【正文】 及操縱打算35KV交換電纜敷裝備工次序?yàn)椋菏┕ゎA(yù)備→施工測(cè)量→支架、橋架裝置→電纜電氣特征測(cè)試→電纜敷設(shè)→電纜頭制安→自檢、測(cè)試。⑴選定測(cè)量區(qū)段及起測(cè)點(diǎn)，并在絕對(duì)結(jié)實(shí)的參照物上做好標(biāo)記。⑵電纜溝內(nèi)的支架裝置按照打算圖紙懇求的支架裝置高度、間距及基準(zhǔn)標(biāo)高，用水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、水平尺等測(cè)量東西，斷定電纜支架在電纜溝內(nèi)的裝置位置，將電纜支架精確放置上去，用暗號(hào)筆標(biāo)出電纜支架裝置孔在電纜溝壁上位置。⑸各車站站臺(tái)板下電纜支架裝置各站站臺(tái)板下的電纜支架裝置時(shí)用角尺尋直，確保電纜支架與破體垂直。而后結(jié)實(shí)裝置橋架。每敷設(shè)完一條電纜，在其兩頭臨時(shí)貼上電纜走向標(biāo)簽，注明電纜編號(hào)、走向，電纜在支架上陳列劃一并用被服綁線綁扎牢靠。壓接終了后用高介電常數(shù)帶繞包討論處非絕緣部分,繞包密實(shí)平坦,與原有絕緣搭接5mm，直徑年夜于原有絕緣2mm。裝置加強(qiáng)內(nèi)襯。理順兩頭討論電纜預(yù)留，使電纜討論部位處于統(tǒng)一破體，確保接續(xù)終了后討論部位無任何偏向的張力。先將電纜連接納套在的電纜芯線上，先壓兩頭后壓兩頭。用焊錫將討論兩真?zhèn)€銅扎絲跟銅屏障網(wǎng)及電纜銅屏障網(wǎng)及電纜銅屏障層焊在一同。剝鎧裝：從外護(hù)套斷口處量取30mm鎧裝保存，用銅扎綁扎3道，其余剝除。壓坑一般為兩個(gè)，壓坑深度為端子管壁厚度的4/5，兩坑間的間隔為1520mm，距端子管邊沿特別多于10mm，壓坑用鋁箔帶填平。為確保新技巧、新工藝、新材料順?biāo)斓厥┬校夜局朴喪┬写蛩闳缦拢?)施工前，約請(qǐng)專業(yè)打算職員跟專家停頓技巧講座跟培訓(xùn)，使所有施工職員進(jìn)修跟操縱本標(biāo)段工程的打算懇求、施工次序、技巧懇求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)方法等，并只要通過測(cè)驗(yàn)及格后，方可持證上崗，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)停頓施工。8)加強(qiáng)與業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)，親切共同做好對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)視反省任務(wù)。制訂完滿“限額領(lǐng)料軌制〞，“低值易耗品耗費(fèi)軌制〞，“辦公用品領(lǐng)用軌制〞，“消費(fèi)浪費(fèi)嘉獎(jiǎng)軌制〞，“施工工費(fèi)承包軌制〞等實(shí)在可行的軌制，使施工全過程不斷處于有序操縱、有章可循的形態(tài)。全部工程由工程部片面承包。自行推銷的材料，要緊材料采納招標(biāo)方法，在保障產(chǎn)質(zhì)量量的前提下，擇優(yōu)選廉。8)按照外地氣象特色，公正安排施工。跟著施工的逐步開展，將按照工程進(jìn)度，不時(shí)優(yōu)化施工構(gòu)造打算，實(shí)時(shí)調(diào)劑施工打算，強(qiáng)化搜集打算治理手腕，使全部施工過程不斷處于一種可控形態(tài)，從而愈加有序，更趨公正。對(duì)創(chuàng)出效益者給預(yù)嘉獎(jiǎng)，變更施工職員開展科技運(yùn)動(dòng)的積極性，落低耗費(fèi)，操縱本錢，提高質(zhì)量。接到中標(biāo)告訴書后，即開始動(dòng)手停頓施工預(yù)備，并按照業(yè)主的安排停頓各項(xiàng)任務(wù)，如物質(zhì)招標(biāo)推銷、工電共同、技巧交底等。2)工期保障指點(diǎn)組成破以工程司理為首的工期保障指點(diǎn)組，工程部各天性機(jī)能部分獨(dú)特參加，各司其職，各負(fù)其責(zé)。摸清施工現(xiàn)園地下裝備情況，實(shí)時(shí)與產(chǎn)權(quán)單位和諧共同。在單位外部夸年夜一致批示；對(duì)外建議合作、奉獻(xiàn)肉體，并構(gòu)成以工程司理為首的共同和諧組，擔(dān)負(fù)共同和諧任務(wù)，確保工期目的的順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)。施工過程中需離開工地時(shí)，起首向駐地監(jiān)理工程師告假，在被同意前方可離開。做好思維政治任務(wù)，加強(qiáng)職業(yè)品德教誨，建議發(fā)揮愛崗敬業(yè)、敢于奉獻(xiàn)、艱苦斗爭(zhēng)的風(fēng)格，充分變更寬敞員工的消費(fèi)積極性。對(duì)施工職員停頓實(shí)際跟實(shí)作調(diào)查，調(diào)查及格者方可上崗。⑷工程所應(yīng)用的力工保持先培訓(xùn)后上崗的原那么，對(duì)力工的培訓(xùn)包含工程概略、工程特色、消費(fèi)技藝、平安常識(shí)、蘇息保護(hù)、法制、規(guī)章軌制、施工常識(shí)等。⑵料庫治理職員設(shè)置及職責(zé)料庫設(shè)主任1名、料庫治理員2名。積極共同駐地監(jiān)理工程師對(duì)工程所需要物質(zhì)的抽檢任務(wù)。在推銷時(shí)，實(shí)時(shí)索要推銷物質(zhì)的原始標(biāo)識(shí)〔廠家、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、出廠編號(hào)、出廠日期、及格證等〕。做好物質(zhì)測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)形態(tài)的標(biāo)識(shí)任務(wù)，防備分歧格、待斷定、待檢的物質(zhì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。料棚、料場(chǎng)存放的物質(zhì)分區(qū)、分類存放，按種種物質(zhì)的保存懇求停頓堆碼，做到劃一、結(jié)實(shí)、過目成數(shù)，并留有功課通道；物質(zhì)職員每月自點(diǎn)儲(chǔ)存物質(zhì)品種的15%，并做好自點(diǎn)記錄，覺察征詢題，實(shí)時(shí)處理；妥當(dāng)保存種種物質(zhì)的技巧材料，做好標(biāo)識(shí)。施工技巧室擔(dān)負(fù)測(cè)驗(yàn)、測(cè)量跟實(shí)驗(yàn)裝備的治理、應(yīng)用跟維修頤養(yǎng)；物質(zhì)機(jī)器室擔(dān)負(fù)施工機(jī)器裝備的治理跟反??；工程總工程師擔(dān)負(fù)監(jiān)視反省。按計(jì)量治理A、B、C分類法，強(qiáng)化對(duì)A、B類儀器儀表的治理跟監(jiān)控。測(cè)驗(yàn)、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)裝備在應(yīng)用、搬運(yùn)、保存時(shí)代采納需要的防震、防潮、防塵方法，防止破壞或生效。鼎力開拓新技巧、新工藝，構(gòu)造技巧力氣停頓科技攻關(guān)，提高任務(wù)效力。爭(zhēng)獲天津市優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎(jiǎng)。工程副司理質(zhì)量職責(zé):1)協(xié)助工程司理停頓本工程的質(zhì)量治理任務(wù)。3)掌管體例施行性施工構(gòu)造打算。細(xì)心搜集種種有關(guān)質(zhì)量治理的公正化建議，實(shí)時(shí)反響種種信息，協(xié)助指點(diǎn)剖析種種質(zhì)量情況。確保施工過程治理的可追溯性。3)擔(dān)負(fù)對(duì)產(chǎn)品停頓反省驗(yàn)收，操縱產(chǎn)品的類不型號(hào)跟質(zhì)量情況，對(duì)推銷物質(zhì)質(zhì)量擔(dān)負(fù)。4)構(gòu)造開展崗前培訓(xùn)任務(wù)，擔(dān)負(fù)對(duì)功課職員上崗證的反省、驗(yàn)證任務(wù)。2)工程質(zhì)量一票反對(duì)軌制施工中保持進(jìn)度遵從質(zhì)量的原那么，將工程質(zhì)量一票反對(duì)制貫串于全部施工治理運(yùn)動(dòng)中。8)工程質(zhì)量跟蹤卡軌制履行掛牌施工，樹破質(zhì)量跟蹤卡及施工質(zhì)量檔案，記錄施工工程、工序名稱及操縱、質(zhì)檢職員，一式兩份由工程部跟功課班組各存一份備查，便利對(duì)施工質(zhì)量停頓跟蹤及驗(yàn)證。對(duì)已竣工的工程在驗(yàn)交前采納需要的防護(hù)方法，保障其殘缺形態(tài)。分項(xiàng)、分部、單位工程實(shí)現(xiàn)后，各功課班在自檢及格的根底上按《地下鐵道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB502991999〕、《鐵路電力牽引供電工程質(zhì)量測(cè)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》TB104212000、打算文件規(guī)矩等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，由專職職員停頓反省，并填寫反省記錄。同時(shí)對(duì)質(zhì)量事變總結(jié)經(jīng)歷制訂方法。6)工程質(zhì)量測(cè)驗(yàn)評(píng)定軌制按質(zhì)量測(cè)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分項(xiàng)、分部工程及單位工程質(zhì)量停頓測(cè)驗(yàn)評(píng)定，斷定質(zhì)量品級(jí)。質(zhì)量保障系統(tǒng)見附圖“質(zhì)量保障系統(tǒng)圖〞、“質(zhì)量自控系統(tǒng)圖〞。2)開展質(zhì)量籌劃任務(wù)，對(duì)統(tǒng)計(jì)技巧的選擇跟應(yīng)用停頓操縱。工程物質(zhì)機(jī)器室質(zhì)量職責(zé):1)擔(dān)負(fù)甲供物質(zhì)的接出任務(wù)，擔(dān)負(fù)自購物質(zhì)的推銷供應(yīng)，對(duì)分供方停頓評(píng)估，樹破及格分供方檔案，對(duì)推銷的物質(zhì)停頓驗(yàn)證。工程施工技巧室質(zhì)量職責(zé):1)細(xì)心履行國家、招標(biāo)文件公布的技巧標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及打算文件，落實(shí)工程質(zhì)量保障方法，對(duì)因其任務(wù)構(gòu)成的分歧格品負(fù)要緊義務(wù)。做好施工質(zhì)量治理跟監(jiān)視反省任務(wù)。擔(dān)負(fù)構(gòu)造樣板工程的履行施行。3)擔(dān)負(fù)構(gòu)造本工程工程質(zhì)量的活期年夜反省，操縱質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，構(gòu)造召開質(zhì)量剖析集會(huì)，實(shí)時(shí)采納改正跟防范方法。假設(shè)招標(biāo)文件中所懇求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按招標(biāo)文件履行；假設(shè)招標(biāo)文件中所懇求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)，那么按國家標(biāo)準(zhǔn)履行。2)潛力及開拓道路按照工程停頓情況，公正調(diào)劑施工工序安排，施工前提成熟的先行施工。測(cè)驗(yàn)、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)裝備在應(yīng)用過程中采納需要的方法，防止發(fā)作校準(zhǔn)生效的調(diào)劑，以確保其測(cè)量才能。開展紅旗裝備競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)，通過無效的鼓舞機(jī)制，優(yōu)質(zhì)、平安、高效實(shí)現(xiàn)施工消費(fèi)任務(wù)。擬投入本工程的要緊機(jī)器裝備、儀器儀表裝備詳見“〞。在搬運(yùn)差異的物質(zhì)時(shí)，物質(zhì)機(jī)器室體例功課指點(diǎn)書指點(diǎn)搬運(yùn)；投遞目的地時(shí)對(duì)產(chǎn)品裝備的保護(hù)形態(tài)跟殘缺情況停頓驗(yàn)證；機(jī)器搬運(yùn)功課職員嚴(yán)峻按技巧操縱規(guī)程停頓功課。嚴(yán)峻做好原材料、半制品、制品的標(biāo)識(shí)，通過對(duì)物質(zhì)的標(biāo)識(shí)，抵達(dá)防止誤用、混用，確保在需要時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性，保障工程質(zhì)量滿意規(guī)矩懇求。⑶物質(zhì)治理方法物質(zhì)推銷行停頓分供方評(píng)估任務(wù)并樹破“及格分供方名冊(cè)〞。②料庫治理員崗?fù)ぢ氊?zé)對(duì)入庫物質(zhì)停頓反省，覺察征詢題詳細(xì)記錄，實(shí)時(shí)處理，防止錯(cuò)、缺、損等分歧格物質(zhì)入庫，做好入庫物質(zhì)的標(biāo)識(shí)任務(wù)。料庫園地寬敞整齊，能為種種物質(zhì)測(cè)驗(yàn)、測(cè)試供應(yīng)必須的場(chǎng)合，便于材料歸類存放，便于治理，利于情況保護(hù)。⑶力工要緊是共同職工施工停頓電纜支架、橋架運(yùn)輸、電纜敷設(shè)、材料搬運(yùn)等龐雜蘇息。由工程部主督工程師詳細(xì)擔(dān)負(fù)培訓(xùn)內(nèi)容跟培訓(xùn)調(diào)查。加強(qiáng)對(duì)施工步隊(duì)的治理，對(duì)所有參建職員停頓法制、規(guī)章軌制、施工常識(shí)及平安常識(shí)進(jìn)修教誨，提高職工的素養(yǎng)；在施工過程中做好對(duì)外和諧任務(wù)，確保施工消費(fèi)的順?biāo)焱ｎD。本工程施工在各個(gè)時(shí)代的蘇息力應(yīng)用情況見附圖“蘇息力強(qiáng)度曲線圖〞2)蘇息力治理方法做好蘇息力的治理，是工程順?biāo)焓┬械闹饕Ｕ?，工程部按照工程特色跟施工?gòu)造目的的懇求，加強(qiáng)對(duì)蘇息力的治理，以各項(xiàng)軌制跟方法保障施工的需要，制訂蘇息力治理方法如下：成破工程部蘇息力治理委員會(huì)，工程司理擔(dān)負(fù)，由工程副司理、工程總工程師、施工技巧室、綜合辦公室主任參加，對(duì)工程部外部蘇息力跟工程部力工步隊(duì)停頓治理。搞好經(jīng)濟(jì)治理任務(wù)：在施工中，加強(qiáng)本錢核算任務(wù)，開展蘇息競(jìng)賽，以蘇息、材料、機(jī)器定額為按照開展經(jīng)濟(jì)承包義務(wù)制，把團(tuán)體支出調(diào)配與質(zhì)量、平安、進(jìn)度掛鉤，激起職工的消費(fèi)積極性跟制造性，最年夜限制提高蘇息消費(fèi)率跟施工機(jī)器裝備的應(yīng)用率。履行目的治理，落實(shí)工期目的義務(wù)制：按照業(yè)主的施工總進(jìn)度打算，體例本標(biāo)段工程的施工進(jìn)度打算，報(bào)業(yè)主審批后，制訂施組目的搜集打算及月、旬、周功課打算，將工期目的橫向剖析到各部分，縱向剖析到各班組、團(tuán)體，并樹破調(diào)查系統(tǒng)，落實(shí)目的義務(wù)制，并與獎(jiǎng)罰掛鉤，充分變更寬敞干部職工積極性，保障工期目的的實(shí)現(xiàn)。7 施工進(jìn)度打算搜集圖1 施工搜集圖施工搜集圖見附圖“天津郊區(qū)至濱海新區(qū)疾速軌道交通工程一期工程供電零碎工程裝置施工工程C包施工搜集打算圖〞2 保障工期的方法針對(duì)本工程施工的要害工序，為確保工期目的的實(shí)現(xiàn)，將采納如下方法：1)工期保障系統(tǒng)樹破健全完滿的工期保障系統(tǒng)，落實(shí)工期進(jìn)度目的義務(wù)制，制訂操縱工期進(jìn)度方法，從阻礙工期的要素動(dòng)手，多個(gè)方面保障工期階段性目的的實(shí)現(xiàn)。2 施工進(jìn)度打算本標(biāo)段工程在詳細(xì)施行時(shí)候施工預(yù)備、工程施工、開工驗(yàn)收三個(gè)階段。建議工程施工中的小制造、小制造運(yùn)動(dòng)。把返工事情做為質(zhì)量義務(wù)事變處理，剖析緣故，制訂方法，并對(duì)義務(wù)者按照規(guī)矩處分。公正安排物質(zhì)的運(yùn)輸，在制訂施工打算的同時(shí)，制訂物質(zhì)的運(yùn)輸打算，按工期、工序安排物質(zhì)的到貨時(shí)間，做到物質(zhì)的運(yùn)輸一次到位，增加物質(zhì)的二次搬運(yùn)。材料耗費(fèi)操縱是決議工程本錢的要緊要素，因此施工中的材料白費(fèi)必須根絕。本標(biāo)段工程片面履行承包義務(wù)制。工程部成破工程司理為首的操縱本錢指點(diǎn)組，樹破健全操縱本錢保障系統(tǒng)，以保障操縱工程本錢方法的牢靠落實(shí)。按照調(diào)試實(shí)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)跟懇求，逐項(xiàng)停頓測(cè)試實(shí)驗(yàn)。填寫施工記錄，作為原始材料。結(jié)實(shí)應(yīng)力管：套入應(yīng)力管，應(yīng)力管搭接半導(dǎo)體20mm，加熱結(jié)實(shí)。同時(shí)填寫好接續(xù)裝置記錄。將雙層熱收縮管移至討論位置，表里層分不拉向兩頭，兩頭成搭疊狀，絕緣管兩頭各搭疊銅屏障層10mm，而后從兩頭開始分不向兩頭加熱收縮結(jié)實(shí)。套入銅屏障網(wǎng)跟熱縮絕緣管。兩外護(hù)套搭接50mm。并用PVC帶包扎兩層。將討論本體套入一側(cè)電纜，別的兩個(gè)護(hù)套套入另一側(cè)電纜剝切電纜外護(hù)套280mm，銅屏障層230mm，銅屏障斷口處圍繞兩層PVC帶，半導(dǎo)體層距銅屏障斷口5mm，細(xì)心潔凈絕緣外表。在轉(zhuǎn)彎處、討論處、終端處、阻礙防護(hù)處設(shè)專人監(jiān)護(hù)，保障電纜的余留量跟最小曲折半徑。按照打算斷定的橋架間隔間隔用丁字尺劃出垂直與參照線的橋架裝置位置線。⑷空中區(qū)間電纜支架裝置空中區(qū)間的電纜支架裝置在線路兩側(cè)混凝土擋土墻上，采納收縮螺栓結(jié)實(shí)裝置方法。2)支架及橋架制造裝置⑴預(yù)備任務(wù)按照沿線空中區(qū)段、擋土墻區(qū)段、高架橋區(qū)段、各站站臺(tái)板下的長(zhǎng)度及電纜收支變電所的情況體例電纜支架施工臺(tái)帳，臺(tái)帳清晰支架的層數(shù)、托板長(zhǎng)度、支架的裝置方法。施工測(cè)量實(shí)現(xiàn)道路選擇、數(shù)目復(fù)核、要害部位施工打算斷定。與業(yè)主、監(jiān)理、地點(diǎn)當(dāng)局跟其余施工單位聯(lián)絡(luò)，理解各方對(duì)工程的有關(guān)治理方法跟懇求，樹破無效聯(lián)絡(luò)道路、做好一樣任務(wù)；按有關(guān)法例懇求，操持響應(yīng)施工手續(xù)；操縱與本零碎裝置工程施工有關(guān)的第一手材料，為開工后施工消費(fèi)順?biāo)焱ｎD制造有利前提。所有施工機(jī)器、儀器儀表按照工程的進(jìn)度打算實(shí)時(shí)抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，施工用的機(jī)具品種、數(shù)目及功用滿意工程施工懇求。理解確認(rèn)地點(diǎn)有關(guān)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)。在工程總工程師的掌管下對(duì)業(yè)主批復(fù)的施工打算圖紙細(xì)心研究、考核，操縱打算意圖，做好詳細(xì)記錄，將覺察的征詢題匯總后報(bào)監(jiān)理工程師。⑸駐地內(nèi)有恰當(dāng)?shù)木G化地區(qū)，情況雅不雅。 施工打算1 施工預(yù)備1)安攤建點(diǎn)安攤建點(diǎn)是施工預(yù)備的第一要素，是畸形開展施工的前提，駐地采納租賃屋宇跟修建臨時(shí)裝備相結(jié)合來處理。電力功課三班由班長(zhǎng)1人、副班長(zhǎng)1人,工班技巧員2人、技工20人構(gòu)成。⑶構(gòu)造展開工程司理部的培訓(xùn)任務(wù)，指點(diǎn)工程司理部的QC小組運(yùn)動(dòng)。⑷做好物質(zhì)發(fā)放任務(wù)，按照技巧部分的工程需用料打算履行“限額領(lǐng)料卡〞軌制。⑵擔(dān)負(fù)本工程創(chuàng)優(yōu)打算、平安反省打算的體例，并監(jiān)視反省施行情況。⑸擔(dān)負(fù)工程工程清理任務(wù)，剖析全部工程本錢，總結(jié)出成功的治理經(jīng)歷〔或缺乏的方面〕。⑶擔(dān)負(fù)構(gòu)造新技巧、新工藝的培訓(xùn)進(jìn)修任務(wù)。⑸共同業(yè)主構(gòu)造好工程工程的驗(yàn)收、守舊跟交付任務(wù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)造機(jī)構(gòu)1 施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)造機(jī)構(gòu)設(shè)置為了加強(qiáng)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工治理，確保工程平安、優(yōu)質(zhì)、高效、準(zhǔn)期建成守舊，趕早發(fā)揮投資效益，本工程將按工程法施工懇求，組建工程部。2)施任務(wù)業(yè)面狹窄輕軌工程是集土建、裝修、軌道、機(jī)電裝置為一體的年夜型零碎工程，在無限的空間內(nèi)多專業(yè)同時(shí)施工，施任務(wù)業(yè)面狹窄。2 工程特色1 打算特色1)零碎結(jié)線龐雜，供電牢靠。本標(biāo)段工程包含全線35KV交換電纜敷設(shè)工程。四、盾構(gòu)上風(fēng)我司聚攏跟培養(yǎng)了少量盾構(gòu)專業(yè)的人才，此中的年夜少數(shù)曾出國參加過盾構(gòu)培訓(xùn)，又在法國***公司跟日本***公司參加過監(jiān)理跟施工。我們不斷保持社會(huì)、公司、團(tuán)體好處統(tǒng)籌，保持工程質(zhì)量第一，業(yè)主好處第一，監(jiān)理信譽(yù)第一的原那么，以獨(dú)破性、公平性、效勞性、科學(xué)性為準(zhǔn)那么，以業(yè)主對(duì)工程懇求的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目的為我們的任務(wù)目的，對(duì)工程履行全方位、全過程的“三控兩管一和諧〞，我們情愿養(yǎng)精蓄銳，為業(yè)主效勞，為工程效勞，用精深的技巧跟豐厚經(jīng)歷，為各行各業(yè)的工程樹破作出奉獻(xiàn)。此中，地鐵土建監(jiān)理50多項(xiàng)〔含盾構(gòu)施工監(jiān)理〕，市政、工民建、交通等40多項(xiàng)。獲得天下監(jiān)理工程師資歷證書66人，參加樹破部監(jiān)理培訓(xùn)33人。招標(biāo)單位：華東**市****公司〔蓋印〕法人代表