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20xx年房地產(chǎn)-宏泰房地產(chǎn)開發(fā)公司(doc)-地產(chǎn)綜合-閱讀頁

2024-09-03 14:27本頁面
  

【正文】 第一個吃螃蟹的人,將 SOHO概念率先引入到港城,通過對 SOHO概念的炒作,引導(dǎo)投資型業(yè)主和辦公置業(yè)型業(yè)主前來購買。同時,將略加改造的平面戶型作為 SOHO 概念的主體推出。 定位思考二:一棟樓能否激活一條街? 事實證明,美食街(楊舍東街)是張家港城市規(guī)劃的一個敗筆。問題在于: 其一,步行街有向西延伸的傾向,導(dǎo)致西門一帶成為餐飲 娛樂的集中地段,搶走了美食街的大量客源。 其三,街區(qū)規(guī)劃不合理,場地狹小,缺乏停車位,無法進一步做大。要么做成高檔次餐飲中心,要么成為各地特色小吃的“博覽會”;實際上兩者都不是,只是小飯店的簡單羅列。 那么,如何走出美食街的經(jīng)營怪圈? 建議一:本案建成 后無疑將成為美食街乃至步行街以東的地標(biāo)性建筑,我們應(yīng)充分利用這一優(yōu)勢,樹立起本案“美食街地段領(lǐng)導(dǎo)者”的形象。通過事件炒作,讓人們相信:本案的開發(fā),將提高整個美食街的物業(yè)檔次,使美食街“活”起來,重新煥發(fā)商業(yè)魅力。實際上,我們花力氣為美食街做宣傳,其真正用意還是借勢炒作自己。至于一棟樓能否激活一條街,則未必是我們開發(fā)商力所能及的事情,更不是我們的義務(wù)。 二、概念提煉 本案售賣的是什么? 一種“生活 +工作”的超前居住方式! 中國最大管理資源中心 第 10 頁 共 16 頁 概念升華 本案核心概念(主題、口號): 港城首席 SOHO社區(qū) 本案備選主題: 財富的發(fā)源地 生活工作兩不誤 走進新時代,更上一層樓 美食街上的新地標(biāo) 升級版鉆石商住樓 新時代,新高度 ?? 第七部分:整合行銷策略 一、 包裝策略 案名 本案的案名為“ 宏泰 因此,我們經(jīng)過討論、篩選,向貴方提供以下兩個案名,供參考: 宏泰廣場 釋義:廣場乃人流聚集之地,人氣鼎旺;同時,“廣場”常被用作大型商業(yè)物業(yè)的稱呼,如“ **購物廣場”;取名“宏泰廣場”,既將公司名稱涵蓋其中,又有助于提高本案及美食街的高檔形象。 VI系統(tǒng)導(dǎo)入 VI 體系是由企業(yè)的標(biāo)志基礎(chǔ)設(shè)計系統(tǒng)和其他凡是觸及到眼睛的所有項目所構(gòu)成,其基本要素包括以下幾個方面。 個案標(biāo)準(zhǔn)字體 —— 中英文字體的選擇,其應(yīng)當(dāng)在符合本案性質(zhì)以及決定的個案標(biāo)志的要求。 個案標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色 —— 這對于本案來說是一種形象色彩,它的功用及滲透性是極強的,它會在相當(dāng)廣泛的范圍內(nèi)展開使用。 所有視覺系統(tǒng)都必須符合以上三方面的因素,去設(shè)計、組合,才能在銷售過程中達(dá)到統(tǒng)一、有序的目的。 二、 價格策略 樓盤的價格策略通常由單價、總價和付款方式組成。有助于聚斂人氣,制造熱銷氛圍,樹立樓盤的高檔形象。 價格定位 根據(jù)對競爭樓盤的價格及未來價格走勢的分析,我們建議本案的價格定位如下: 平均價格: 55005600 元 /平方米,開盤后根據(jù)銷售情況,每月可上浮 50100 元 /平方米。這一政策可以作為本案吸引人氣的一個亮點。 主要方式:簽定無條件可隨時撤換的購買意向認(rèn)定書,收受定金每戶若干。 強銷期定價原則:高價塑形象,付款創(chuàng)佳績。 三、推廣策略 廣告( AD) +促銷( SP) +公關(guān)( PR) 通過廣告、促銷、公關(guān)活動有機組合的整合行銷手段展開全方位、立體式的推廣。同時,集中優(yōu)勢兵力在開盤期進行重點轟炸,形成轟動效應(yīng)。 五、 項目階段推廣策略 根據(jù)房地產(chǎn)的運作規(guī)則,在項目未確定竣工進程的情況下,我們先把推廣階段 劃分為三個階段: 引爆期( 2020年 7月 8月):形象導(dǎo)入,利用開盤造勢。 掃尾期( 2020年 12月開始):利用前期慣性清理尾盤,營造樓盤美譽度,為品牌加分。 推廣策略 :在短期內(nèi)以報紙和電波媒體廣泛造勢,同時,配合各種開盤活動制造轟動效應(yīng),引爆銷售。 炒作點 2:一棟樓將激活一條街。 ★紙媒體: 《張家港日報》、《我愛我家》。新時代開盤慶典暨美食街發(fā)展論壇”活動 活動目的: 借助本次活動,吸引公眾對美食街地段及本案的關(guān)注,為開盤造勢;同時,樹立起宏泰公司良好的社會形象。 上午八點三十分: 美食街發(fā)展論壇以座談會的形式正式開始。 論壇嘉賓:政府有關(guān)部門官員、港城餐飲娛樂業(yè)代表、社會知名人士、有關(guān)專家等。 在開盤當(dāng)日簽訂購房協(xié)議的所有業(yè)主均可獲得宏泰 推廣節(jié)點二:“宏泰 中國最大管理資源中心 第 13 頁 共 16 頁 活動時間: 8 月份每天晚上 7 點 9 點 活動地點: 市內(nèi)主要社區(qū)的大型露天場地及廣場,如中心廣場等。新時代影視廣告及專題片,同時現(xiàn)場派發(fā)有關(guān)宣傳品。 推廣策略: 以報紙和電視兩大廣告為主,其他形式(包括 SP、 PR)為輔,在短期內(nèi)進行密集性“轟炸” ,強力引發(fā)銷售。 媒體組合: ★紙媒體:《張家港日報》、《我愛我家》、樓書、海報、手提袋等。 ★戶外:工地圍墻、引導(dǎo)旗 ★售樓處:終端物料。新時代 形象的包裝和宣傳;同時利用本 案距交易大廳較近的優(yōu)勢,由引導(dǎo)旗引導(dǎo)看房者到現(xiàn)場看房,力圖成為本次春交會最搶眼的樓盤。 推廣策略: 減少硬性廣告的投放量,利用前期宣傳效應(yīng)的慣性維持銷售,同時加大對宏泰房產(chǎn)品牌的宣傳比重,利用軟文對樓盤銷售情況和業(yè)主的反饋進行炒作,樹立樓盤的美譽度。 軟廣告: 炒作開發(fā)商的開發(fā)理念和品牌形象。 ★戶外:工地圍墻、引導(dǎo)旗。 推廣節(jié)點: 圣誕節(jié)期間舉行“圣誕老人送大禮”活動 活動目的: 通過本次活動,與業(yè)主形成有效互動,加強樓盤的親和力和美譽度,再次使本案成為公眾注意的焦點。新時代現(xiàn)場售樓處 活動方案 :在售樓處放置 35 棵圣誕樹,上面掛滿寫有各種獎品(獎品價值在 5 元 1000 元之間)的紅包;活動當(dāng)天,凡是領(lǐng)有小孩的業(yè)主均可憑報紙上活動預(yù)告的剪報參與摸獎。 活動要點 : 活動當(dāng)天,整個售樓處按照西方圣誕節(jié)的傳統(tǒng)進行布置,營造出圣誕節(jié)的氣氛。 提案結(jié)束 謝謝! 我們衷心期待與宏泰攜手 共創(chuàng)港城地產(chǎn)界的神話! 友情備注 經(jīng)雙方協(xié)議,張家港百鴻廣告公司受 宏泰房地產(chǎn)開發(fā)公司 委托,進行有關(guān)美食街項目整合推廣的全案策劃,本著友好合作的原則,現(xiàn)將完整的策劃方案文本提交如上。如果貴方認(rèn)可此方案,希望我公司能得以機會完全執(zhí)行之;如果貴方暫時不予采納此方案,希望能夠尊重我方勞動,不在貴方活動中直接或間接使用本方案全部或者部分內(nèi)容。 我們將秉承一貫專業(yè)高效 的服務(wù)精神,以百鴻執(zhí)行力量來保證方案順利實施。 現(xiàn)任某廣告公司創(chuàng)意總監(jiān) 兼某網(wǎng)絡(luò)公司策劃總監(jiān) ,曾在某大型企業(yè)集團任職。先后在《中國廣告》、《廣告人》、《中 國營銷傳播網(wǎng)》 、《價值中國》 等媒體發(fā)表多篇論
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