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20xx年建筑行業(yè)華東某市地鐵一號線監(jiān)理投標書(完整版)

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【正文】 的位置鉆孔,孔深、孔徑按照收縮螺栓規(guī)格而定,孔鉆好后,去除此中塵土,打入收縮螺栓并使其脹緊。⑵按照打算文件,采納50米鋼卷尺測量,每尺起、止點均做好清晰標記,差異支架方法的區(qū)段要離開記錄明晰,以便斷定差異方法電纜支架加工數(shù)目。在構(gòu)造停頓35KV交換電纜敷設(shè)工程的施工中,按照差異區(qū)段支架的差異裝置方法,選擇差異的裝置方法。對物質(zhì)的包裝、名稱、規(guī)格型號、數(shù)目、外表以及附帶的文件停頓嚴峻反省,覺察不符、脫漏或損害就地指出,并在開箱測驗記錄上具名確認。架設(shè)能源跟照明線路,接通施工用水管路,斷定物質(zhì)運輸線路。制訂測量打算,構(gòu)造線路定測,并體例訂測臺帳。按照工程需要,工程部指點層由工程司理、副司理、工程總工程師跟工程總經(jīng)濟師構(gòu)成,治理層由施工技巧、物質(zhì)機器、安質(zhì)監(jiān)察、打算財務(wù)及綜合辦公室等部分構(gòu)成,功課層由三個電力功課班構(gòu)成。⑶按照平安第一、便利治理、經(jīng)濟浪費的原那么。工程中所用勁工按照工程進度合時招聘,保障施工需要。 施工現(xiàn)場總破體安排圖1 施工步隊體例及任務(wù)分別按照本標段工程的工程數(shù)目、工期、專業(yè)特色跟施工構(gòu)造治理的需要,工程手下設(shè)三個功課班,按任務(wù)分別平行開展施任務(wù)業(yè)。⑵擔(dān)負體例上報種種財務(wù)統(tǒng)計報表,樹破統(tǒng)計臺帳,參加工程驗工計價,操持開工結(jié)算。⑸參加工程司理部對工程的自驗任務(wù),對各分部、分項工程的驗收嚴峻履行國家跟有關(guān)部委公布的施工標準、驗標以及打算的技巧標準。⑶擔(dān)負體例采納新技巧、新材料、新工藝的功課指點書,處理處理施工中的技巧征詢題。⑹參加本工程的組固、移交、工程總結(jié)跟工程工程后評估任務(wù)。⑶參加對工程質(zhì)量跟平安消費的活期反省,擔(dān)負對質(zhì)量、平安的防范跟改正方法的落實停頓反省,確保工程質(zhì)量、平安消費不斷處于受控形態(tài)。附圖“施工現(xiàn)場構(gòu)造機構(gòu)圖〞。便于功課次序、工藝標準的一致。由于全線均采納電纜,提高了施工平安系數(shù),增加了材料及施工機具、東西、儀器儀表品種便于施工治理。地下水對混凝土無腐蝕性。第3節(jié) 監(jiān)理單位構(gòu)造機構(gòu)第4節(jié) 監(jiān)理單位事跡簡況單位名稱:華東**市市***公司下級治理單位名稱:華東**市***團體總公司成破日期:一九八八年玄月本屆指點班子肇端日期:一九**年十月指點層名單姓名職務(wù)職稱***教師董事長低級政工師、注冊修建師***教師司理注冊構(gòu)造師、低級工程師****副司理低級工程師總工程師注冊修建師、低級工程師****副總工程師低級工程師構(gòu)造機構(gòu)框圖 第五章監(jiān)理單位事跡已實現(xiàn)類似工程監(jiān)理要緊工程匯總第5節(jié) 駐地監(jiān)理職員構(gòu)成駐地監(jiān)理機構(gòu)職員構(gòu)成表〔省略七十五張職員引見表〕第6節(jié) 監(jiān)理天資附件附件監(jiān)理單位營業(yè)執(zhí)照、法人代碼本、天資證書;監(jiān)理職員任務(wù)證、職稱證、監(jiān)理證、培訓(xùn)證;相關(guān)工程經(jīng)歷證明材料;別的證明文件。二、信譽上風(fēng)我司以優(yōu)良的職員素養(yǎng)、進步的治理方法、豐厚的實際經(jīng)歷跟踏實的實際根底,使公司承當?shù)谋O(jiān)理工程在投資、質(zhì)量、進度操縱等方面獲得了清晰的成績?!惨韵率÷?8項工程名稱〕。多青年來,公司面對劇烈的市場競爭,積極參加監(jiān)理招標,承當了巨細監(jiān)理工程80多項。到1995歲尾,公司已擁有種種專業(yè)工程監(jiān)理職員99人,此中低級職稱48人,中級職稱30人,低級職稱21人。,貴方可以承受其余任何招標;同時也理解,貴方不擔(dān)負我單位的任何招標用度。公司在一九九一年經(jīng)華東**市建委批準為暫定甲級監(jiān)理單位天資證書:建[滬]監(jiān)資字第(***)號,華東**市市****單位注冊證書號:A23。公司現(xiàn)擁有種種專業(yè)技巧職員588人,可按照營業(yè)需要職員互調(diào)。公司在華東**市地鐵一號線工程樹破中,承當?shù)谋O(jiān)理工程有:******等工程的監(jiān)理任務(wù)。華東**市地鐵一號線實驗段所實現(xiàn)的工程工程驗收均抵達“優(yōu)良〞標準,確實是我們監(jiān)理任務(wù)才能及信譽的證明。第7節(jié) 監(jiān)理綱要及施行打算細那么167。2 工程范疇包含19個變電所的AC35KV電纜敷設(shè)。3)主變電所開關(guān)數(shù)目少,35KV電纜數(shù)目少,投資較省。便于次序化功課跟年夜面積開展。2 工程部要緊擔(dān)負人及部分職責(zé)1)工程司理職責(zé)⑴片面擔(dān)負本工程的施行,嚴峻履行條約文件的各項條目,平安、優(yōu)質(zhì)、定期實現(xiàn)施工任務(wù),確保條約目的的實現(xiàn)。⑷對工程的材料、裝備供應(yīng)及治理情況停頓監(jiān)視反省。4)工程總經(jīng)濟師職責(zé)⑴細心貫徹履行國家財經(jīng)目的、政策,遵守財務(wù)法例跟財經(jīng)規(guī)律,對財務(wù)核算停頓監(jiān)視、指點,做好本工程的本錢操縱任務(wù)。⑷對工程施工質(zhì)量跟過程質(zhì)量停頓反省指點,特不是對專門過程跟隱蔽工程停頓反省監(jiān)控,覺察違章操縱有權(quán)禁止跟改正。⑹參加工程守舊、驗收、交付任務(wù),參加工程的回訪。⑶擔(dān)負義務(wù)本錢治理、經(jīng)濟核算及資金治理,主動承受下級主管部分的監(jiān)視、反省跟審計。各功課班體例及任務(wù)分別如下:電力功課一班由班長1人、副班長1人,工班技巧員2人、技工20人構(gòu)成。2 施工駐地、料庫設(shè)置按照工程特色、功課量散布情況,結(jié)合交通路途情況,本著有利消費、便利生涯的原那么,決議工程部、功課一班、二班駐地跟核心材料庫設(shè)在小東莊,功課三班駐地設(shè)在胡故里。⑷駐地要便于治理,能為工程部職員供應(yīng)一個較夢想的辦公、生涯情況,駐地分別為多少個絕對獨破的地區(qū)。嚴峻履行崗前培訓(xùn)、持證上崗軌制。充分思索條約懇求跟本工程的特色,包含工期懇求跟高架橋上施工時的互相煩擾等,制訂跟體例實在可行的施工構(gòu)造打算、質(zhì)量打算跟保障方法、施任務(wù)業(yè)指點書、用料打算等,并將有關(guān)材料報業(yè)主跟監(jiān)理工程師經(jīng)批復(fù)后予以履行。反省驗收由土建單位施工的預(yù)埋件,不契合打算懇求跟后續(xù)施工懇求時,實時向有關(guān)部分反響信息。擔(dān)負對已開箱的物質(zhì)的運輸、倉儲保存,保障物質(zhì)的殘缺無損,實時構(gòu)造對物質(zhì)停頓到貨測驗、實驗。各功課班組分擔(dān)段平行開展功課,以一個區(qū)間或站場為施工單位,前提成熟一個單位,實現(xiàn)一個單位。⑶關(guān)于高架橋上土建施工部分曾經(jīng)預(yù)埋好的電纜支架結(jié)實螺栓,按打算細心復(fù)核并做好記錄。支架裝置:取下收縮螺栓的螺母、彈墊與平墊,將電纜支架放上去,而后安置墊片、彈墊與螺母,將收縮螺栓稍稍旋緊,但是將電纜支架調(diào)正,再將螺栓旋緊。鉆孔:用打擊電鉆在暗號筆標出的位置鉆孔,孔深、孔徑按照收縮螺栓規(guī)格而定,孔鉆好后,去除此中塵土,打入收縮螺栓并使其脹緊。4)電纜敷設(shè)高架橋區(qū)段電纜沿線路兩側(cè)高屏帶敷設(shè)在電纜支架上;空中區(qū)間電纜沿線路兩側(cè)混凝土擋土墻敷設(shè)在電纜支架上。在區(qū)間每隔100m、電纜轉(zhuǎn)彎處、電纜端頭處、電纜討論處裝設(shè)電纜標記牌,標記牌注明線路編號,區(qū)間標記牌筆跡采納打鋼印的方法,防止筆跡零落跟不明晰。抽出冷縮管兩側(cè)支撐芯,收縮冷縮管。防水處理。按打算懇求跟操縱工藝懇求,開剝電纜的外護套、內(nèi)護套,各層的開剝長度嚴峻按工藝懇求停頓。用鋁箔帶填平壓坑及連接納兩頭,在壓接處包繞半導(dǎo)體自粘帶,厚度不超越1mm,外表只管膩滑。裝熱收縮護套帶。焊接地線:用砂布打光鎧裝上,另一端焊在芯線的銅屏障帶上,焊接處外表平坦光滑無虛焊。“鋼筆頭〞處包繞熱熔膠帶,并搭接端子跟絕緣層各10mm。成破科研攻關(guān)小組,選定攻關(guān)工程,由工程總工程師任組長,專業(yè)技巧職員,施任務(wù)業(yè)班技巧主干參加。2)對分包單位施工職員停頓嚴峻培訓(xùn),及格前方能上崗。本標段工程片面履行工程施工法。在工程部外部履行定額承包軌制,以分部工程為單位,由消費班組停頓承包。通過上述方法,使工程材料本錢從推銷到施工掉掉無效操縱。9)針對本工程的特色,制訂質(zhì)量打算,加強質(zhì)量治理。11)依托科技提高,開展技巧改造,不時探究開拓新工藝,采納新技巧、新材料,盡力提高工效及工程質(zhì)量。施工中與沿線地點當局搞好合作,處理好與沿線年夜眾的關(guān)聯(lián),在工程部設(shè)專人擔(dān)負與地點當局、其余施工單位的聯(lián)絡(luò)、和諧任務(wù),義務(wù)落實到人,將一些分歧理支出落低到最低限制,抵達操縱工程本錢的目的。工程施工階段安排在2002年11月20日~2003年6月30日停頓。工期保障指點組職員構(gòu)成如下:組長:工程司理副組長:工程副司理工程總工程師工程總經(jīng)濟師組員:各部分擔(dān)負人及各功課班長3)保障工期的要緊方法優(yōu)化施工資本治理:提拔一批有實際經(jīng)歷、風(fēng)格過硬、技巧營業(yè)通曉的技巧職員、治理職員構(gòu)成一個精悍高效的治理層。按打算施行技巧預(yù)備任務(wù),要害是考核圖紙、現(xiàn)場初測、施工前定測、體例施行性施工構(gòu)造打算及各工序的施工工藝標準、功課指點書,同時對全部施工職員停頓崗?fù)づ嘤?xùn)教誨、施工圖紙技巧交底等任務(wù)。5)夏季施工保障工期的要緊方法夏季落臨前,做好施工裝備的換季頤養(yǎng)任務(wù)〔如功課車輛改換夏季機油、防凍液等〕。經(jīng)調(diào)查后,及格者方能上崗功課,以滿意施工的需要。職員培訓(xùn)詳細安排如下:⑴平安培訓(xùn):由平安監(jiān)察工程師構(gòu)造編寫天津郊區(qū)至濱海新區(qū)疾速軌道交通工程一期工程供電零碎工程裝置施工工程C包交換電纜敷設(shè)工程施工平安防護規(guī)程手冊,做到人手一本。運用勁工必須操持正當?shù)?、殘缺的運用勁工手續(xù);運用勁工限于消費一線,非消費崗?fù)ぴ敲瓷喜坏眠\用勁工。2 物質(zhì)供應(yīng)打算及治理方法1)物質(zhì)供應(yīng)打算在開工后,起首安排的是電纜支架、橋架的裝置施工;電纜敷設(shè)前做好單盤測試任務(wù),電纜敷設(shè)安排在2003年的2月份開始。擔(dān)負履行物質(zhì)供應(yīng)打算,按工程進度公正構(gòu)造供應(yīng),并常常與業(yè)主物質(zhì)部分、物質(zhì)供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),實時處理施工中緊缺物質(zhì)的供應(yīng)。細心注銷跟妥當保存物質(zhì)技巧材料跟原始材料,細心注銷材料明細帳,做好一樣平常任務(wù)的記錄;做好工程裝備、東西及材料的發(fā)放任務(wù),隨領(lǐng)隨發(fā)。按ISO9000質(zhì)量保障系統(tǒng)懇求嚴把進貨跟驗收質(zhì)量關(guān),收貨時對物質(zhì)停頓嚴峻的反省驗收,回絕接納不契合懇求的材料跟裝備。對分歧格品停頓標識。嚴峻履行外部“一帳一卡〞軌制,樹破“物質(zhì)治理臺帳〞,履行限額領(lǐng)料治理,做到工完料凈園地清。保持“定機定人、持證上崗〞的軌制,所無機器操縱職員均抵達“三清晰四會〞的全然懇求并獲得有關(guān)部分發(fā)表的機器操縱證。所有的測驗、測量、實驗裝備均在檢定周期之內(nèi)。9 施工進度打算剖析1)打算埋伏征詢題⑴前期工程對本工程施工進度的制約本工程在高架區(qū)段的電纜支架結(jié)實螺栓由土建單位施工;空中區(qū)段有混凝土擋土墻上裝置,假設(shè)以上土建工程不克不及完好滿意本專業(yè)工程施工的懇求,有可以會對施工進度構(gòu)成必定水平的阻礙。加強跟蹤,實時修正采納每周接班會等行之無效的方法,加強對打算施行情況的跟蹤調(diào)查,隨時操縱打算停頓情況。2 質(zhì)量治理職責(zé)履行工程司理、總工程師工程質(zhì)量畢生擔(dān)負制,以ISO9000質(zhì)量保障系統(tǒng)為根底制訂各崗?fù)さ馁|(zhì)量職責(zé)。3)加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量治理。4)做好施工過程中的技巧治理,搞好現(xiàn)場文化施工,嚴把圖紙、測量、實驗關(guān),對因施工技巧治理緣故構(gòu)成的分歧格品負直截了當義務(wù)。3)擔(dān)負構(gòu)造開展質(zhì)量治理教誨跟工程質(zhì)量鼓吹運動。擔(dān)負本工程質(zhì)量打算的體例。5)擔(dān)負工程機器裝備的一樣平常保護、頤養(yǎng)及治理任務(wù),保障機器裝備的殘缺率跟應(yīng)用率,滿意施工需要。2)呈現(xiàn)質(zhì)量征詢題應(yīng)實時向質(zhì)檢員、技巧職員反響,并參加質(zhì)量剖析,對不迭時自檢跟不迭時反響征詢題構(gòu)成的分歧格產(chǎn)品擔(dān)負。工程開工及施工過程中對打算圖紙、技巧交底、工藝標準履行復(fù)核簽認軌制,由各級技巧擔(dān)負人逐級具名,履行人簽收。10)工程質(zhì)量事變申報軌制在施工過程中根絕質(zhì)量事變的發(fā)作。施任務(wù)業(yè)工班在實現(xiàn)施工工序后停頓自檢,自檢按驗收標準跟施任務(wù)業(yè)指點書停頓,并做好記錄。記錄一式兩份,其格局跟對工程階段〔或許部分〕的分別,在施工構(gòu)造打算中提出,獲得業(yè)主承認后才能應(yīng)用。對一般質(zhì)量事變由工程總工程師擔(dān)負構(gòu)造施工技巧、安質(zhì)等有關(guān)職員停頓評審,提出處理打算,并實時構(gòu)造施行,安質(zhì)職員停頓跟蹤驗證并記錄。保持活期召開質(zhì)量剖析集會軌制,按照施工過程中反響的種種信息停頓細心過細的剖析、研究、總結(jié),制訂針對性的方法;對施工過程中覺察的質(zhì)量隱患,采納方法,限日整改,確保工程質(zhì)量。4)積極參加QC小組的運動。把好物質(zhì)質(zhì)量關(guān),根絕分歧格產(chǎn)品流入現(xiàn)場。5)嚴峻按標準、打算文件跟有關(guān)技巧標準開展檢測實驗任務(wù)及樣板工程的履行施行。5)參加質(zhì)量剖析集會,對防范方法停頓跟蹤驗證。6)履行應(yīng)用統(tǒng)計技巧,加強文件跟材料的操縱,做好工程質(zhì)量技巧檔案。4)掌督工程自驗跟質(zhì)量反省評比,針對質(zhì)量治理中呈現(xiàn)的征詢題,催促停頓質(zhì)量整改,積極發(fā)開工程部全部職工開展創(chuàng)優(yōu)運動、質(zhì)量改良運動跟片面質(zhì)量治理運動。工程司理質(zhì)量職責(zé):1)貫徹履行國家、天津關(guān)于工程質(zhì)量治理的有關(guān)法律、法例跟技巧標準,按照工程施工條約中對工程質(zhì)量的懇求構(gòu)造施工。總結(jié)提高,獎罰明晰對打算的實近況況停頓總結(jié)評估,按照獎罰方法,對打算的履行人停頓獎罰。材料、裝備到貨后,還需由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位獨特停頓開箱反省、數(shù)目盤點、質(zhì)量驗收、檢測實驗等任務(wù),我們將積極共同業(yè)主、監(jiān)理做好材料、裝備的盤點接出任務(wù),只管防止對施工進度構(gòu)成阻礙。檢定分歧格或超越檢定周期的測驗、測量、實驗裝備均加標識,并斷絕存放,防止誤用。嚴峻按機器裝備技巧頤養(yǎng)規(guī)程、標準停頓機器裝備的一樣平常養(yǎng)護及各級技巧頤養(yǎng)任務(wù),并做好施行記錄。3 要緊機器裝備、儀器儀表設(shè)置打算及方法1)要緊機器裝備、儀器儀表設(shè)置打算按照本工程特色跟工期安排懇求,工程部將裝備充分的經(jīng)計量部分測驗及格的儀器儀表及運轉(zhuǎn)形態(tài)精良的施工機具,滿意現(xiàn)場實做跟工藝流程的需要。除在工地內(nèi)轉(zhuǎn)移這些材料跟施工機具外,未經(jīng)業(yè)主贊同,決不得將此中的任何部分運收工地。各方獨特確認無誤后在記錄表上具名。擔(dān)負料庫東西、備品、消防東西的應(yīng)用跟治理。擔(dān)負自加工料、外委加工料及地點推銷料的開端考核及供應(yīng)任務(wù),積極協(xié)助駐地監(jiān)理工程師對上述物質(zhì)停頓質(zhì)量操縱。各階段施工需用的物質(zhì)情況詳見下表。⑵必須與力工本人或力工團體擔(dān)負人、勞務(wù)輸入單位簽訂蘇息條約。平安防護手冊要緊內(nèi)容包含:要緊的平安法例擇要、蘇息保護用品的應(yīng)用;起重裝備的應(yīng)用;打擊鉆的應(yīng)用;汽車駕駛跟運輸機器的應(yīng)用;電念頭具的應(yīng)用;平安用
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