【摘要】第一篇:后勤物資采購管理制度1 后勤物資采購管理辦法(試行) 為加強對公司辦公用品采購及食堂食品原材料采購的監(jiān)督管理,特制定本辦法。 一、公司物資采購應(yīng)堅持比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則,確保后勤物資...
2024-10-14 00:23
【摘要】課程效益?提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進學(xué)員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識與技能?提供想進一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採購功能的變與不變
2025-02-23 16:03
【摘要】第一篇:物資采購管理規(guī)定 香山生態(tài)園物資采購管理規(guī)定 總 則 一、為了規(guī)范公司的物資采購,降低物資采購成本,確保公司各項物資供應(yīng),加強企業(yè)物資采購的監(jiān)督管理,特制定本規(guī)定。 二、本規(guī)定是公司...
2024-10-21 12:03
【摘要】第一篇:物資采購管理規(guī)定 物資采購管理規(guī)定 保證自行采購的物資符合規(guī)定要求,使進入工程項目的物資都是合格品。 適用于公司范圍內(nèi)為工程使用所采購的物資的驗證、驗收、貯存和標識的控制。 本公司...
2024-11-14 21:39
【摘要】第一篇:物資采購管理規(guī)定 物資采購管理規(guī)定 ,降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,建立一套行之有效的價格管理體制,規(guī)范物資采購行為,堵塞物資采購環(huán)節(jié)的漏洞,特制定本規(guī)定。 (包括老產(chǎn)品、新產(chǎn)品...
2024-10-25 01:44
【摘要】 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第20頁共20頁 物資采購管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范公司建設(shè)項目物資采購管理工作,確保采...
2025-01-16 22:09
【摘要】目錄 第三篇物資管理 1 1 總則 1 目的 1 范圍 1 依據(jù) 1 管理原則 1 主要應(yīng)對風(fēng)險 1 術(shù)語和定義 1 物資分類 1 其它術(shù)語 2 2 職責與權(quán)限 ...
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第14頁共14頁 物資采購管理規(guī)程 目的: 建立物資采購管理規(guī)程,確保物資采購質(zhì)量和按計劃執(zhí)行。 范圍...
2025-01-17 03:58
【摘要】第一篇:飯店物資采購管理 飯店物資采購管理 采購部是負責酒店各項物資采購工作的職能部門。 采購部的主要任務(wù)是根據(jù)酒店經(jīng)營管理工作要求,及時、適量、適價,合理地采購酒店各部門所需物資,并保證采購物...
2024-11-14 23:14
【摘要】第一篇:物資采購管理制度-物資采購管理制度(精選) 物資采購管理制度-物資采購管理制 度 機關(guān)物資采購管理制度 第一章總則 第一條為進一步加強物資采購管理工作,規(guī)范物資采購行為,提高資金使用...
2024-10-06 08:34
【摘要】物資采購管理制度1總則,加強采購監(jiān)督管理,降低采購成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),特制定本制度。(包括主材、輔材)、外協(xié)件、工具、易耗品、勞保用品、維修零配件、建材、達不到固定資產(chǎn)標準的計量器具、實驗儀器、辦公用品等,并實行統(tǒng)一采購管理。、管理機構(gòu)、采購定價程序及獎、罰細則等內(nèi)容。2物資采購管理的基本原則,按科學(xué)有效、公開、公正、公平、比質(zhì)比價
2024-08-24 15:55
【摘要】物資采購管理規(guī)程目的:建立物資采購管理規(guī)程,確保物資采購質(zhì)量和按計劃執(zhí)行。范圍:需要購進的物料、五金電料、化學(xué)試劑和玻璃儀器等各種物資。責任:供應(yīng)部門制定;質(zhì)保部部長審核;主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準;倉儲部執(zhí)行。內(nèi)容:。,在公司定點采購或正規(guī)的采購渠道進行采購。結(jié)合生產(chǎn)進度合理安排,做到不超儲、不短缺,保證生產(chǎn)正常進行。,在保障質(zhì)量的條件下與供貨
2025-05-03 22:54
【摘要】工程物資管理辦法1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實行科學(xué)管理,嚴格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強定額管理,嚴格驗收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機構(gòu)職責
2025-07-12 00:19
【摘要】物資采購管理表格1、采購計劃表2、用料計劃表3、采購數(shù)量計劃表4、采購預(yù)算表5、采購申請單6、采購變更審批表7、請購單8、臨時采購申請單9、預(yù)算表10、采購訂單11、采購進度控制表表-001采購計劃表采購計劃表 NO:序號名稱規(guī)格物
2024-08-24 09:50
2025-07-19 21:38