【正文】 00元。 臨時交辦任務(wù)：凡安排的臨時任務(wù)，完成后必須向調(diào)度室及安排任務(wù)的礦或科室領(lǐng)導(dǎo)匯報，不按時完成的每次罰責任人（主要領(lǐng)導(dǎo)）50元；不匯報的，一次罰款50元。 調(diào)度室事故處理預(yù)案 當接到匯報工作地點出現(xiàn)工傷時，要迅速問清工傷人員的單位、姓名、事故性質(zhì)、傷害部位、程度，根據(jù)傷情通知醫(yī)務(wù)室（車隊）作好救護準備，并匯報值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。 當接到礦燈房匯報有人在交接班后2小時未交燈時，要立即找所屬區(qū)隊查明原因，確認仍在井下但下落不明后，立即通知值班礦長及分管礦長安排人員下井沿本人升井應(yīng)走的路線尋找。 當有人匯報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時，立即通知通防工區(qū)派人前去檢查處理，并向總工匯報。 當?shù)V井突然停電，主扇停止運轉(zhuǎn)或主扇故障備用扇也不能開動時，應(yīng)立即通知受影響的地點停止作業(yè)，切斷電源，把人撤到進風道中聽候通知，并向總工程師匯報。在恢復(fù)生產(chǎn)時，值班調(diào)度員要及時檢查總工程師與有關(guān)單位研究制定的恢復(fù)通風，排除瓦斯和送電的安全措施執(zhí)行情況。 當通風值班人員匯報井下某處有害氣體超限需要處理時，值班調(diào)度員立即通知現(xiàn)場人員撤離，并向總工程師匯報，按總工程師指示辦理。 當接到井下匯報某處有透水預(yù)兆時應(yīng)問明情況，如果情況緊急則立即撤離受水威脅人員，并向礦長，總工程師匯報和通知地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場檢查處理。如果情況緊急則應(yīng)立即撤離受威脅人員，并向礦長，總工程師匯報，采取措施處理。 1當井下匯報放水總水量或水壓突然變大時，要立即通知地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場觀測，并向總工程師匯報。如果處理時間超過1小時以上時，應(yīng)通知采掘工作面有所準備。 1當接到地面某處出現(xiàn)火災(zāi)等情況時，問清災(zāi)情組織人員進行處理或通知有關(guān)部門處理。 各單位班前會后認真組織職工按照我礦規(guī)定的交接班時間，按時排隊入井。 ２、入井后，在跟班區(qū)長（或班長）帶領(lǐng)下，排隊迅速到達工作地點，與上一班人員進行現(xiàn)場交接班。 ４、職工要積極發(fā)揚團隊精神，互助互援，干得快的職工在完成自己的任務(wù)后，主動幫助干得慢的職工，決不允許誰先干完誰就走的行為發(fā)生。確有特殊情況需延點的，向調(diào)度室匯報，批準后方可延點，但不得超過一小時。 ６、處罰：調(diào)度室根據(jù)考勤機考勤結(jié)果，每有一人延點罰主管區(qū)長20元，跟班區(qū)長30元，每一人提前升井（特殊情況除外），罰主管區(qū)長20元，跟班區(qū)長30元。 １、各部門認真履行其職責，保質(zhì)保量的按時完成任務(wù)。 ３、各材料、配件、加工、維修所需費用按承包合同范圍辦理。 附：生產(chǎn)輔助單位職責范圍劃分表(見生產(chǎn)安排計劃)關(guān)于對上下井人員的管理規(guī)定 為進一步加強內(nèi)部管理，提高副井提升效率，維護好正常的工作秩序，確保安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定，望各單位認真遵照執(zhí)行。 早班：7：15－8：30 中班：15：15－16：15 夜班：23：15－00：15 凡升入井人員一律服從井口把鉤人員的指揮，自覺排隊，不得無理取鬧。 行走期間，人員要自覺維護秩序，不得打鬧起哄、相互擁擠，要相互提醒及時制止違章人員，確保人行中的安全。 運搬上下井口把鉤工及上下井人員必須嚴格按照管理規(guī)定進行執(zhí)行，違反管理規(guī)定者每次罰款３０元。 各工區(qū)主管區(qū)長每天早9點前到調(diào)度室簽到，簽到后下井到本單位施工場所了解現(xiàn)場情況，解決實際問題。超過規(guī)定時間簽到或代簽，每次罰款50元。工區(qū)值班管理人員必須參加晚8點調(diào)度會，并主持本工區(qū)班前會。 跟班管理人員必須隨身攜帶“領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班記錄本”，并及時填寫記錄本所規(guī)定的內(nèi)容，實行現(xiàn)場交接班，并及時填寫“領(lǐng)導(dǎo)下井跟班交接班記錄”所規(guī)定的內(nèi)容，并把交接班記錄現(xiàn)場交給接班人員。 跟班人員必須同工人同下井、同上井，決不后下井、先上井。 跟班人員必須按本規(guī)定第5條執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)跟班人員不現(xiàn)場交接班的，每次罰當事人300元。發(fā)現(xiàn)晚下井、早上井的，每次罰當事人300元。每少一次匯報罰款50元。 檢修前必須制定并貫徹好檢修措施，嚴格措施學習簽字制度，并指定專人負責檢修，禁止單人單組進行檢修，嚴格禁止任何單位和個人私自進行檢修，否則對檢修負責人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員分別罰款100元100元、50元、100元，掛罰主管區(qū)長100元。 檢修前，當調(diào)度員通知受影響單位時，被通知單位要積極配合以最短的時間做好準備并匯報調(diào)度室，調(diào)度員根據(jù)準備情況及時安排下一步工作否則對工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)、跟班區(qū)長、檢修負責人分別罰款50元。 各單位利用設(shè)備空閑時間檢修時，本單位必須充分計劃和準備好物料工具，必須做到不能影響生產(chǎn)，并向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室安排是否進行檢修，否則對檢修負責人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元。 非設(shè)備故障停機時，皮帶、溜子必須做到空載停機，否則對當班運輸機司機罰款100元。 所有檢修項目都必須在規(guī)定（或計劃）時間內(nèi)完成，否則必須匯報調(diào)度室爭得調(diào)度室的同意，方可繼續(xù)進行檢修，如不匯報私自延點（或不匯報私自檢修）達10分鐘的，對檢修負責人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元，并掛罰主管區(qū)長50元，超過十分鐘的按生產(chǎn)事故處理，由當日值班領(lǐng)導(dǎo)組織分析處理。 1對執(zhí)行不力或不執(zhí)行本規(guī)定而造成安全事故的嚴格按照《事故責任追究制制度》追究有關(guān)責任人的責任。 安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度安全生產(chǎn)調(diào)度會議為礦長定期召開，由礦辦負責組織通知，調(diào)度做好傳達工作。下列人員必須參加會議：礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科全部領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度員、通風科全部領(lǐng)導(dǎo)、機電科領(lǐng)導(dǎo)、采掘工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)（除一人下井值班），財勞及礦辦領(lǐng)導(dǎo)，外包隊長管理負責人員。各單位的正職領(lǐng)導(dǎo)收聽安全生產(chǎn)調(diào)度會議后，必須及時把有關(guān)精神傳達到員工中去。煤礦調(diào)度主任崗位責任制在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃，對日常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度。掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全。負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。對同級業(yè)務(wù)部門進行一一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。負責組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學習和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。調(diào)度員崗位職責在生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任、值班調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責當班的安全生產(chǎn)調(diào)度工作，按時收取礦井情況匯報，及時處理安全生產(chǎn)中存在的問題。明確當班工作重點與關(guān)鍵，不得擅自離崗。隨時了解各處安全生產(chǎn)情況，及時平衡生產(chǎn)過程中危害生產(chǎn)、阻礙生產(chǎn)的各種問題，做到及時查問，主動調(diào)度，做好記錄。認真接收和傳達上級指令、指示。認真填寫好各種臺帳，對當班的安全生產(chǎn)情況進行歸納分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 在礦井發(fā)生重大事故時，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，調(diào)動一切力量，積極組織搶救工作。詳細記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進進尺。 3）、非傷亡事故單項記錄，各類事故的匯總次數(shù)、誤時和誤產(chǎn)情況。回采工人、掘進工人應(yīng)出勤和實際出勤人數(shù)。 6）、交接班記錄、調(diào)度日志記錄。 8）、傷亡事故記錄。 10）、采掘隊日計劃和實際完成情況記錄。 輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。 生產(chǎn)事故信息處理與報告制度 班長是當班安全生產(chǎn)第一責任人，跟班區(qū)長是當班安全生產(chǎn)主要負責人，當班出現(xiàn)的安全或機電設(shè)備等方面的事故，必須及時向工區(qū)和礦調(diào)度匯報。凡是人身傷害事故，不論輕重、不論內(nèi)外傷、不論出血與否，只要影響工作的，班長或跟班區(qū)長必須向工區(qū)和礦調(diào)度及時匯報。凡是回家休息的，必須按規(guī)定時間返礦上班，超過規(guī)定天數(shù)不上班的，一律按曠工論處。如出現(xiàn)大的冒頂事故，必須匯報清楚冒頂范圍、高度和處理冒頂所需要的材料、人員、時間等。出現(xiàn)機電設(shè)備方面的事故時，班長必須安排有經(jīng)驗的人員配合跟班維護員及時處理。如當班處理不了或急需領(lǐng)用新設(shè)備下井的，必須匯報清楚設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號。凡是緩報、謊報、隱瞞不報的每次罰款200元，影響下一班生產(chǎn)造成的損失由班長、跟班區(qū)長承擔。 本規(guī)定所稱重大事故（突發(fā)事件） ，是指造成重大人身傷亡或者巨大經(jīng)濟損失 、性質(zhì)嚴重、產(chǎn)生重大影響的事故。 重大事故（突發(fā)事件）的匯報必須堅持實事求是、尊重事實的原則。 重大事故（突發(fā)事件）發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須做到： ①立即將所發(fā)生重大事故（突發(fā)事件）的情況，及時逐級報告集團公司專屬管理部門和各級行政主要負責人及分管礦領(lǐng)導(dǎo)，并及時報告所在地的政府有關(guān)管理部門。 重大事故（突發(fā)事件）匯報程序的規(guī)定 1）重大事故（突發(fā)事件）匯報程序 ①礦屬各隊組在井上下任何地點發(fā)生人身或非人身事故時，帶班隊長、班組長或現(xiàn)場有關(guān)人員都要以最快速度報告礦調(diào)度室 。 ②礦調(diào)度室接到事故報告后，根據(jù)事故類別、性質(zhì)應(yīng)逐級匯報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責人，并由礦調(diào)度室及時上報公司總調(diào)度和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。 2）重大事故（突發(fā)事件）匯報的內(nèi)容 事故匯報形式分口頭匯報和書面匯報兩種形式，事故匯報的內(nèi)容是：發(fā)生事故的單位 、時間、地點、人員姓名、傷害部位、傷害程度、事故類別、初步原因、初步經(jīng)濟損失、已采取的急救措施等。 因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因 ，需要移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)及時請示上級或配合執(zhí)法部門人員做出標志 ，繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄 ，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。 ①對已發(fā)生的重大事故（突發(fā)事件）隱瞞不報、謊報或者故意拖延報告期限的； ②故意破壞事故現(xiàn)場的； ③阻礙、干涉調(diào)查工作正常進行的； ④無正當理由，拒絕接受重大事故（突發(fā)事件）調(diào)查組查詢或者拒絕提供與事故有關(guān)的情況和資料的。 1任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。調(diào)度日報、旬報與文字分析保存一年以上。月度及月度以上的生產(chǎn)簡報，調(diào)度臺帳和專題報告要保存5年以上。調(diào)度室要建立保密制度，各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡人數(shù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，方可按渠道對外公布。調(diào)度指揮中心全體人員必須定期接受安全教育與培訓(xùn)，堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。培訓(xùn)內(nèi)容要求必須與煤礦安全調(diào)度工作息息相關(guān)，宣傳貫徹上級安全指令、精神，突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問題，內(nèi)容祥實、規(guī)范。集中學習主持人必須提前準備，有學習材料及學習計劃。調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度為保證調(diào)度室調(diào)度指揮質(zhì)量和效率，調(diào)度室所有值班人員應(yīng)按以下規(guī)定調(diào)度指揮生產(chǎn)：掌握重點安全生產(chǎn)和重點工程情況。掌握巷道貫通、初（末）次放頂、過地質(zhì)構(gòu)造、采面安裝（拆除）、停產(chǎn)檢修、大型設(shè)備檢修、恢復(fù)生產(chǎn)、重點工程等情況。做好安全監(jiān)測監(jiān)控、工業(yè)視頻監(jiān)控等系統(tǒng)的聯(lián)合值班值守工作。掌握壓風自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)和緊急避險系統(tǒng)的運行情況。賦予調(diào)度人員在遇到險情況時第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策和指揮權(quán)，在接到事故和突發(fā)事件時必須立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織危險區(qū)域人員按避災(zāi)路線撤離并根據(jù)事故性質(zhì)組織搶險救援；詳細記錄上述事故的接、報警，發(fā)生時間、地點、經(jīng)過及現(xiàn)場處置情況。1調(diào)度人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查研究，及時協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，并做好下井（現(xiàn)場）記錄，記錄時間、地點、現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況等。調(diào)度室交接班制度調(diào)度室工作人員必須嚴格遵守崗位責任制，堅守工作崗位，堅持八小時工作制。（2）當班發(fā)生的問題要將處理結(jié)果作好記錄，正在解決和未解決的問題要進行詳細交班，具體做到“五交清”。，重點工程和關(guān)鍵部位的變化情況。（3）接班調(diào)度要認真聽取交班調(diào)度所交待的情況，仔細查看調(diào)度日志和其它方面的記錄，并在交接班薄上簽字。（1）、考勤員交接班要履行手續(xù)，填寫交接班日志（內(nèi)容包括：出勤人數(shù)、卡片收發(fā)數(shù)、場地衛(wèi)生、財產(chǎn)等），如發(fā)現(xiàn)交班人隱瞞問題時有權(quán)拒絕接班，并報值班主任。（3）、所有工作人員下班一律要經(jīng)各班主任簽字記工，拿卡下班，否則不予記工。調(diào)度員下井（下基層）管理制度 為了進一步搞好我礦調(diào)度業(yè)務(wù)管理工作，提高調(diào)度人員管理水平和組織指揮能力，提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，將調(diào)度室建成煤礦現(xiàn)代化信息中心，并指揮協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的樞紐，確保安全生產(chǎn)，特制定下基層管理制度： 調(diào)度人員下井抽查各隊組人員班前會及每日一題是否與實際相符合，現(xiàn)場抽查并檢查。 對井下各個環(huán)節(jié)都要做到現(xiàn)場落實并處理到位，信息化質(zhì)量標準嚴格按要求量化考核。 系統(tǒng)考評 1）、每月進行一次全面驗收，要求管理制度健全，各種資料齊全。 3）、季度經(jīng)集團公司，專業(yè)得分在公司第一名的對優(yōu)秀人選獎勵300500元。 2）、對值班調(diào)度，主要是領(lǐng)導(dǎo)下達的指令能否準確及時具體的傳達下去，現(xiàn)場發(fā)生的各類問題能否及時、準確地掌握一手資料，并作出處理，記錄在案。 評比辦法 1）、重大事故指揮失誤者一票否決。 3）、上級部門檢查的重要問題加強處罰。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理制度 為了執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)對通風安全的作用，針對監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)各種故障情況，特制定如下故障的處理措施： 當監(jiān)控室值班人員發(fā)現(xiàn)了無信號時，立即向通風科和調(diào)度室進行匯報，匯報時說明無信號的地點。 跟班巡檢員得知無信號情況后，立即對該區(qū)域的監(jiān)控裝置進行處理，在處理過程中，首先分析原因是線路故障還是分站故障，傳感器損壞，人為的把傳感器甩開不用等原因并立即進行處理。 對線路故障，維護工負責檢查并及時進行處理。 在處理故障時，必須要有監(jiān)測人員在場監(jiān)護。如確認需要暫時停止裝置運行時，必須經(jīng)礦總工程師批準。 1跟班巡檢員對無信號情況處理完畢后，及時向通風科匯報故障的原因，系統(tǒng)情況正常后值班人員做好記錄，以備檢