【正文】 排如下：施工測(cè)量：2002年11月20日2002年12月20日支架、橋架裝置：2002年12月1日2003年4月30日電纜測(cè)試配盤：2003年11月25日2003年2月28日電纜敷設(shè)：2003年2月1日2003年6月10日電纜頭制安：2003年4月1日2003年6月15日自檢、測(cè)試：2003年6月16日2003年6月30日零碎調(diào)試、守舊：2003年7月1日～2003年7月15日全線零碎開端驗(yàn)收：2003年7月16日～2003年9月30日前。6 工期進(jìn)度及懇求施工進(jìn)度安排及階段性工期詳見附圖“天津郊區(qū)至濱海新區(qū)疾速軌道交通工程一期工程供電零碎工程裝置施工工程C包施工進(jìn)度橫道圖〞。工期保障系統(tǒng)見附圖“工期保障系統(tǒng)圖〞。捉住工程施工的要害工序，采納無效的保障方法，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度打算，確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。組建技巧純熟、任務(wù)踏實(shí)、享樂刻苦、善打硬仗的功課層，遴派參加過類似工程樹破的有豐厚施工經(jīng)歷的工程技巧職員、技工參加本工程施工，并按照工程進(jìn)度的懇求，履行有序的靜態(tài)治理。按照資金需要打算，保障資金投入，確保施工消費(fèi)的順?biāo)焱ｎD。做好施工預(yù)備任務(wù)：開工前做好施工調(diào)查，體例施行性施工構(gòu)造打算，關(guān)于工程中的施工難點(diǎn)、重點(diǎn)跟要害工程，成破攻關(guān)小組研究施工打算。施工機(jī)器裝備按打算限日出場(chǎng)，并保障機(jī)器裝備形態(tài)殘缺。優(yōu)化施組打算：在施工中，優(yōu)化施組，加年夜平行功課力度，安排好時(shí)節(jié)性施工工程，開展技巧改造跟公正化建議運(yùn)動(dòng)，采納新技巧、新工藝、新材料、新裝備，提高機(jī)器化功課水平，放慢各環(huán)節(jié)進(jìn)度，加年夜要害工序的操縱跟投入。保障物質(zhì)供應(yīng)：按照施工進(jìn)度安排制訂物質(zhì)的供應(yīng)打算，實(shí)時(shí)與業(yè)主聯(lián)絡(luò)，聯(lián)絡(luò)甲供物質(zhì)的供貨時(shí)間跟地點(diǎn)；構(gòu)造好自購(gòu)物質(zhì)的推銷任務(wù)；把好進(jìn)貨跟驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，收貨時(shí)對(duì)物質(zhì)停頓嚴(yán)峻的質(zhì)量反省、驗(yàn)收，使本工程所需物質(zhì)按計(jì)分別期分批實(shí)時(shí)供應(yīng)，滿意施工消費(fèi)的需要。搞好各專業(yè)穿插施工的和諧共同方法：同期施工的單位、專業(yè)比較多，各專業(yè)同期穿插施工，實(shí)在做好與各單位部分、專業(yè)間的和諧共同任務(wù)，是確保本工程定期順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)的要害。4)要害工序進(jìn)度保障方法本標(biāo)段阻礙進(jìn)度的要害在支架裝置，常常與土建施工單位保持聯(lián)絡(luò)，操縱進(jìn)度情況，前提存在一段，會(huì)合施工職員跟施工機(jī)具構(gòu)造施工一段，保障電纜敷設(shè)順?biāo)焱ｎD，實(shí)現(xiàn)階段性進(jìn)度目的。夏季施任務(wù)業(yè)職員配齊防寒用品，空中功課時(shí)輪番功課。施工前期跟中期的要緊任務(wù)內(nèi)容是施工定測(cè)、電纜支架、橋架的裝置、電纜敷設(shè)，力工的應(yīng)用量較年夜；施工前期任務(wù)內(nèi)容要緊是電纜討論、成端制造跟測(cè)試，力工的應(yīng)用量較少；進(jìn)入工程自驗(yàn)、自糾階段后，全部施工均由技工承當(dāng)。擔(dān)負(fù)工程施工的工程司理、總工程師、副司理以及要緊行政與技巧指點(diǎn)保障長(zhǎng)駐工地，不兼職。在施工過程中，按照施工工程內(nèi)容，盡可以采納新裝備、新工藝、新技巧，并實(shí)時(shí)構(gòu)造施工職員停頓技巧培訓(xùn)進(jìn)修。抓好文化步隊(duì)樹破，制訂嚴(yán)峻的規(guī)章軌制，標(biāo)準(zhǔn)施工職員的言行，一致著裝、佩帶胸卡，做到收工前點(diǎn)名安排任務(wù)，收工后點(diǎn)名總結(jié)任務(wù)。所有專門工種職員、種種工頭以上職員均契合有關(guān)規(guī)矩的天資，同時(shí)持有此項(xiàng)任務(wù)的上崗證，在施工時(shí)代佩帶其上崗證供駐工地監(jiān)理工程師隨時(shí)反省。按照施工進(jìn)度，所有職員履行彈性體例靜態(tài)治理，滿意施工需要，操縱本錢支出。工程開工前對(duì)所有參加施工的職員停頓有針對(duì)性的停頓平安、技巧培訓(xùn)，提高施工職員的平安認(rèn)識(shí)跟操縱技藝。開工前構(gòu)造施工職員會(huì)合停頓進(jìn)修并調(diào)查，只要調(diào)查及格者才能持證上崗。⑵技巧培訓(xùn)：在開工前跟工程施行過程中，以會(huì)合或疏散的方法構(gòu)造施工職員停頓培訓(xùn)。使施工職員操縱每道工序的施工方法跟施工要點(diǎn)。做好力工的應(yīng)用跟治理任務(wù)。運(yùn)用勁工按照的原那么如下：⑴力工招用前提：力工須持有住民身份證及規(guī)矩的相關(guān)證件；軀體安康，能勝任施工崗?fù)ば枰?；年紀(jì)在18～50歲的男性國(guó)民為主，嚴(yán)禁應(yīng)用童工。條約要緊內(nèi)容包含：招用人數(shù)、招收前提、條約限日、施工任務(wù)、平安義務(wù)、質(zhì)量懇求、工費(fèi)、結(jié)算方法、蘇息規(guī)律及賞罰、違約的義務(wù)及別的。力工不得單獨(dú)承包施工消費(fèi)任務(wù)，施任務(wù)業(yè)必須由職工帶著跟監(jiān)視指點(diǎn)，以保障施工平安跟質(zhì)量。力工未經(jīng)培訓(xùn)一概不得上崗。工程各階段施工工程所需的物質(zhì)，按照工程進(jìn)度，分期、分批、提早抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，停頓有關(guān)的檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)并報(bào)監(jiān)理任務(wù)師停頓反省。要緊物質(zhì)供應(yīng)打算表序號(hào)物質(zhì)名稱首批到貨時(shí)間末批到貨時(shí)間備注1支架、橋架分批到貨2電纜分批到貨3電纜頭分批到貨2)物質(zhì)供應(yīng)治理方法⑴料庫(kù)園地料庫(kù)設(shè)置在透風(fēng)順暢、有完滿排水裝備的地點(diǎn)。庫(kù)房按料庫(kù)的“十防〞標(biāo)準(zhǔn)停頓樹破，有精良的照明跟交通前提；庫(kù)房與生涯區(qū)停頓斷絕，以利于堆棧的平安功課跟防火任務(wù)。①料庫(kù)主任崗?fù)ぢ氊?zé)制訂料庫(kù)任務(wù)打算，擔(dān)負(fù)料庫(kù)任務(wù)安排、職員治理并停頓反省跟任務(wù)總結(jié)。擔(dān)負(fù)料庫(kù)物質(zhì)的儲(chǔ)存、提發(fā)及料庫(kù)的一樣平常治理任務(wù)。擔(dān)負(fù)料庫(kù)平安防火、防盜等任務(wù)；擔(dān)負(fù)料庫(kù)的工存在品、消防東西等財(cái)富的治理。對(duì)需要復(fù)檢的物質(zhì)聯(lián)絡(luò)業(yè)主承認(rèn)的檢測(cè)單位。加強(qiáng)對(duì)在庫(kù)物質(zhì)的保護(hù)跟頤養(yǎng)任務(wù)，保持自點(diǎn)自查軌制，防范種種倒霉要素對(duì)物質(zhì)的損害，確保在庫(kù)物質(zhì)的質(zhì)量精良、數(shù)目精確，實(shí)時(shí)上報(bào)種種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。擔(dān)負(fù)包裝物品的接納、應(yīng)用及返廠任務(wù)。做好防火、防盜、防毀壞等平安任務(wù)。物質(zhì)機(jī)器室按照施工技巧室供應(yīng)的“工程需用材料打算〞體例物質(zhì)“推銷打算〞并擔(dān)負(fù)停頓推銷。履行物質(zhì)推銷供應(yīng)義務(wù)制。參加甲供物質(zhì)的開箱測(cè)驗(yàn)，對(duì)物質(zhì)的包裝、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)目、外表以及隨付的文件停頓嚴(yán)峻反省。對(duì)種種物質(zhì)的測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)形態(tài)采納記錄、標(biāo)牌、標(biāo)記、印章等方法停頓標(biāo)識(shí)。測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)形態(tài)。對(duì)推銷的產(chǎn)品中呈現(xiàn)的分歧格品，按有關(guān)懇求停頓評(píng)審并斷絕、處理；施工中覺察的分歧格品由施工職員擔(dān)負(fù)退回，物質(zhì)職員停頓斷絕。運(yùn)入工地的所有材料公用于本工程。物質(zhì)的搬運(yùn)履行誰(shuí)收貨誰(shuí)擔(dān)負(fù)的原那么。庫(kù)房?jī)?nèi)存放的物質(zhì)按名稱、規(guī)格、型號(hào)，分庫(kù)、分區(qū)、分類存放，做到四號(hào)定位，五五化堆碼。物質(zhì)發(fā)放履行“進(jìn)步先發(fā)〞、“三反省〞、“三核查〞的原那么，做到日清月結(jié)。細(xì)心、實(shí)時(shí)搜集拾掇物質(zhì)的及格證、測(cè)驗(yàn)材料、說明書跟有關(guān)技巧材料，做好歸檔治理，為體例開工材料做好預(yù)備。以技巧裝備的古代化手腕，保障工程質(zhì)量，提高工程效力。2)要緊機(jī)器裝備、儀器儀表治理方法施工機(jī)器裝備、儀器儀表嚴(yán)峻按照ISO9000質(zhì)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)機(jī)器裝備治理操縱跟測(cè)驗(yàn)、測(cè)量跟實(shí)驗(yàn)裝備操縱的相關(guān)懇求停頓應(yīng)用、操縱跟治理。⑴要緊施工機(jī)具治理方法投入本工程的所無機(jī)器裝備的技巧情況均抵達(dá)Ⅰ類標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)心貫徹履行“機(jī)電裝備平安操縱規(guī)程〞，根絕違章功課、違章批示及義務(wù)事變的發(fā)作，確保人、機(jī)平安。保持交代班軌制、巡回反省軌制及機(jī)器反省軌制，每班前、中、后細(xì)心按巡回反省路途對(duì)機(jī)器裝備停頓反省，以消弭事變及平安隱患；每月構(gòu)造機(jī)器年夜反省，查頤養(yǎng)、查機(jī)況、查平安裝置的完好無效，確保機(jī)況的殘缺。⑵要緊施工儀器儀表治理方法樹破工程所用測(cè)驗(yàn)、測(cè)量跟實(shí)驗(yàn)裝備臺(tái)帳及技巧檔案。所有測(cè)驗(yàn)、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)裝備均經(jīng)國(guó)家指定或承認(rèn)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定并及格。經(jīng)檢定及格的測(cè)驗(yàn)、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)裝備均加貼獨(dú)一性及格標(biāo)識(shí)，其標(biāo)識(shí)、檢定證書、儀表出廠編號(hào)相分歧。堅(jiān)決不用未經(jīng)檢定、檢定分歧格或超越檢定周期的儀器儀表。當(dāng)覺察其偏離校準(zhǔn)形態(tài)或不契合懇求時(shí)，對(duì)已測(cè)量后果無效性停頓評(píng)估并采納響應(yīng)的方法，同時(shí)對(duì)其停頓再校準(zhǔn)或檢定，以確保測(cè)量才能跟測(cè)量懇求相分歧。要緊施工機(jī)具、儀器儀表的應(yīng)用由有操縱證的職員持證上崗，操縱有詳細(xì)的操做好記錄。⑵材料、裝備是否認(rèn)期供應(yīng)對(duì)本工程施工進(jìn)度阻礙較年夜本工程要緊材料、裝備的供應(yīng)打算現(xiàn)在還不是特別清晰。⑶和諧共同埋伏征詢題輕軌工程是集多專業(yè)為一體的零碎工程，專業(yè)間互相制約，互為前提，和諧共同任務(wù)困難，我們將本著“主動(dòng)共同、遵從和諧、破足現(xiàn)場(chǎng)、尋縫插針、制造前提、聯(lián)袂共建〞的原那么，處理好與其余承包商的共同，裝備有經(jīng)歷的專職共同職員實(shí)現(xiàn)好這項(xiàng)任務(wù)。假設(shè)遭到其余外部要素制約，構(gòu)成階段性工期滯后，那么添加施工力氣，增派職員機(jī)器，力保后續(xù)工程的階段性工期目的，確?？偣て谀康?。10 打算操縱1 打算操縱次序打算操縱的次序如以下圖：NoYes制訂打算履行打算履行情況反響、剖析接著履行打算實(shí)現(xiàn)打算修正打算或制訂整改方法2 打算操縱方法跟軌制為了對(duì)本工程的一系列打算停頓無效的操縱，制訂相關(guān)方法跟軌制如下：打算公正，落實(shí)到人綜合思索種種要素，結(jié)合工程特色、業(yè)要緊求、施工才能等公正制訂各項(xiàng)打算，打算的施行落實(shí)到人，做到“誰(shuí)干什么清明晰楚，什么誰(shuí)干明清晰白〞。假設(shè)打算停頓得不順?biāo)欤瑢?shí)時(shí)停頓剖析，針對(duì)差異的緣故，制訂響應(yīng)的方法，或許修正打算或許制訂整改方法，確保各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量目的、質(zhì)量保障系統(tǒng)及技巧構(gòu)造方法1 質(zhì)量目的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)契合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，單位工程、分部工程優(yōu)良率抵達(dá)100%，分項(xiàng)工程及格率100%、優(yōu)良率抵達(dá)95%以上。工程質(zhì)量品級(jí)：優(yōu)良。2 質(zhì)量治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)及要緊職責(zé)1 質(zhì)量治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)成破以工程司理為首的質(zhì)量治理治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)本工程片面質(zhì)量治理運(yùn)動(dòng)，履行質(zhì)量打算并落本質(zhì)量保障方法，對(duì)工程質(zhì)量履行全過程監(jiān)控，質(zhì)量治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)見附圖“質(zhì)量治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)圖〞。工程部治理層裝備專職的質(zhì)量反省職員、功課層裝備兼職的質(zhì)量反省職員，履行分級(jí)質(zhì)量治理，做到層層把關(guān)，過程受控，逐級(jí)落實(shí)擔(dān)負(fù)制。2)擔(dān)負(fù)構(gòu)造對(duì)本工程所有施工職員的質(zhì)量治理教誨，構(gòu)造制訂工程的質(zhì)量治理詳細(xì)施行細(xì)那么，清晰質(zhì)量職責(zé)，確保質(zhì)量系統(tǒng)畸形無效運(yùn)轉(zhuǎn)。4)落實(shí)責(zé)、權(quán)、利三一致，關(guān)于在質(zhì)量任務(wù)中做出凸起奉獻(xiàn)者，予以物質(zhì)跟肉體上的嘉獎(jiǎng)，關(guān)于違犯義務(wù)制規(guī)矩的，賜與處分。2)操縱質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，參加工程的質(zhì)量打算制訂。公正應(yīng)用跟調(diào)配施工中所需的資本，做好推銷物質(zhì)的操縱。工程總工程師質(zhì)量職責(zé):1)貫徹履行國(guó)家、招標(biāo)文件中的技巧標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及打算文件，擔(dān)負(fù)構(gòu)造體例本工程質(zhì)量打算，落實(shí)履行情況。2)擔(dān)負(fù)構(gòu)造對(duì)本工程所有施工職員停頓技巧培訓(xùn)。清晰技巧保障跟質(zhì)量保障懇求，編寫響應(yīng)的技巧保障方法。5)構(gòu)造履行跟應(yīng)用新技巧新工藝，掌管要害工序攻關(guān)并制訂響應(yīng)的質(zhì)量保障方法。工程安質(zhì)監(jiān)察室質(zhì)量職責(zé):1)參加制訂工程的質(zhì)量打算。2)參加工程質(zhì)量活期年夜反省。定期向業(yè)主提報(bào)工程質(zhì)量情況。4)嚴(yán)峻按打算圖紙、技巧文件、工藝懇求跟有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)形態(tài)的操縱停頓反省、監(jiān)視。6)參加分歧格品的評(píng)審跟處理，對(duì)改正方法停頓跟蹤驗(yàn)證。2)做好本崗?fù)ぜ记刹牧嫌涗浀乃鸭?、拾掇、填?bào)跟歸檔任務(wù)，確保技巧文件質(zhì)量，對(duì)文件跟材料的無效性、實(shí)在性擔(dān)負(fù)。3)詳細(xì)主理施工過程中的技巧治理任務(wù)，擔(dān)負(fù)落實(shí)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)并做好標(biāo)識(shí)保護(hù)，施行要害跟專門工序操縱。4)操縱工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量治理反省，制訂落實(shí)改正與防范方法。6)對(duì)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)覺察的分歧格品實(shí)時(shí)反響，并做好記錄。2)做好物質(zhì)的推銷、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、發(fā)放等任務(wù)，手續(xù)完備，記錄完好并存在可追溯性。4)擔(dān)負(fù)搜集種種物質(zhì)與質(zhì)量有關(guān)的技巧材料，做好現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)的標(biāo)識(shí)任務(wù)。6)共同技巧部分停頓物質(zhì)的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)任務(wù)，細(xì)心做好實(shí)驗(yàn)記錄。工程綜合辦公室質(zhì)量職責(zé):1)擔(dān)負(fù)工程部文件材料的治理任務(wù)。3)擔(dān)負(fù)搜集、剖析、轉(zhuǎn)達(dá)、儲(chǔ)存質(zhì)量信息，施行工程質(zhì)量記錄操縱。功課層質(zhì)量職責(zé):1)嚴(yán)峻按照操縱規(guī)程的懇求停頓操縱，保持“質(zhì)量第一〞的原那么。3)保障樣板工程的施行及功課班組內(nèi)團(tuán)體質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。3 質(zhì)量治理的方法1 質(zhì)量保障系統(tǒng)按ISO9000質(zhì)量保障方法例范的懇求，樹破完滿的質(zhì)量保障系統(tǒng)，制訂質(zhì)量打算，對(duì)施工全過程的質(zhì)量運(yùn)動(dòng)停頓標(biāo)準(zhǔn)，所有參建職員嚴(yán)峻履行質(zhì)量打算中規(guī)矩的職責(zé)跟任務(wù)次序，確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。2 質(zhì)量治理軌制1)質(zhì)量教誨培訓(xùn)軌制對(duì)參加施工的所有治理職員、技巧職員跟工人停頓質(zhì)量認(rèn)識(shí)、質(zhì)量治理常識(shí)、專業(yè)技巧技藝跟有關(guān)營(yíng)業(yè)常識(shí)教誨，停頓專業(yè)培訓(xùn)，及格后持證上崗，掛牌施工。3)測(cè)量及技巧材料復(fù)核軌制工程開工前及施工中細(xì)心停頓定、復(fù)測(cè)，并對(duì)測(cè)量后果做詳細(xì)記錄，樹破臺(tái)帳并嚴(yán)峻按照臺(tái)帳停頓施工。4)質(zhì)量活期、不活期反省及質(zhì)量例會(huì)軌制安質(zhì)監(jiān)察室采納活期反省與不活期抽查相結(jié)合的方法，對(duì)施工質(zhì)量停頓監(jiān)視，要害工序、要緊隱蔽工程停頓重點(diǎn)反省、結(jié)合反省，內(nèi)容包含：工程質(zhì)量水平及質(zhì)量評(píng)定情況、施工現(xiàn)場(chǎng)操縱情況、文化施工及情況保護(hù)、原始施工記錄、片面質(zhì)量治理履行情況等。5)隱蔽工程反省簽證軌制在施工過程中，承受監(jiān)理工程師的隨時(shí)抽查跟重點(diǎn)反省，并供應(yīng)需要的反省前提。7)工程質(zhì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)軌制嚴(yán)峻按照操縱規(guī)程做好施工過程檢測(cè)實(shí)驗(yàn)及物質(zhì)的進(jìn)貨測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)任務(wù)，實(shí)驗(yàn)原始記錄實(shí)在完好，實(shí)驗(yàn)任務(wù)實(shí)現(xiàn)后，由實(shí)驗(yàn)職員填寫實(shí)驗(yàn)講演，懇求講演填寫殘缺，論斷清晰，最初由實(shí)驗(yàn)人、復(fù)核人署名，技巧擔(dān)負(fù)人簽發(fā)。9)工程質(zhì)量情況講演軌制將工程質(zhì)量活期或不活期向業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)治理部分講演，實(shí)時(shí)總結(jié)施工質(zhì)量方面的經(jīng)歷跟經(jīng)歷，使業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)治理部分時(shí)撐握工程質(zhì)量靜態(tài)，調(diào)查質(zhì)量事跡，以便做出精確的推斷跟決議。一旦呈現(xiàn)質(zhì)量事變，按照質(zhì)量事變處理方法逐級(jí)上報(bào)。對(duì)年夜、嚴(yán)峻質(zhì)量事變，工程構(gòu)造有關(guān)部分擔(dān)負(fù)人對(duì)質(zhì)量事變停頓剖析，并按有關(guān)規(guī)矩逐級(jí)上報(bào)，細(xì)心履行下級(jí)主管部分的處理打算，對(duì)質(zhì)量事變義務(wù)有關(guān)職員按照有關(guān)賞罰方法停頓處分。11)工程防護(hù)軌制各專業(yè)同期施工，互相煩擾年夜，施工過程中，做好對(duì)已竣工程的保護(hù)任務(wù)至關(guān)主要。12)工程質(zhì)量自檢、互檢軌制每道工序、每個(gè)施任務(wù)業(yè)班組指定專門的質(zhì)量擔(dān)負(fù)人。記錄中有反省工程、裝置懇求，并對(duì)裝置過程分別階段〔或許部分〕，每個(gè)階段都有裝置人、測(cè)驗(yàn)人跟反省人署名，由監(jiān)理工程師、技巧職員反省〔或抽查〕署名承認(rèn)后，才能進(jìn)入下一階段〔或許部分〕的裝置。下一道工序的施工職員對(duì)上道工序停頓驗(yàn)證，對(duì)覺察的分歧格工程有權(quán)懇求上道工序施工職員改正后再停頓施工，并記錄在工班日記中。13)工程質(zhì)量技巧治理軌制斷定工程總工程師跟技