銀行保險網點沙龍的組織及操作要領31頁ppt-銀行保險-閱讀頁
2024-09-03 15:56本頁面
【正文】 任務（考核壓力） 利用保險公司資源（省力省心） 利益驅動 客戶積累 精品網點沙龍的邀約 關鍵點：我們的出發(fā)點 配合合作伙伴需求 目標客戶群分類（便于多次邀約） 充分、合理利用公司資源（以利誘之 ...） 掌握該網點經營的主動權（終極目標） 精品網點沙龍的邀約 關鍵點：客戶的需求 符合實際需要的理財工具 客戶最大的潛在需求～保障 享受金融機構提供的服務 專業(yè)金融知識咨詢 ? 制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 精品網點沙龍的邀約 相關話術 一、對網點主任（行長） 二、對理財經理（柜員） 行長或網點主任重視 制定目標 員工執(zhí)行力強 提高檔次，開發(fā)大單 行長 規(guī)模小，成本低，不會占用網點太多的人力、物力 與客戶溝通非常好的方式，借助輕松氣氛，了解客戶對網點有何好建議，以后做得更好 小沙效果非常明顯，可幫沖刺保險任務 如何讓行長重視起來 ? 制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 向客戶推薦好的保險理財產品，為客戶的家庭、事業(yè)保駕護航。提供更加周到的理財服務 現在的金融環(huán)境之下，保險是創(chuàng)造中間業(yè)務收入最好的方法，手續(xù)費高，后續(xù)服務少，最主要的是夠
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