【正文】 響時間，按影響時間對運(yùn)搬工輸區(qū)隊 給予經(jīng)濟(jì)處罰，并承擔(dān)影響區(qū)隊的損失，處罰標(biāo)準(zhǔn)：一次影響時間超過60分鐘，罰款50元。一次影響時間超過90180分鐘，罰款200元，并由調(diào)度值班人員進(jìn)行分析處理。運(yùn)輸區(qū)隊 調(diào)車人員要與各用車單位人員分別建立原始供車記錄，內(nèi)容包括：供車時間、數(shù)量、矸石車數(shù)量及其他，記錄內(nèi)容填寫要工整認(rèn)真，并由雙方簽字作為車輛供應(yīng)用車情況及分析影響的主要依據(jù)。區(qū)上下山內(nèi)各片盤配車：運(yùn)輸區(qū)隊 配一名把鉤人員負(fù)責(zé)分配礦車，按順序分配礦車，各片盤口處掘進(jìn)區(qū)隊派至少兩名把鉤工負(fù)責(zé)摘、掛車，以重車換空車，礦車放入前，要事先將重車聯(lián)接好，并推到起鉤位置。區(qū)隊不需礦車時，必須提前通知運(yùn)輸分礦車人員，不需礦車又不通知運(yùn)輸把鉤人員，每次罰款20元。影響生產(chǎn)按第七條處理。1為更好地監(jiān)督各單位用車情況，運(yùn)輸區(qū)隊派專人分片劃區(qū)認(rèn)真檢查監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)申請礦車而不用者或沒用完又不按時返還的每輛車罰款20元。否則，按5元/天*車扣罰。1管理人員下井加強(qiáng)壓車的檢查管理，發(fā)現(xiàn)壓車要及時安排有關(guān)人員處理，否則發(fā)現(xiàn)管理人員途徑路線發(fā)現(xiàn)有積壓車皮現(xiàn)象存在而不進(jìn)行安排處理的，按20元/車罰該管理人員。各單位在井下閑置的設(shè)備及物料（不含備用設(shè)備、物料），必須及時裝車并注明單位時間升井或轉(zhuǎn)**地點等字樣。調(diào)度室做好記錄作為月底考核機(jī)電科（設(shè)備庫）、材料小組、通防科或區(qū)隊 的依據(jù)。在矸石車內(nèi)的物料（設(shè)備），翻罐籠司機(jī)翻車后檢查揀出，下班前交機(jī)修廠或按指定地點碼放，否則，將該材料費在運(yùn)輸區(qū)隊 材料費中扣除。如科室對升井的材料（設(shè)備）沒有回收記錄，落實不到區(qū)隊，該材料（設(shè)備）的維修、使用和運(yùn)搬卸車費用以及該材料（設(shè)備）本身價值落實到有關(guān)科室費用中扣除；如上述有關(guān)科室已落實到有關(guān)區(qū)隊，以上費用在責(zé)任區(qū)隊材料費中扣除。入井設(shè)備、材料，由區(qū)隊裝好車或運(yùn)搬憑區(qū)隊材料計劃單裝車，運(yùn)輸區(qū)隊按照材料（設(shè)備）入井單的要求運(yùn)送到指定地點，并電話通知調(diào)度室和有關(guān)區(qū)隊卸車。嚴(yán)禁任何單位和個人偷盜其他單位的材料或設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)對責(zé)任人罰款500元，退還盜用材料或設(shè)備，并按盜用材料或設(shè)備的雙倍價格在責(zé)任區(qū)隊材料費中扣除。查找不出偷盜單位由有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)承擔(dān)材料或設(shè)備費用。巷道貫通安全管理規(guī)定為保證貫通工程施工安全，制定本規(guī)定。貫通前米炮掘20米，必須停止一個工作面，并完成下列工作：由技術(shù)科地測部門準(zhǔn)確測量貫通距離和標(biāo)高，并下達(dá)貫通通知單，在現(xiàn)場準(zhǔn)確標(biāo)出透點位置，并在透點位置懸掛警示牌，通知有關(guān)區(qū)隊；貫通通知單一式五份，送調(diào)度室、安監(jiān)處、通防科、施工區(qū)隊；施工區(qū)隊要編制貫通安全措施，經(jīng)總工程師審批完畢，各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行，施工區(qū)隊負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移或保護(hù)透點附近的設(shè)施，排除支護(hù)、通風(fēng)、積水、火災(zāi)等方面可能存在的隱患；同時，通防科要做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)準(zhǔn)備工作；技術(shù)科提供貫通圖和貫通進(jìn)尺表，放在調(diào)度室，區(qū)隊每班由班組長如實匯報當(dāng)班進(jìn)尺，技術(shù)科每天對貫通距離進(jìn)行校對后匯報調(diào)度室，調(diào)度室負(fù)責(zé)及時填、繪，并及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；礦值班人員、調(diào)度室人員，根據(jù)貫通工程進(jìn)展情況及時布置好于此相關(guān)的安全措施，確保安全貫通；每天早會上由值班人員通報貫通情況。探眼打通以后，要立即匯報調(diào)度室，說明探眼深度、剩余距離，經(jīng)調(diào)度室允許方可放炮貫通。貫通時，區(qū)隊必須有一名區(qū)隊干部在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須保持正常通風(fēng)，設(shè)置柵欄及警標(biāo)，經(jīng)常檢查風(fēng)筒的完好狀況和工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸迺r，必須立即處理。8時，掘進(jìn)的工作面方可爆破。貫通后，必須停止采區(qū)內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)流穩(wěn)定后，方可恢復(fù)工作。凡違反上述規(guī)定，按嚴(yán)重三違處理。 采煤工作面大矸石不允許上溜子、上皮帶，一律攉入老塘。 施工半煤巖巷要嚴(yán)格執(zhí)行分打分裝分運(yùn)制度，否則，每發(fā)現(xiàn)一次，對當(dāng)班迎頭責(zé)任組長、跟班班長、跟班副隊長分別罰款100元，掛罰主管隊長50元，并對現(xiàn)場不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員罰款50元。否則，每發(fā)現(xiàn)一次，對當(dāng)班迎頭責(zé)任組長、跟班班長、跟班副隊長分別罰款100元，掛罰主管隊長50元，并對現(xiàn)場不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員罰款50元。 為把原煤水分含量控制在7％～8％，井下各轉(zhuǎn)載點噴霧開停要以達(dá)到降塵效果為目的，水量不要太大或太小 。原煤太干或太濕，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款30元，掛罰皮帶隊當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)20元。否則，每發(fā)現(xiàn)一次對煤管科科長罰款20元。原煤低位發(fā)熱量低于5600大卡，罰責(zé)任區(qū)隊長、煤管科科長分別100元，跟班隊長80元。以此類推，按其比例進(jìn)行處罰。 皮帶司機(jī)發(fā)現(xiàn)含矸石率高或有大矸石上皮帶時，應(yīng)及時匯報調(diào)度室，并停止皮帶。皮帶司機(jī)發(fā)現(xiàn)矸石多不匯報，每發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。 皮帶司機(jī)如發(fā)現(xiàn)出煤期間，掘進(jìn)區(qū)隊偷放矸石倉，要立即停下皮帶，查找放矸石單位匯報調(diào)度室安排責(zé)任區(qū)隊處理。 如采區(qū)運(yùn)輸皮帶司機(jī)發(fā)現(xiàn)在放矸石期間，采煤面強(qiáng)行出煤混放，采區(qū)皮帶司機(jī)停掉皮帶查找放煤的皮帶司機(jī)并匯報調(diào)度室，調(diào)度室處罰該責(zé)任皮帶司機(jī)200元，掛罰皮帶區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)100元。13 清理煤倉上口矸石，煤倉由區(qū)隊負(fù)責(zé)清理，對未按要求及時清理倉頂矸石的單位，每次罰單位負(fù)責(zé)人50元。否則，對責(zé)任人及皮帶司機(jī)各罰款20元。采掘區(qū)隊出勤管理規(guī)定為保證采掘區(qū)隊人員正常出勤，保證礦井穩(wěn)產(chǎn)，制定本規(guī)定：采掘區(qū)隊職工月出勤要保證在規(guī)定天數(shù)以上，各區(qū)隊必須制定職工考勤管理、工傷管理規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行輪休制。職工有特殊情況連續(xù)休班5天以下的（含5天），須經(jīng)主管隊長同意，5天以上經(jīng)分管礦長批準(zhǔn)。區(qū)隊制定工資分配制度時，對達(dá)不到規(guī)定工作日的，相應(yīng)扣發(fā)工資。安全、生產(chǎn)工作安排落實情況考核規(guī)定 為切實加強(qiáng)對安全、生產(chǎn)存在問題的整改力度，確保按期、保質(zhì)、保量的解決安全、生產(chǎn)中的各類問題，制定下列規(guī)定。按照業(yè)務(wù)分工，整改單共分五類，相對應(yīng)專業(yè)組分為五個組：安全組（安監(jiān)處負(fù)責(zé)），機(jī)電運(yùn)輸組（機(jī)電科負(fù)責(zé)），通風(fēng)組（通防科負(fù)責(zé)），工程質(zhì)量組（技術(shù)科負(fù)責(zé)），材料組（企管科負(fù)責(zé)）。不能按期整改的，須經(jīng)本專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，向各專業(yè)組負(fù)責(zé)人匯報后，可以延期整改。安監(jiān)處負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)組對整改單的檢查落實情況，調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查，對未及時跟蹤、檢查，不及時匯報的專業(yè)組進(jìn)行處罰。（5） 按整改單要求時間，各專業(yè)組負(fù)責(zé)人必須及時向調(diào)度室匯報整改單落實情況，對未按要求完成的單位進(jìn)行處罰，并到調(diào)度室填寫罰款單，否則對各專業(yè)組主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，另外對不及時向調(diào)度匯報整改單落實情況的，一次罰有關(guān)專業(yè)組負(fù)責(zé)人50元。重新規(guī)定完成時間再次申請驗收，驗收不合格罰100元。臨時交辦任務(wù)：凡安排的臨時任務(wù)，完成后必須向調(diào)度室及安排任務(wù)的礦或科室領(lǐng)導(dǎo)匯報，不按時完成的每次罰責(zé)任人（主要領(lǐng)導(dǎo)）50元；不匯報的，一次罰款50元。 當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)透水，進(jìn)回風(fēng)道冒頂，瓦斯超限，氣溫超限，主扇故障，主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時，值班調(diào)度員接到匯報后，立即請示值班領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)或直接找有關(guān)部門解決。 在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當(dāng)巡視人員匯報井下發(fā)生事故或發(fā)生異常時，要問清地點，現(xiàn)狀，需要誰去處理等，立即通知有關(guān)單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理。 當(dāng)主扇風(fēng)機(jī)房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時，一面通知其開動備用扇風(fēng)機(jī)，一面向礦長，總工程師匯報，并通知通風(fēng)科，機(jī)電科、機(jī)電科值班人員前去檢查處理。根據(jù)總工程師的指示，組織恢復(fù)生產(chǎn)或撤退人員。 當(dāng)接到匯報某掘進(jìn)工作面要求臨時停工時，應(yīng)令其局扇照常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源，設(shè)置柵欄樹起警標(biāo)。 當(dāng)井下匯報某處發(fā)生火災(zāi)時，值班調(diào)度員要問明原因，并按礦井避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場工作人員，再請示礦長，總工程師進(jìn)行處理。 當(dāng)接到井下打鉆探水巷道遇有透水預(yù)兆的匯報時，應(yīng)按探水安全措施要求處理，并派有關(guān)人員前往檢查處理。1 當(dāng)井下匯報探水鉆眼接近老空有害氣體超過規(guī)定時，要立即通知停鉆，切斷電源，撤離人員聽候處理，并向總工程師匯報。1 當(dāng)井口匯報主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時，要問明發(fā)生的部位和原因，立即通知機(jī)電部門派人前去檢查處理，并向礦長總工程師匯報。如果影響一個班或半個小班不能生產(chǎn)時要通知采掘工作面停止落煤和放炮爆巖，裝運(yùn)完工作面和順槽刮板運(yùn)輸機(jī)上的浮煤，做好工作面支護(hù)后去做其它整修工作。生產(chǎn)區(qū)隊交接班管理規(guī)定 為更好的深入開展“雙基”建設(shè)，堅持安全生產(chǎn)以人為本的方針，保證職工的作息時間，使職工始終保持旺盛的精力，積極投身于我礦的安全生產(chǎn)，消除延點的不良習(xí)慣，確保我礦安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效的好勢頭，特別制定本規(guī)定，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。早班：7:15～8:30，中班：15:15～16:30，夜班：23:15～0:15。３、 交接班時，跟班隊長、班長要口對口、手對手交清工作完成情況和待處理的問題，應(yīng)注意的問題交清后，上班跟班隊長立即組織本班人員，排隊撤離工作地點迅速升井。 ５、 正常情況下，不準(zhǔn)延點打疲勞戰(zhàn)，影響職工的身體健康。６、 處罰：調(diào)度室根據(jù)考勤結(jié)果，每有一人延點罰主管隊長20元，跟班隊長30元，每一人提前升井（特殊情況除外），罰主管隊長20元，跟班隊長30元。 為保證提升量，緩解井下供車緊張局面，下井人員按以下規(guī)定時間下井：（不按規(guī)定時間下井的人員必須在本單位開具下井證明到調(diào)度室審批，否則不準(zhǔn) 下井）早班：7：15－8：30 中班：15：15－16：15 夜班：23：15－00：15 凡升入井人員一律服從井口把鉤人員的指揮，自覺排隊，不得無理取鬧。 人車操作員要認(rèn)真檢查人車是否有工具外露及乘車人員手扶位置等情況，確認(rèn)無危險后，把鉤人員方可發(fā)出提升信號。 運(yùn)輸隊上下井口把鉤工及上下井人員必須嚴(yán)格按照管理規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，違反管理規(guī)定者每次罰款３０元。采掘區(qū)隊管理干部下井帶班的有關(guān)規(guī)定 為了抓好安全生產(chǎn)，及時排除現(xiàn)場隱患，杜絕一切事故的發(fā)生，確保完成我礦的各項奮斗目標(biāo)，特制定本規(guī)定，望各 區(qū)隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如有事請假的，提前在簽到簿上寫“請假”二字。 區(qū)隊長除留一名管理干部在區(qū)部值班外，其他管理人員分三個班輪流下井帶班，抓好安全，排除隱患，下井前到調(diào)度室簽到，不準(zhǔn)出現(xiàn)空崗現(xiàn)象（管理干部必須是技術(shù)員以上人員）。 區(qū)隊帶班干部下井后每班必須向調(diào)度室匯報兩次各頭面現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，（接班后1小時匯報一次，交接班前1小時匯報一次，特殊情況及時匯報），調(diào)度室做好詳細(xì)記錄。 礦值班人員下井檢查，把區(qū)隊長帶班記錄本填寫情況列為檢查內(nèi)容之一。每少一次匯報罰款50元。 停產(chǎn)檢修制度 為加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理，杜絕無計劃停止采掘工作面供風(fēng)、供水、供電等現(xiàn)象，特制定本規(guī)定，望大家認(rèn)真執(zhí)行。在全礦生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)檢修時間內(nèi)進(jìn)行檢修的單位，每日必須將檢修計劃以書面形式報調(diào)度室，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)日單位值班領(lǐng)導(dǎo)20元。檢修前，當(dāng)調(diào)度員通知受影響單位時，被通知單位要積極配合以最短的時間做好準(zhǔn)備并匯報調(diào)度室，調(diào)度員根據(jù)準(zhǔn)備情況及時安排下一步工作否則對區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)、跟班隊長、檢修負(fù)責(zé)人分別罰款50元。各單位利用設(shè)備空閑時間檢修時，本單位必須充分計劃和準(zhǔn)備好物料工具，必須做到不能影響生產(chǎn)，并向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室安排是否進(jìn)行檢修，否則對檢修負(fù)責(zé)人、跟班隊長、區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元。非設(shè)備故障停機(jī)時，皮帶、溜子必須做到空載停機(jī)，否則對當(dāng)班運(yùn)輸機(jī)司機(jī)罰款100元。所有檢修項目都必須在規(guī)定（或計劃）時間內(nèi)完成，否則必須匯報調(diào)度室爭得調(diào)度室的同意，方可繼續(xù)進(jìn)行檢修，如不匯報私自延點（或不匯報私自檢修）達(dá)10分鐘的，對檢修負(fù)責(zé)人、跟班隊長、區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元，并掛罰主管隊長50元，超過十分鐘的按生產(chǎn)事故處理，由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)組織分析處理。1對執(zhí)行不力或不執(zhí)行本規(guī)定而造成安全事故的嚴(yán)格按照《事故責(zé)任追究制制度》追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。一、組織機(jī)構(gòu)礦井成立調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)小組。二、考核范圍本礦井?？己似趦?nèi)無調(diào)度指揮失誤。（二）具體標(biāo)準(zhǔn)見附件《調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評分細(xì)則》。月度動態(tài)檢查與季度全面檢查累計扣減分。季度考核分?jǐn)?shù)90分及以上為一級，80分及以上為二級，70分及以上為三級，低于70分及不符合考核必備條件的不予評定等級。季度考核情況在公司內(nèi)部網(wǎng)站上進(jìn)行通報。一、調(diào)度管理45得分：組織指揮生產(chǎn)以作業(yè)計劃為依據(jù)，組織指揮生產(chǎn)，掌握日、旬、月的原煤產(chǎn)量、開掘進(jìn)尺（露天剝離量）、洗煤、瓦斯抽放完成情況。開拓進(jìn)尺（剝離）：10個月完成計劃得2分。百萬噸死亡率不超過下達(dá)的年度指標(biāo)得2分，否則不得分。掌握經(jīng)營情況，掌握產(chǎn)、運(yùn)、銷、存情況，了解成本（或利潤）完成情況。建立并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按“三大規(guī)程”組織指揮安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司調(diào)度室對下級匯報的影響安全生產(chǎn)問題有記錄，做到記錄齊全，有處理意見，并編號存檔得2分。礦調(diào)度室掌握礦井重點工程，高溫火點，瓦斯含量、巷道貫通、采區(qū)接替、采面準(zhǔn)備、水患等重大問題和隱患得2分。記錄齊全，編號存檔得2分，以上問題任查2個月。調(diào)度人員能按上級有關(guān)規(guī)定的入井?dāng)?shù)目要求深入井下，掌握情況、解決問題。2任意查2個月。按業(yè)務(wù)范圍有安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類責(zé)任制要分工明確，內(nèi)容具體，責(zé)任到位。調(diào)度人員組成及培訓(xùn)：集團(tuán)公司（礦）調(diào)度人員必須具有中專（高中）以上學(xué)歷，并有計劃地開展年、季度業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗6調(diào)度人員配備符合要求并持證上崗得3分。圖表、牌版、臺帳、記錄本管理各級調(diào)度室要有相應(yīng)的圖表、牌版、臺帳、記錄本，內(nèi)容要具體，能反映和指導(dǎo)安全生產(chǎn)。礦：《煤礦安全規(guī)程》要求的11種圖紙，事故匯報程序圖“礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃”，重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，領(lǐng)