20xx年工作參考總結(jié)人力資源個(gè)人工作參考總結(jié)通用范本-閱讀頁(yè)
2025-03-25 23:05本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂。 公司當(dāng)前所謂的企業(yè)文化建立僅僅局限于物質(zhì)層面，沒(méi)有大家一致認(rèn)同的價(jià)值準(zhǔn)則、沒(méi)有員工根本的歸屬感、沒(méi)有大家公認(rèn)的行為方式，我認(rèn)為這應(yīng)該是制約公司開展的最大瓶頸。企業(yè)文化建立不是華美的辦公環(huán)境，不是方式上的注重，是領(lǐng)導(dǎo)層和治理者“一句句話、一個(gè)個(gè)行為”點(diǎn)滴的累積。由于過(guò)于擔(dān)憂制度推行帶來(lái)的阻力和壓力，導(dǎo)致特別多制度在執(zhí)行過(guò)程中走了樣，甚至半途而廢?！ 《侵鸩浇⒔∪邪l(fā)治理制度標(biāo)準(zhǔn)和工程治理制度標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)踐過(guò)程中不斷修訂完善，使公司的各項(xiàng)工作都有章可循?！ ∷氖切抻喭晟茦I(yè)務(wù)流程，逐步將公司重要工作納入流程化治理軌道，在前實(shí)踐工作的根底上，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)流程進(jìn)展優(yōu)化和簡(jiǎn)化，做到既能標(biāo)準(zhǔn)工作，又不降低工作效率。將公司的愿景及戰(zhàn)略通過(guò)年度規(guī)劃、半年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃的方式分解，并通過(guò)定期會(huì)議進(jìn)展糾偏，如此既加強(qiáng)了績(jī)效考核的針對(duì)性，也能保障開展愿景和戰(zhàn)略的可行性。結(jié)合公司本身特點(diǎn)和開展愿景，提煉有利有實(shí)現(xiàn)這些愿景的理念和準(zhǔn)則，并將這些準(zhǔn)則列入員工手冊(cè)和張貼在工作場(chǎng)所，時(shí)刻提示大家、時(shí)刻催促大家。在制定或修訂公司制度時(shí)，留意與公司文化的銜接，通過(guò)制度的方式強(qiáng)化企業(yè)文化的推行，剔除制度中與企業(yè)文化相悖的內(nèi)容。宣傳冊(cè)、網(wǎng)站、內(nèi)刊、標(biāo)語(yǔ)、辦公環(huán)境等都是宣傳企業(yè)文化的重要物質(zhì)載體，要充分利用，甚至開發(fā)利用，另外，通過(guò)表彰、頒獎(jiǎng)、集體活動(dòng)等行為方式不斷地培育和強(qiáng)化企業(yè)文化?！ 《墙⒁惶滓匝邪l(fā)、技術(shù)和銷售三類崗位為主的培訓(xùn)教材，進(jìn)展充分的調(diào)研分析，聽取資深骨干員工的建議，提高培訓(xùn)教材的針對(duì)性和可行性，并隨著公司的開展，不斷優(yōu)化?！ ?四)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司治理變革，提升治理水平 一是改良現(xiàn)有績(jī)效考核體系，充分發(fā)揮績(jī)效考核在戰(zhàn)略執(zhí)行和鼓舞約束方面的積極作用?！ 《歉牧夹匠旮＠贫龋浞职l(fā)揮薪酬福利在員工鼓舞方面的作用。 三是完善費(fèi)用報(bào)銷及差旅治理制度，針對(duì)員工反映的主要征詢題，修訂現(xiàn)有的費(fèi)用報(bào)銷及差旅治理制度，提高員工滿意度?！ ∥迨桥浜蠘I(yè)務(wù)部門做好業(yè)務(wù)治理制度的標(biāo)準(zhǔn)和推行。公司當(dāng)前雖有35年的戰(zhàn)略目的，但如何實(shí)現(xiàn)這些戰(zhàn)略目的，有哪些風(fēng)險(xiǎn)需要躲避，有誰(shuí)來(lái)執(zhí)行等等都沒(méi)有明確的計(jì)劃?！ 〗ㄗh公司制定系統(tǒng)明確的戰(zhàn)略規(guī)劃體系，包括，公司愿景、戰(zhàn)略目的、長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、中期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作規(guī)劃，并于每個(gè)季度分析差距，進(jìn)展糾偏，但凡與戰(zhàn)略規(guī)劃相悖的事情堅(jiān)決不做?！ ?二)提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和標(biāo)準(zhǔn)化程度 公司從事行業(yè)的特別性，對(duì)公司軟件產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量提出更高的要求，這也直截了當(dāng)關(guān)系到公司品牌的佳譽(yù)度和開展的持久性?！ ×硗猓€應(yīng)適時(shí)提出并推進(jìn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度，減少研發(fā)和施行產(chǎn)本，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的規(guī)?；瘮U(kuò)張和公司的跨越式開展?！ 《遣粩鄶U(kuò)大和壯大銷售隊(duì)伍，加大市場(chǎng)開
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