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正文內(nèi)容

20xx先進單位事跡材料精品范文-閱讀頁

2025-01-17 05:37本頁面
  

【正文】 措施,杜絕了違紀收視和私拉濫接現(xiàn)象。今年6月份,獲省廣電系統(tǒng)“法制宣傳教育先進集體”和佳市“行政執(zhí)法工作先進單位”獎
勵。通過對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯有線電視的全網(wǎng)垂直管理,農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的效益提升了50%以上,使廣播電視的服務(wù)功能得到更有效的發(fā)揮,為我市的“村村通”工作提供了保障。領(lǐng)導班子認真貫徹執(zhí)行民主集中制,創(chuàng)新務(wù)實、廉潔從政。二是干部的中堅作用實現(xiàn)提升。三是隊伍整體功能實現(xiàn)提升。在班子成員的帶動下,外線人員風餐露宿,風雨無阻,新聞記者拒吃拒請,在社會上樹立了良好的廣播電視行業(yè)形象。
在地方黨委和上級主管局的正確領(lǐng)導和支持下,全局上下務(wù)實進取,銳意創(chuàng)新,全面工作實現(xiàn)了新的提升,為繁榮和發(fā)展邊疆廣播電視事業(yè)提供了可借鑒的成功經(jīng)驗。
二00七年八月二十四日篇三:先進集體事跡申報材料
xx年度先進集體申報材料
——xx分公司xx車間
工業(yè)分公司支護車間現(xiàn)有職工xx人,黨員xx人,xx個班組。為xx煤礦的安全正常生產(chǎn)提供了堅實有力的后勤保障。車間緊緊為圍繞“爭創(chuàng)一流單位、打造一流隊伍、培育一流作風、創(chuàng)造一流業(yè)績”為主題,以保質(zhì)保量完成工作任務(wù)為目標,結(jié)合車間內(nèi)部的技術(shù)設(shè)施,努力完成公司和煤礦下發(fā)的工作任務(wù)。
該車間從謝橋礦接收過來,工業(yè)分公司領(lǐng)導安排下,從各個車間和新來工人中抽調(diào)組建新的班組,在新班組領(lǐng)導確定了經(jīng)營管理思路和狀況,和保證礦上的正常運作班組成員放棄休息時間加班加點按質(zhì)按量的完成,交代下來的每一項工作任務(wù)。使車間變的敞亮,整潔。同時車間領(lǐng)導還在職工工作現(xiàn)場監(jiān)督,督促職工要按章操作。
二、 認真落實安全生產(chǎn)責任制
車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。加強干部跟班制度及安全隱患排查制度。無論是車間內(nèi)的設(shè)備設(shè)施,還是職工人身都是非常重視的。首先在思想上高度重視安全生產(chǎn),在工作中發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報,節(jié)假日、重大活動日都堅決實行值班制度。
三、加強基層基礎(chǔ)建設(shè),完善各種規(guī)章制度
車間是從礦上接收過來車間內(nèi)部設(shè)備比較陳舊,在操作規(guī)程上也不能真正的保證職工,所以車間領(lǐng)導在現(xiàn)場監(jiān)督的同時,在現(xiàn)有條件備的技術(shù)下對設(shè)備進行改進;在改進結(jié)束后,再結(jié)合職工在運作設(shè)備的同時制定了相應(yīng)的操作規(guī)程。車間通過新老互帶,和對一些在崗職工的崗位技能培訓,使得車間在全年沒有出現(xiàn)過一次生產(chǎn)性責任事故。5月份的一天,因長時間工作,行車在進行單體吊裝的過程中發(fā)生了吊裝物在起吊過程中滑落事件。在上級領(lǐng)導研究討論并同意實施后,全體職工在應(yīng)急方案的文件上簽下自己的名字,并要求職工在檢修的過程中一定要按照應(yīng)急方案中的規(guī)程操作,使事件得到妥善處理。積極加強理論學習和專業(yè)業(yè)務(wù)知識學習;支護車間對新組建的車間員工來說是一個陌生的行業(yè)。在很短的時間內(nèi)就掌握了車間的生產(chǎn)工藝流程,操作規(guī)程,設(shè)備性能,使其能正常運轉(zhuǎn)。
六、 結(jié)合實際,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
活動期間要求黨員佩戴黨徽,亮出黨員身份,擺正位置接受職工監(jiān)督,按優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”標準,處處走在前面,吃苦耐勞,工作認真,愛崗敬業(yè),關(guān)愛職工,服務(wù)職工,發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。支護車間已被分公司黨支部劃定為“黨員示范區(qū)”。 總之,在過去的一年中,我們既能看到付汗水后收獲成果的喜悅,也能看到由于個別工作沒到位帶來的遺憾。相信在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在車間職工的集體努力下,本著“修舊降成本,利廢增效益”的原則,車間在今后的工作中將取得更加突出的成績。以下為資料下載網(wǎng)收集整高理的企業(yè)先進集體事跡材料,供大家參考。用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位
建設(shè)的累累碩果。截止到12月20日零時, kwh。2020年至2020年,xxx單位連續(xù)三年被公司評為先進單位;2020年,xxx單位黨支部公司黨組評為爭先創(chuàng)優(yōu)先進黨支部;xxx單位xxx班組被全國總工會評為全國工人先鋒號.
成績的取得離不開xxx單位領(lǐng)導班子的真抓實干,離不開廣大基層員工的共同努力。
2020年xxx單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使xxx單位管理工作逐漸實現(xiàn)標準化、制度化,精細化。二是側(cè)重工作量化,體現(xiàn)薪酬的激勵作用,以獎代罰、以獎代管、以獎代培,重視信息集中、透明、實用,實現(xiàn)管理閉環(huán),班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。對班組兩票三制執(zhí)行情況定期檢查,并將檢查結(jié)果納入班組考核;四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監(jiān)督、指導,提出改進建議;五是組織專工、單元長開展好崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析,不斷豐富
積累運行經(jīng)驗;六是對每周一次的事故演習進行指導評判,提煉事故情況下的操作要點,提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。
2020年,xxx單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規(guī)章制度,堅持勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核的方針,大力推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設(shè)。強化預(yù)案管理,提高事故處置能力。始終堅持大力開展節(jié)能降耗減排工作,確保機組運行的各項參數(shù)、指標均達到或接近設(shè)計值。要嚴格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機組經(jīng)濟運行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機運行方式,有效地降低輔機電耗。始終堅持開
展技術(shù)創(chuàng)新,不斷探索優(yōu)化機組運行模式,確保雙機安穩(wěn)運行。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟運行提供了保障。開展小指標競賽活動,提高指標控制精細化水平,通過控制運行小指標,來保證公司發(fā)電大指標的完成。
2020年,xxx單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排,堅持黨建工作與機組達標投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實際相結(jié)合的方針,不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)了思想政治工作與員工隊伍建設(shè)的良性互動,充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,一是組織豐富多彩活動,有力促進分場中心工作開展。 三是積極組織黨員認真學習黨的十八大精神。五是組織班子成員定期下基層,積極參與到基層班組的各項工作中,形成分場團結(jié)一心,積極向上的工作氛圍,保持了員工隊伍的和諧穩(wěn)定。
xxx 單位
x年x月x日
企業(yè)先進集體事跡材料(二)
通信分公司先進集體事跡材料
新時期的勞動者
xx通信分公司營業(yè)二班是xx通信企業(yè)的一個重要窗口,她們主要負責裝、移、修、程控新業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等各類通信服務(wù)。
從提高業(yè)務(wù)水平做起,內(nèi)強素質(zhì)。為了切實保證用戶的利益不受侵害,針對服務(wù)上的不足,該營業(yè)班從自身做起,組織營業(yè)人員開展學習、討論、談心活動。一次,一用戶話費有疑義來到營業(yè)廳咨詢。被罵的營業(yè)員眼中含著淚水,仍堅持把用戶請到接待室里,一項項核對用戶話費,直到該用戶滿意為止。正是由于營業(yè)員們以鐵的紀律和高尚的情操嚴格要求自己,給用戶留下了美好的印象,讓用戶真正找到了當上帝的感覺,新縣通信分公司的社會滿意度不斷攀升。為給用戶滿意的答復(fù),營業(yè)員們制定了學習制度和計劃,加強了對
業(yè)務(wù)知識的學習,把用戶關(guān)心的業(yè)務(wù)資費和如何辦理業(yè)務(wù)作為重點,采取了邊學習邊探討的辦法,加深對知識的理解,做到背誦熟練,運用自如。為了讓用戶深入了解通信,她們在做好窗口宣傳的同時,還積極幫助用戶解疑答惑。問題解釋清楚了,用戶自覺地交了費用,值班人員還幫助用戶了解了其它的新業(yè)務(wù)和使用方法。該班發(fā)出保持營業(yè)班清潔人人有責的倡議,營業(yè)員們每天早晨與晚上7點鐘均進行一次衛(wèi)生大掃除,為保證營業(yè)廳時刻整潔干凈,還根據(jù)當天的人流量,不定時地進行打掃,做到柜臺、椅子、玻璃一塵不染,同時在營業(yè)廳內(nèi)設(shè)置了接待桌椅,擺放了花草。
從搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)做起,鑄就品牌。要想讓所有的用戶滿意不是一件容易的事,但該班人員堅信,只要真誠對待用戶,就能取得好的成效。一天,一用戶因信息費問題,拎著包急匆匆來到營業(yè)廳,不到柜臺就大聲喊道:你們通信公司是怎樣計費的,我連信息臺的號碼都不知道,怎么會出現(xiàn)這么多信息費?由于情緒激動,該用戶把包往柜臺上一扔,把柜臺拍得啪啪響。該用戶大聲道:沒什么好說的,別看你模樣長得漂亮,不知道心咋樣呢?我的信息費你們怎么解決?營業(yè)員聽了,委屈極了,眼淚差點掉下來,但她依然微笑著問了用戶的號碼,把清單打了出來,一看是幾個點歌號碼,便輕聲問道:您家有小孩子嗎?信息費主要是點歌的費用,如果有小孩,請您先回去問一下,如果沒有此事,請相信我們一定會給您一個滿意的答復(fù)。該營業(yè)員的眼淚嘩地下來了,為了不影響工作,她強忍委屈抬起頭擦了擦眼淚,發(fā)現(xiàn)用戶的包忘記帶了。用戶回去后正著急時,電話鈴響了,在證實了情況后,營業(yè)員讓用戶到營業(yè)廳領(lǐng)包。用戶激動的幾乎說不出話來,一個勁地說:你們真是太好了!太感謝你們了1并拿出50元錢給營業(yè)員作為報酬。象這種拾金不昧地事情在該班經(jīng)常出現(xiàn),每次都是完整的歸還了客戶,從未收取任何報酬,用戶對通信服務(wù)的滿意度和忠誠度得到不斷提升。營業(yè)窗口辦理業(yè)務(wù)的用戶形形色色,需求亦是多種多樣。否則,服務(wù)態(tài)度再好也難以使用戶滿意。值此員工們的節(jié)日,將五一勞動獎?wù)潞瓦@美麗的鮮花獻給她們,送去我們最真摯的祝福,祝愿她們永遠擁有陽光般燦爛的笑容。資料共分享,我們負責傳遞知
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