【正文】 　　(三)堅決不移調(diào)目的，不斷更新勇攀高。我們在緊緊圍繞這個目的開展工作的同時，時刻留意嚴峻情勢的分析，在劇烈的市場競爭中不斷加快開展步伐，乘勝前進，不斷自加壓力，不斷調(diào)整更新目的，向更高的目的乘勝邁進。公存款任務從**萬元到**萬元，再到**萬元、**萬元，至目前已超過**萬元。年初我們自報**萬元封閉利潤目的時，感到能否完成任務心中底數(shù)不大，現(xiàn)在看來，我們大大超額完成了既定任務，回想起來，我們假設僅僅完成既定任務，我們與同業(yè)的差距就會越來越大，與兄弟行的差距就會越來越大。至12月末，已我行實現(xiàn)封閉利潤**萬元?！　∫皇窃诙睫k機制上，實行行長縱向督辦到底，副行長橫向督辦到邊的督辦工作機制。三是以總支會或行長辦公會、行長周碰頭會、月度行務例會、月度專業(yè)例會(存款、收息、中間業(yè)務)、客戶經(jīng)理工作例會、月度考評分析會、不定期行長現(xiàn)場辦公會等方式予以督辦，一步一個腳印，確保月度工作進度任務的完成。　　一是創(chuàng)新根底工作治理方法，深化開展“**工程”。二是加快核算一體化改革進程，將營銷和治理分開，使網(wǎng)點資源得到整合，競爭才能得到提升。四是對綜合網(wǎng)點實行總會計委派制，明確總會計職責，真正為業(yè)務開展保駕護航?！　〗又€(wěn)定文明創(chuàng)立成果?！　∽W習促觀念轉變。在“****治理方法”的學習活動中，我行從三個層次加強學習：首先抓好支行中心組的學習。第三，通過職工大會和每周四的學習、討論，讓員工真正領會****治理方法的深化涵義及在我行貫徹施行的嚴峻意義?！　〖哟髮ν庑麄髁Χ人?*新形象?！　〖訌婞h風廉政建立?！　〕浞职l(fā)揮工會組織的橋梁作用，注重職工民主生活建立?！　≡诩訌娢镔|(zhì)文明和精神文明建立的同時，認真做好政治文明建立?！　〈嬖诘闹饕髟冾}　　一是不良資產(chǎn)壓降困難。二是對公存款盡管今年增存情勢較好，但其增存的構造不合理，對公存款增存的穩(wěn)定性較差。　　篇4：銀行年終工作總結　　20xx年已悄然過去，衡南支行8個月大了?；厥?個月歷程，2月——4月的探究開拓階段，我們不急不躁，一步一個腳印充實本人，加強本身團隊的建立和各項機制的完善，克服困難，積極創(chuàng)新，渴望成功。10月——12月從門可羅雀到門庭如市，每日高朋滿座，從衡南縣城的新生兒到新寵兒，我們寵辱不驚。讓全新的效勞理念和品牌形象在衡南縣扎根。在不斷開拓過程中，我們總結，選擇，維護，差異化分層治理，使衡南支行的客戶構造不斷地優(yōu)化，中高端客戶在我行奉獻占比大。全年開立對公賬戶戶，其中有衡南縣財政局國庫股，非稅股，國土局一龍土地礦產(chǎn)買賣中心，云集工業(yè)園，社會保障局，公路治理局，交通局等優(yōu)質(zhì)的機構客戶。還有港澳合資的優(yōu)質(zhì)企業(yè)：衡陽真星服裝公司，為我支行外匯業(yè)務的開展打開了場面……全年開立個人存款賬戶約戶，其中白金級客戶名，金級客戶名。目前有多家當?shù)貎?yōu)質(zhì)中小企業(yè)和優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)對我支行有信貸需求。盡管中間業(yè)務收入在我支行的各項指標中仍舊是個短板，但是前景樂觀：我支行資產(chǎn)業(yè)務，結算業(yè)務，個人客戶發(fā)卡量，代理特色產(chǎn)品的銷售等等都慢慢構成一個成熟網(wǎng)點的規(guī)模，中間業(yè)務收入來源渠道也慢慢拓寬。信譽卡完成張，代理保險萬?！　　翱蛻簟焙汀靶凇笔俏抑薪⑵放菩蜗蟮膬纱笾黝}。在高端客戶的開掘上，支行領導班子采取了一戶一策”的方法，依托政府機構提供的相關資訊，一個個單位走訪，一個個領導負責人辦公室去訪咨詢，去了一次，再去一次，在一次次地與客戶的真誠走訪和互動中，建立了銀政，銀企良好的合作關系，成功地在縣中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議上亮相，召開了云集工業(yè)園負責人座談會，中小企業(yè)主信貸營銷會等等，以謙恭真誠的姿態(tài)迎接每一位貴客。依托財政系統(tǒng)的支付撥款職能，支行努力沉淀其下游資金，營銷下游機構開戶，實現(xiàn)資金和客戶的歸集。下半年湘江土谷塘水電站和東莞匯景集團賬戶的兩個大型工程的開戶讓衡南支行在衡南縣的金融市場站穩(wěn)了腳跟，對公業(yè)務飛速開展。這一系列的連鎖效應確實是我支行業(yè)務良好循環(huán)的一個縮影。　　3成功打造一支和諧精英團隊　　銀行可持續(xù)開展依托的是整個員工隊伍的戰(zhàn)斗力和潛力。在支行領導班子的正確領導下，這支隊伍有嚴謹?shù)暮弦?guī)操作認識，對法律法規(guī)和行為標準準則有清醒的認識，風險防范和內(nèi)控治理做的特別好，除了會計核算之外，這支隊伍團結協(xié)作，主人翁認識強烈，以行為家，把整個隊伍的開展與本身的開展牢牢綁在一起?！　∷?0xx年工作措施　　1目的：要迅速構成一個縣支行的業(yè)務規(guī)模，貸款余額1個億，中間業(yè)務收入200萬左右。衡南縣域經(jīng)濟開展還在上升期，還有宏大的市場潛力有待挖掘。促成國土資源局土地儲藏中心在我支行開戶，聯(lián)動下游房產(chǎn)公司或私人客戶開戶?！　?)提高團隊整體核心競爭力。只有更迅速地開展才能不被劇烈的競爭給淘汰，只有不斷地前進和完善本身素養(yǎng)才能屹立不倒。員工提高產(chǎn)品知識更新才能，加大業(yè)務學習力度，以最專業(yè)的素養(yǎng)讓客戶服氣。加強對中小優(yōu)質(zhì)企業(yè)的營銷和選擇，加大投放力度，接著與企業(yè)和政府進展良好互動，采集有效地資訊，大膽走出去營銷，實現(xiàn)中間業(yè)務收入的大幅度增長。接著把“客戶”和“效勞”兩大主題放第一位，并不斷地晉級適應日趨劇烈的金融競賽，編制客戶樹狀構造圖，科學治理現(xiàn)有的客戶，不停地總結和細分客戶群體，不同的客戶群體設定不同的維護方案。　　一、在德的方面：接著深化學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進性，樹立科學的開展觀和正確的政績綱，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非征詢題上與黨中央保持一致。尊重一把手，團結領導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，實在履行崗位職責，堅持依法行政，認真負責分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作，促進支行三個文明建立的順利開展。較好地協(xié)調(diào)各方面的關系，充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務。文化知識水平較高，專業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的根本技能。工作經(jīng)歷較豐富，知識面較寬。在上述會議上，分別組織學習有關金融方針政策，把“一個規(guī)定兩個方法”、外匯治理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶治理、現(xiàn)金治理、國庫治理規(guī)定等傳導到轄區(qū)金融機構和各有關部門，并通報相關的工作情況，分析存在征詢題，提出改良意見，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。通過組織學習和考試，提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的才能。通過檢查，及時覺察和糾正了有關征詢題，促進了轄區(qū)金融機構和外貿(mào)公司依法依規(guī)運營和治理，較好地協(xié)調(diào)了各有關方面的關系。在指導工作中，總是先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地處理征詢題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。堅持每月對營業(yè)室、外管股進展一次內(nèi)操縱度執(zhí)行情況檢查，加強治理，催促內(nèi)操縱度的落實?！　”救俗⒅乩碚撀?lián)絡實際，加強調(diào)查研究。在調(diào)查研究的根底上，處理了許多日常工作中的征詢題，同時，撰寫了多篇理論研究和調(diào)查研究文章?！秷猿钟煤玫淖饔眠x人，選作風好的人》一文，分析了近幾年來，黨和國家懲治****的數(shù)據(jù)和****分子從量變到質(zhì)變的過程，得出了選人用人的征詢題至關緊要的結論。一是要堅持任人唯賢。三是要堅持黨委集體討論。一是要堅持以德量人。三是要堅持以勤識人。五是要堅持以廉擇人”的觀點?！蛾P于促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)開展的考慮》一文，分析了惠東經(jīng)濟與金融開展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其緣故，提出了促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)開展的六點建議。工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失。無故不遲到、不早退。由于本人工作較忙，因而屢次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外調(diào)查活動的時機。開拓進取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作。能按時或提早完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。隨即，本人制定了《關于對外貿(mào)進出口企業(yè)出口收匯核銷單治理的有關規(guī)定》，采取區(qū)別對待、分類治理、有保有壓的措施，加強核銷單治理。此外，還組織對部分私營企業(yè)運作情況的調(diào)查，分析其運作存在的征詢題，提出了加強私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷治理的措施?！　≡谥兄贫ㄖ袑痈刹窟x拔任用方案的過程中，本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持用好的作風選人，選作風好的人，主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”，讓人才的本領得以施展，在年齡的條件上不宜定得過低?！　∥?、在廉的方面：　　“四大紀律八項要求”，自覺遵守《廉潔從政準則》，自覺做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣。一年來，本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任。廉潔奉公，不接受任何阻礙公正執(zhí)行公務的利益。公正正派用人，不任人唯親、營私作弊。務實為民，不故弄玄虛、與民爭利?！　?，堅決糾正行業(yè)不正之風?！　?，努力實現(xiàn)、維護、開展人民群眾的根本利益?！　?、個人收入申報制