【正文】 年度人力資源本錢增長約**萬元，總量增幅為**%，其中用工數(shù)量增長妨礙約為**%。**車間人工本錢增幅明顯，月人均工資增長**%，但平均消費(fèi)效率并未有明顯提升。第二部分：工作中存在的咨詢題及明年工作方向、咨詢題及建議：　　2021年馬上過去，為滿足公司運(yùn)營規(guī)模持續(xù)快速開展的需要，在明年的工作中要不斷提高工作水平，并在以下方面為公司的穩(wěn)定開展提供堅實的后勤保障與效勞：　?。何覀儗⒔又小坝押?、真誠、開放、靈敏”的主旨，為保障用工開辟新的渠道，　　全力做好明年的普工招聘工作。因而，定崗　　定員執(zhí)行工作仍需跟進(jìn)并加強(qiáng)監(jiān)控，以促進(jìn)整體人工本錢的降低與消費(fèi)效率的提升?！镀桨勃剳蜅l例》的施行，以獎懲調(diào)理方式促進(jìn)各級平安治理職能的提升，定期召開專題會議，通報各項平安工作咨詢題，促使各級治理者時刻警醒應(yīng)負(fù)的平安治理職責(zé)，從而提升公司整體平安工作質(zhì)量?！　、倥嘤?xùn)需求與課程安排需要更加合理，體系明晰。關(guān)于培訓(xùn)效果還需要各個培訓(xùn)工程的專項人員認(rèn)真參與、客觀全面進(jìn)展評價?！　。ㄆ谂c一線員工溝通談心，理解他們的工作狀態(tài)、心理訴求，積極協(xié)調(diào)他們在　　工作、生活中的實際咨詢題，增加員工的向心力及融洽度。先后制定了：《XX工作守則》?！禭X房務(wù)部工作制度》。《XX中廚房工作治理制度》?！禭X財務(wù)部工作制度》。《XX平安部工作制度》并上墻懸掛。二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《XX各部門的工作運(yùn)營手冊》。四是，建立建全了會議紀(jì)要制度。先后到人流量比擬集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地。三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等方式。累計招聘22021人，錄用85人，在職41人。　　不斷提高員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度及時傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會議精神。后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計劃進(jìn)展跟蹤與監(jiān)視。特別是2011年11月客房開展了鋪床技能競賽，通過競賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的咨詢題，同進(jìn)發(fā)覺了比擬優(yōu)秀的員工?！　∪⑻岣邌T工消防認(rèn)識，積極組織培訓(xùn)及演練：　　為加強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防平安認(rèn)識，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，2021年9月23日公司對全體員工進(jìn)展了消防平安大演練?！　∷?、豐富員工業(yè)余生活，加強(qiáng)公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動：　　為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。12月份舉辦了興趣運(yùn)動會，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司制造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。　　短短的幾個月，確實做了點工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的間隔，工作還存在著許多缺乏：　　一、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時，造成各部門人員短缺。同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。　　三、員工事務(wù)治理不到位　　員工事務(wù)涉及面比擬廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱辛的情況下，根本上處理了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比方：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)峻，至今未能完全處理，食堂飯菜把戲不多等。　　成功的企業(yè)源于杰出的治理，杰出的治理源于優(yōu)良、完善的制度。因而，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的公司治理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)治理標(biāo)準(zhǔn)化，15年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”，所以，我們在強(qiáng)調(diào)一致性的同時，還注重了讓員工有開展本身才能的自由，更大限度鼓舞員工動腦動手，大膽干、放手干，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能?！　∑髽I(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。需依照實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來協(xié)助?！　≡?021年中，每個季度對公司全體員工進(jìn)展相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，另各部門的相關(guān)技能實操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)展一次。以此加強(qiáng)員工的對客效勞，使我們的軟件在上一個臺階?！　〗又浜细鞑块T工作，協(xié)助處理事件處理。因而積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心?！　∷?、關(guān)懷廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活　　關(guān)懷員工生活，留意工作方法，是調(diào)開工作積極性的有效措施?！　⌒碌囊荒暌馕吨碌钠瘘c、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。也妨礙了公司的信譽(yù)，給招聘帶來了難度。使他(她)們明白得，進(jìn)入金猴燈具不只是工作，而且能夠獲得知識、提高本人才能。因而，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目的，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)責(zé)無旁貸的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)鼓舞員工的頗為有效的鼓舞手段。平安方面：、發(fā)生一起惡性案件，609宿舍某員工因情緒激化，用廚(1)用菜刀將另個一名員工砍傷。兩起被盜事件：廠內(nèi)物資被盜(機(jī)焊員工所為)。緣故：(1)門衛(wèi)治理制度沒有效執(zhí)行，導(dǎo)致外人隨意出入。(3)社會關(guān)系較復(fù)雜的人因裙帶關(guān)系而進(jìn)了企業(yè)。依照公司的組織構(gòu)造和人員定制定崗的根底上進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以發(fā)揮員工的長處和積極性。標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案，并嚴(yán)格核對全體員工的檔案，有材料不齊全的補(bǔ)齊。(3)無進(jìn)取心，容易產(chǎn)生滿足。(4)考勤成了虛設(shè)，盡管打卡人員比擬積極，但工作不認(rèn)真，出勤不出力。對策：加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)，明確公司開展方向，公司適時對其進(jìn)展素養(yǎng)培訓(xùn)?！　∪?、培訓(xùn)方面　　20xx年原計劃對員進(jìn)展的各項培訓(xùn)不斷沒有落實，緣故：(1)員工來源復(fù)雜、廣泛，給培訓(xùn)需求分析帶來一定難度。(3)行政人事部，有些力不從心，不知從何下手。培訓(xùn)規(guī)劃的重點應(yīng)當(dāng)是分析研究培訓(xùn)過程中可能發(fā)生的咨詢題，以及處理這些咨詢題的詳細(xì)措施。(3)新入職的員工，公司的規(guī)章制度和公司的根本情況進(jìn)展培訓(xùn)和說明，使其更快的理解我公司情況，薪資制度和現(xiàn)場治理進(jìn)展專題講解和培訓(xùn)?！　∷?、缺乏與明年計劃　　(一)在職期間的缺乏各部門的工作協(xié)調(diào)強(qiáng)度方面，還待有加強(qiáng)。計時人員出現(xiàn)上班時間不在其工作崗位上，因而在人員治理上面需有所加強(qiáng)。培訓(xùn)方面2012年還需加大力度和精力?？冃Э己诉€需依照各崗位職責(zé)、工作要求和技能水平進(jìn)展有效評估。2012年對各項制度要加強(qiáng)執(zhí)行力度。并對占用消防通道或衛(wèi)生不整潔的地點，進(jìn)展現(xiàn)場指出并要求改正。感激您在我工作中的支