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天和藥業(yè)銷售管理再造(ppt37)-醫(yī)藥保健-閱讀頁

2024-09-04 12:16本頁面
  

【正文】 作經(jīng)驗與模式,直逼國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)行的市場營銷模式。 國家醫(yī)療制度的三項改革全面展開,醫(yī)藥分家已見分曉,藥品流通中的 “ 暗箱操作 ” 空間愈來愈小。全國將要組建 510家年銷售額達(dá) 50億元,40家年銷售額 20億元的大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)。近年來國內(nèi) OTC市場以 3036%的速度增長,國內(nèi)消費者有 %都到醫(yī)藥零售店購買藥品。 例:廣州終端貼膏類銷售達(dá) 3000萬 /年 行業(yè)競爭態(tài)勢表明: 市場的競爭由機(jī)會競爭轉(zhuǎn)向?qū)嵙Ω偁?,單一的廣告策略難以馳騁市場。 ?只要結(jié)果,不管過程。結(jié)果又影響了銷量的進(jìn)一步提高 。 重激勵輕管理: 客戶管理工作弱化,導(dǎo)致后患無窮,沒有市場的控制力,無法進(jìn)行規(guī)范的市場運作 。 只要結(jié)果,不管過程,無法對銷售活動進(jìn)行有效控制和監(jiān)督。 三、再 造 原 理 一只木桶的盛水量,取決于最短的哪一塊木板,而不是最長的哪
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