09-07 16:35
【摘要】中國式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則中國企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強化自己的那一塊??怎么擺脫同質(zhì)化競爭?什么是企業(yè)的成功因素??《追求卓越》:最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會失去
2025-01-30 23:50
【摘要】SPC應(yīng)用技術(shù)主講:王鐵力上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司SPC應(yīng)用技術(shù)DIVES上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司課程大綱第一部分:SPC技術(shù)概述第二部分:SPC相關(guān)統(tǒng)計學(xué)原理與概念第三部分:管制
2024-09-06 21:53
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載財政學(xué)此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載第一章導(dǎo)論第一節(jié)財政學(xué)的特點及其基本課題一、特點:1.以經(jīng)濟學(xué)為理論基礎(chǔ);2.從“公”與“私”的角度研究問題。此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載二、基本課題:1
2024-09-07 12:13
【摘要】XXX公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——XXXXXX項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個國家有75個分公司的全球性
2025-03-05 15:49
【摘要】2023/3/221動作經(jīng)濟原則2023/3/222?方法研究:四大技巧前言:2023/3/223?動作經(jīng)濟原則:兩大功用前言:2023/3/224動作經(jīng)濟原則:生產(chǎn)三要素:人-機-料定義:?為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率,尋
2025-03-14 11:13
【摘要】會議營銷實戰(zhàn)手冊主講:徐志斌目錄?前言?第一節(jié)概述?第二節(jié)顧客聯(lián)誼活動的的實施?第三節(jié)健康講座活動?第四節(jié)社區(qū)活動?第五節(jié)活動成功的影響因素?第六節(jié)營銷活動的溝通技巧?第七節(jié)會
2025-01-23 03:12
【摘要】廣告文案寫作非為總統(tǒng)即為廣告人?!_斯福(美國前總統(tǒng))一、教學(xué)目的與要求?了解廣告文案的基本概念與知識?掌握廣告標(biāo)題的功能、類型、表現(xiàn)形式?掌握廣告正文的構(gòu)成、表述方式?掌握廣告口號的構(gòu)成、表述方式?掌握廣播電視廣告詞的獨特的寫作要求
2025-03-20 12:34
【摘要】1第四章投資決策與管理第一節(jié)長期投資決策概述第二節(jié)長期投資決策的一般方法第三節(jié)*長期投資決策的方法的運用和評估2第一節(jié)長期投資決策概述第四章投資決策與管理一、長期投資決策程序(C)二、現(xiàn)金流量及其估算(B)3第一節(jié)長期投資決策概述一、長期投資決策程
2024-09-08 01:12
【摘要】動物檢疫技術(shù)及操作規(guī)程動物檢疫技術(shù)及操作規(guī)程產(chǎn)地檢疫規(guī)程一、產(chǎn)地檢疫的意義、要求㈠產(chǎn)地檢疫的概念產(chǎn)地檢疫是指為了預(yù)防、控制動物疫病的傳播、擴散和流行,保護養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)和個人健康,由當(dāng)?shù)貏游镄l(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的官方獸醫(yī)依照法定的檢疫項目、標(biāo)準(zhǔn)和方法,對離開飼養(yǎng)生
2025-03-15 12:35
【摘要】第一節(jié)現(xiàn)代租賃的主要類型第二節(jié)國際租賃合同第三節(jié)租金計算第四節(jié)國際租賃業(yè)務(wù)程序國際租賃第一節(jié)現(xiàn)代租賃的主要
2024-09-04 12:45
【摘要】GECProgram1歡迎參加新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程GECProgram2課程內(nèi)容l心態(tài)篇模塊1積極的心態(tài)模塊2認(rèn)識企業(yè)l行動篇模塊3科學(xué)的工作方式與了解您的職務(wù)模塊4如何進行您的工作l
2024-09-07 21:27
【摘要】東南大學(xué)遠程教育管理學(xué)主講教師:胡漢輝第14講4組織本章主要內(nèi)容:組織工作的內(nèi)容、過程,職務(wù)設(shè)計、人員配備、部門劃分、組織中的職權(quán)關(guān)系。常見的組織結(jié)構(gòu)。包括直線制結(jié)構(gòu)、職能制結(jié)構(gòu)、直線職能制結(jié)構(gòu)、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)、矩陣型結(jié)構(gòu)、控股型結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)
2025-03-14 14:43