20xx人力資源管理師二級(jí)——組織結(jié)構(gòu)模式-閱讀頁(yè)
2025-04-05 01:24本頁(yè)面
【正文】 ，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性 實(shí)現(xiàn)高度專業(yè)化 各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任和權(quán)限明確,事業(yè)部制的優(yōu)缺點(diǎn),缺點(diǎn)（2） 容易造成機(jī)構(gòu)重疊，管理人員膨脹 容易忽視企業(yè)整體利益,適合那些經(jīng)營(yíng)規(guī)模大 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)多樣化 市場(chǎng)環(huán)境差異大 要求具有較強(qiáng)適應(yīng)性的企業(yè)。,什么是矩陣制?,矩陣制組織結(jié)構(gòu)圖,優(yōu)點(diǎn)（3） 橫向、縱向能有效結(jié)合起來，溝通及時(shí) 組建方便 能較好解決組織結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定和管理任務(wù)多變之間的矛盾 缺點(diǎn)（1） 組織關(guān)系比較復(fù)雜,矩陣制的優(yōu)缺點(diǎn),創(chuàng)新任務(wù)較多 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜多變 以科研開發(fā)為
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